8 GERENCIAMENTO DO TEMPO

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1
           Questão
	
	
	A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
		
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
	Respondido em 14/11/2020 07:38:27
	
Explicação:
o gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto.
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	
	Caminho aumentado.
	
	Caminho maximizado.
	
	Caminho alternativo.
	
	Caminho provisório.
	 
	Caminho crítico.
	Respondido em 14/11/2020 07:38:30
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
		
	
	Pessoas
	
	Qualidade
	
	Custos
	 
	Tempo
	
	Marketing
	Respondido em 14/11/2020 07:38:33
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
		
	 
	Gráfico de Marcos
	
	Gráfico de Gantt
	
	Tabela
	
	Diagrama de rede
	
	EAP
	Respondido em 14/11/2020 07:41:14
	
Explicação:
Gráfico de Marcos -  apresenta as datas de ocorrência das principais entregas ou eventos importante do projeto.
Diagrama de rede - apresenta a sequência das atividades das atividades do projeto. As durações, bem como o início e o fim das atividades não são representadas nesse diagrama.
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) - apresenta a decomposição do trabalho do projeto, em termos de entregas parciais, em componentes menores mais facilmente gerenciáveis.
Gráfico de Gantt (barras) -  apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando as datas de início e término de cada atividade e sua sequência.
 
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Quem é responsável pelo desenvolvimento do crongorama de um projeto?
 
		
	 
	Equipe de gerenciamento do projeto.
 
	
	Cliente.
 
	
	Gerente funcional.
 
	
	Gerente do projeto.
 
	
	Patrocinador.
 
	Respondido em 14/11/2020 07:38:38
	
Explicação:
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é o desenvolvimento do cronograma do projeto.
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a II está correta
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a I e II estão corretas
	Respondido em 14/11/2020 07:41:20
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica, em barras paralelas, das atividades do cronograma,que identificam os prazos das atividades e a sequencia de suas execuções.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
		
	 
	2, 4, 1, 5, 3.
	
	1, 3, 2, 5, 4.
	
	4, 3, 1, 2, 5.
	
	2, 3, 1, 4, 5.
	
	5, 1, 3, 4, 2.
	Respondido em 14/11/2020 07:41:22
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
		
	
	Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
	
	Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.
	
	Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.
	 
	Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
	
	Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
	Respondido em 14/11/2020 07:41:25
	
Explicação:
Primeiramente, é preciso esclarecer o conceito de Caminho Crítico do projeto. Segundo o Project Managment Institute ¿ PMBOK 5ª edição, página 176 ¿ o caminho crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto.
Então, trata-se da menor duração possível para o que projeto seja finalizado, completando todas as suas atividades, ou seja, o caminho crítico do projeto nada mais é do que o caminho no diagrama de rede do projeto que determina a sua duração total.
Em um projeto, a maior parte das atividades possui relação de dependência umas com as outras, isto é, quando a ¿atividade A¿ for concluída, a ¿atividade B¿ se inicia e, posteriormente, a ¿atividade C¿, e assim por diante.
Acontece que, em muitos projetos, vários são os caminhos possíveis (sequência de atividades) até que o projeto seja executado em sua totalidade, e o caminho crítico é aquele dito mais longo, ou seja, aquele cujas durações das atividades somadas equivalem ao prazo total do projeto. Dessa forma, se alguma atividade do caminho crítico sofrer atraso, o projeto inteiro sofrerá consequências. Contudo, caso uma atividade de um caminho não-crítico atrasar, não há problema, pois entre elas há uma folga que pode absorver esse atraso.