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Avaliação Final (OBJETIVA)- Empreendedorismo

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20/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Raiza Silva do Nascimento (2146394)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:512497) ( peso.:3,00)
Prova: 20854195
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade.
Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as
verdades do empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
 b) Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito.
 c) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.
 d) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma
verdade.
2. Depois do empreendedor ter realizado o planejamento do seu negócio e verificado a sua viabilidade, é a hora de
saber como e aonde consegue recursos para montar o seu negócio. Os juros no Brasil quando se vai obter
dinheiro são muitas vezes absurdos, por isso, é importante pesquisar e verificar qual a melhor forma e
possibilidade. Sobre as opções para o empreendedor obter seus recursos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente investimento de acionistas e financiamento de bancos privados.
 b) Economia pessoal, família e amigos; executivos e empreendedores bem-sucedidos (investidor anjo ou angels);
e capital semente, Venture capital e Programas do governo brasileiro.
 c) Somente financiamento de bancos públicos.
 d) Exclusivamente recursos próprios.
3. As empresas são classificadas pelo seu porte, que significa de forma técnica um termo que define o "tamanho da
empresa". No entanto, muito se questiona sobre o tamanho da empresa. O porte diz respeito a como o mercado
avalia a potência econômica da empresa, podendo ser definida por fatores como faturamento e número de
funcionários. No Brasil, existem quatro portes definidos como classificatórios. Sobre como as empresas podem ser
classificadas quanto a seu porte no Brasil, segundo Heinzmann e Hoeltgebaum (2010), assinale a alternativa
CORRETA:
FONTE: HEINZMANN, L. M.; HOELTGEBAUM, M. Estratégias em pequenas e médias empresas: análise de
citação de artigos do enanpad. Ciências Sociais Aplicadas em Revistas - UNIOESTE/MCR, 10, 18, p. 23-43, 2010.
 a) Médias, internacionais, gigantes e enormes.
 b) Microempresa, pequenas, médias e grandes.
 c) Microempresa, pequenas, internacionais e gigantes.
 d) Médias, nacionais, pequenas e gigantes.
20/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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4. Nos Estado Unidos, em 1990, houve um rápido crescimento econômico, inflação baixa e desemprego em queda,
isso foi resultado do empreendedorismo que era percebido no país como um combustível do crescimento
econômico. Diversos pesquisadores assemelham essa situação ao que vem ocorrendo no Brasil. No entanto, o
empreendedorismo no Brasil apresenta características próprias conforme exaltam Dornelas (2008) e GEM (2014).
Partindo desse pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) No Brasil faltam políticas públicas que sejam duradouras e direcionadas ao empreendedorismo.
( ) No Brasil não faltam políticas públicas que sejam duradouras e direcionadas ao empreendedorismo.
( ) No Brasil, o empreendedorismo são negócios simples que buscam complementar a renda familiar. 
( ) No Brasil, os negócios são pouco inovadores e com um número pequeno de funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2008.
GEM. Empreendedorismo no Brasil: 2015. Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira Greco; autores:
Mariano de Matos Macedo et al. Global Entrepreneurship Monitor. Curitiba: IBQP, 2014.
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
5. Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando
formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e trabalho. Sobre
a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e
retrabalho.
 b) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e
retrabalho.
 c) Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e
retrabalho.
 d) Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e
retrabalho.
6. Ao longo de sua vida, você já deve ter ouvido alguém falar que uma pessoa é competente ou incompetente. As
competências são formadas por um conjunto ou a soma de três elementos essenciais que são conhecidos como
CHA, sigla, que significa conhecimentos, habilidade e atitudes. Além disso, pode-se incluir, ainda, que as
competências são aspectos ligados à natureza humana, que são observáveis e trazem ganho/retorno às
organizações. Dentro do CHA, existe uma separação entre competências técnicas e comportamentais. Sobre o
exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A habilidade - saber fazer - está relacionada às competências comportamentais.
 b) A atitude - querer fazer - está relacionada às competências comportamentais.
 c) O conhecimento - saber - está relacionado às competências comportamentais.
 d) A atitude e o conhecimento são competências técnicas.
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7. O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento. Ele precisa ter
certeza da sua viabilidade, de forma a evitar prejuízos futuros. O estudo da viabilidade já é realizado em franquias,
em que, quando o empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o estudo pronto. Quando o
empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará realizar o estudo. Casarotto Filho (2009) sugere que o
empreendedor deverá seguir quatro parâmetros para elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro
parâmetros, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Trata das informações do mercado, em que serão analisados o que será comercializado, quanto será
comercializado, onde será comercializado, a quem será comercializado e de que forma será comercializado.
( ) Trata das informações de produção e compõe-se de três etapas: definição das estratégias de produção, opção
tecnológica e fatores de produção e caracterização do sistema produtivo.
( ) Trata das informações de localização, levando em consideração a distribuição, o mercado e a produção.
( ) Trata da análise econômica-financeira, em que devem ser elencados todos os recursos necessários ao
projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de
viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) V - V - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - F - F - V.
 d) F - V - F - V.
8. Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli) é uma categoria empresarial criada pela Lei 12.441,
publicada em 12.07.2011 no Diário Oficial da União. Esta categoria pode ser vantajosa para a micro ou pequenas
empresas. Sobre a Eireli, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:( ) Surgiu com o propósito de acabar com a figura do sócio "fictício", prática comum em empresas registradas
como sociedade limitada.
( ) Permite a constituição de uma empresa com apenas um sócio: o próprio empresário.
( ) Permite a separação entre o patrimônio empresarial e privado, ou seja, caso o negócio contraia dívidas,
apenas o patrimônio social da empresa será utilizado para quitá-las, exceto em casos de fraude.
( ) Para sua constituição é exigido um capital mínimo de 10 vezes o valor do salário-mínimo no momento do
registro da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - F - V.
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9. Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para determinar os desafios
que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o
aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos
negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
( ) Aumento dos impostos.
( ) Elevados custos de fabricação.
( ) Abrandamento nas regulamentações.
( ) Diferencial competitivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - III - I.
 b) III - I - IV - II.
 c) I - III - II - IV.
 d) II - IV - I - III.
10. As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro
desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos
de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem
pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos negativos
desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro
pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
 b) Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões.
 c) Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra.
 d) Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar uma boa
repercussão nos negócios.
11. (ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais
exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o
advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa
empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia
para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as
forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT,
descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma
oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
 a) II e III, apenas.
 b) I e III, apenas.
 c) II, apenas.
 d) I, apenas.
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12. (ENADE 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que
desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez
empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes
de manter praticamente inalterados os percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções
macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em
inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
FONTE: Disponível em: <http://www.valor.com.br>. Acesso em: 7 jul. 2015.
A partir do texto, é possível definir inovação como:
 a) Produtos utilizados para fins muito específicos.
 b) Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
 c) Projetos de alto teor tecnológico.
 d) Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas.