Gerenciamento de Cronograma FGV

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0 PLANO DE GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA 
DO PROJETO 
 
ATIVIDADE INDIVIDUAL 
Disciplina: GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA EM PROJETO 
Aluno: Rian Damião da Silva Matrícula: A55883801 Turma: 03 
 
Etapa 1 
Desenvolvimento do Plano do Gerenciamento do Cronograma 
Modelo para desenvolvimento do cronograma do projeto 
 
A elaboração do Cronograma do Projeto será por meio do software MS-Project e o 
cálculo da duração das atividades/pacotes de trabalho será com base no Método 
do Caminho Crítico. 
O gerente de projeto designado para coordenar o cronograma será o Sr. David. 
Deve constar no diagrama de rede, o caminho crítico destacado em vermelho. 
Cada atividade deverá especificar a folga total. 
Nível de precisão necessário e unidades de medida que serão utilizadas 
 
É obrigatória a utilização de dias como unidade de medida de tempo. 
A equipe técnica do projeto deve considerar a média PERT para definir o tempo de 
duração do projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Processos para definição e manutenção do cronograma 
 
O cronograma será definido em reuniões entre a diretoria da empresa e o gerente 
do projeto junto de sua equipe técnica. 
É necessário que o cronograma não tenha folga negativa. 
A atualização do cronograma deverá ser feita diariamente pelo gerente do projeto. 
 
 
Regras para medição de desempenho 
 
A linha de base do projeto será o único fator a ser considerado para medir 
andamento do projeto. 
Em caso de constatação de atrasos nas entregas, deverá ser realizada uma 
reunião com o gerente do projeto e diretoria da empresa para alinhamento das 
estratégias. 
 
Formato de relatórios 
O relatório de andamento do projeto deverá seguir o template demonstrado a 
seguir: 
 
 
 
 
 
 
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Etapa 2 
EAP do Projeto 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividades a serem realizadas para cada pacote de trabalho 
1.1 - PLANEJAMENTO DETALHADO 
1.1.1- Levantamento de Informação para 
Planejamento 
1.1.2 – Preparação de Relatório de 
Planejamento 
- Agendar reunião de abertura do projeto 
- Estudar a EAP do projeto 
- Definir a situação dos familiares do 
David 
- Estimar prazo de duração das 
atividades 
- Elaborar o cronograma preliminar 
- Agendar reunião para apresentação 
do Relatório de Planejamento 
1.1.3 – Aprovação de Relatório de 
Planejamento 
Exibir relatório de planejamento 
Aprovar o relatório de planejamento 
 
1.2 – PREPARAÇÃO PARA MUDANÇA 
1.2.1 - Documentação 1.2.2 - Logística 
- Iniciar o processo de emissão de 
passaportes (David e/ou familiares) 
- Solicitar o Visto de Negócios para o 
David 
- Solicitar o Visto de Laços Familiares 
para os integrantes da família 
- Contratar Seguro Saúde para todos 
- Identificar transportadoras 
internacionais 
- Contratar transportadora 
internacional 
- Contratar serviço de táxi 
1.2.3 - Roupas 1.2.4 - Moradia 
- Orçar roupas para uso do David e dos 
familiares 
- Comprar roupas para o David e 
familiares apropriadas para o clima 
- Pesquisar residência família num 
raio de até 10 km da sede do 
escritório 
- Reservar imóveis para visitação 
- Alugar imóvel 
 
 
 
 
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1.3 – MUDANÇA DE DAVID 
1.3.1 – Translado Aéreo De David 
1.3.2 - Translado De Pertences De 
David 
- Comprar passagem aérea 
- Agendar serviço de taxi até o aeroporto 
no Brasil 
- Contratar serviço de transfer para o 
aeroporto da Finlândia 
- Negociar orçamentos 
- Contratar transportadora 
1.3.3 – Acomodação para David 
- Pesquisar hotéis num raio de até 5km 
da sede do escritório 
- Orçar serviços de hospedagem 
- Reservar quarto por 45 dias 
 
1.4 – MUDANÇA DA FAMILIA 
1.4.1 – Translado Aéreo da Família 
1.4.2 - Translado dos Pertences da 
Família 
- Comprar passagem aérea para família 
- Agendar serviço de taxi até o aeroporto 
no Brasil 
- Contratar serviço de transfer para o 
aeroporto da Finlândia 
- Negociar orçamentos 
- Contratar transportadora 
1.4.3 – Acomodação para a Família 1.4.4 – Escola das Crianças 
- Pesquisar hotel para acomodar a família 
- Reservar hotel para família por 45 dias 
- Solicitar documentação escolar dos 
filhos no Brasil 
- Pesquisar Escolas na Finlândia 
- Enviar documentação escolar para 
Finlândia 
- Confirmar matrícula escolar na 
Finlândia 
 
 
 
 
 
1.4.5 – Tratamento da Sogra 1.4.6 – Emprego da Léa 
- Levantar documentação médica e 
prontuário 
- Identificar médicos na Finlândia para 
proceder com o tratamento médico 
- Agendar consulta médica 
- Confirmar o desligamento da Léa 
do emprego atual 
- Efetuar matrícula no MBA on-line 
da FGV 
1.4.7 – Translado do Animal da Família 
- Reservar transporte aéreo para o pet 
- Atualização da caderneta de vacinação 
do pet 
- Providenciar atestado de saúde do pet 
- Providenciar Certificado Zoosanitário 
Internacional 
 
 
 
 
 
 
 
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Etapa 3 
Elaboração do Diagrama de Rede do projeto1 
Id Sigla Descrição 
1.1.1 A Levantamento de informação para planejamento 
1.1.2 B Preparação do relatório de planejamento 
1.1.3 C Aprovação de Relatório de Planejamento 
1.2.1 D Documentação 
1.2.2 E Logística 
1.2.3 F Roupas 
1.2.4 G Moradia 
1.3.1 H Translado Aéreo De David 
1.3.2 I Translado De Pertences De David 
1.3.3 J Acomodação para David 
1.4.1 K Translado Aéreo da Família 
1.4.2 L Translado dos Pertences da Família 
1.4.3 M Acomodação para a Família 
1.4.4 N Escola das Crianças 
1.4.5 O Tratamento da Sogra 
1.4.6 P Emprego da Léa 
1.4.7 Q Translado do Animal da Família 
 
1 Atenção: Para esta etapa da atividade e para as etapas subsequentes, você poderá utilizar os pacotes de trabalho da EAP 
(último nível da EAP) no lugar da lista de atividades. Isso evita que a sua rede fique muito extensa já que esse trabalho será feito 
sem apoio de ferramenta automatizada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Etapa 4 
Estimativa da duração das atividades 
 
Pacote 
de 
Trabalho 
Duração 
otimista 
Duração 
mais 
provável 
Duração 
pessimista 
Média 
PERT 
Desvio 
padrão 
PERT 
Variância 
A 1 2 3 2 1 1 
B 1 2 3 2 1 1 
C 1 2 3 2 1 1 
D 20 30 45 31 4 16 
E 15 20 30 21 3 9 
F 7 10 15 10 1 1 
G 20 30 50 32 5 25 
H 10 15 20 15 2 4 
I 15 25 38 26 4 16 
J 15 25 38 26 4 16 
K 20 25 35 26 3 9 
L 20 35 50 35 5 25 
M 20 25 30 25 2 4 
N 30 45 50 43 3 9 
O 20 30 45 31 4 16 
P 10 15 25 16 3 9 
Q 20 30 45 31 4 16 
 
 
 
 
 
 
Etapa 5 – Parte 1 
Duração total do projeto utilizando o método do caminho crítico manualmente 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Etapa 5 – Parte 2 
Identificação das opções viáveis para a redução de duração 
Técnica de Cashing (compactação) e Fast Tracking (paralelismo) 
 
Apresentação dos cenários 
Cenários – segundo cronograma 
justificativa 
antes depois 
Pacotes A e B: 
Duração: 2 dias 
cada 
Duração: 1 
dia cada 
Fast tracking e Crashing com adição de 
mais 1 recurso (suporte da Léa) 
Pacote D – Duração: 
31 dias 
Duração: 16 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de despachante) 
Pacote E – Duração: 
21 dias 
Duração: 11 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de despachante) e Fast tracking 
do Pacote C (iniciar junto com a aprovação 
do relatório) 
Pacote F – Duração: 
10 dias 
Duração: 5 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(suporte da Léa para comprar as roupas) 
Pacote G – Duração: 
32 dias 
Duração: 16 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de despachante) e Fast tracking 
dos Pacotes J, M e L (iniciar junto com as 
tratativas de acomodação do David, da 
família e do translado dos pertences da 
família) 
Pacote K – Duração: 
26 dias 
Duração: 13 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de despachante) 
 
 
 
 
 
Pacote L – Duração: 
35 dias 
Duração: 18 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de despachante)e Fast tracking 
do Pacote E (iniciar junto com a Logistica) 
Pacote M – Duração: 
25 dias 
Duração: 13 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de Corretor/Correspondente 
Imobiliário) e Fast tracking dos Pacotes K 
e Q (iniciar junto com a as atividades do 
translado da família e do animal) 
Pacote N – Duração: 
43 dias 
Duração: 22 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(suporte da Léa) e Fast tracking do Pacote 
G (iniciar junto com as atividades referente 
à Moradia) 
Pacote O – Duração: 
31 dias 
Duração: 16 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(suporte da Léa para reunir auxiliar na 
migração do tratamento da sogra) 
Pacote P – Duração: 
16 dias 
Duração: 8 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(suporte da Léa) e Fast tracking do pacote 
C (Léa pedirá demissão logo que o 
relatório for aprovado para prestar suporte 
ao David) 
Pacote Q – Duração: 
31 dias Duração: 16 
dias 
Crashing com adição de mais 1 recurso 
(serviços de despachante para reunir a 
documentação sanitária necessária do 
animal assim como para o translado) 
 
 
 
 
 
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Aplicação das opções sugeridas ao diagrama de rede 
 
 
Diagrama para 13 dias 
 
 
 
 
 
 
 
 
Premissas e Restrições consideradas 
 
• O relatório deve ser aprovado em 1 dia; 
• O David conseguira emitir o passaporte emergencial em até 3 dias e viajará com 
visto de turista; 
• As passagens serão compradas e reservadas em até 3 dias; 
• A acomodação na Finlândia será reservada em até 3 dias; 
• A Léa sairá do emprego atual para prestar assistência necessária ao David; 
• As roupas mais básicas serão adquiridas somente para o David; 
• Serão identificados apenas os pertences indispensáveis para ir com o David; 
• Os demais membros da família irão após o David se estabilizar na Finlândia e a Léa 
auxiliará aqui no Brasil com o que for necessário. 
Bibliografia 
 
 
BERNAT, Gisele Blak. Gerenciamento de Cronograma em Projetos. Rio de Janeiro, RJ: 
FGV Editora. 2019. 
 
ECLASS. FGV - Gerenciamento de Cronograma em Projetos. Disponível em: 
https://ls.cursos.fgv.br/d2l/le/content/254539/Home. Acesso em 31 de maio de 2020. 
 
BARCAUI, André B. et al. Gerenciamento de Cronograma em Projetos. Rio de Janeiro, RJ: 
FGV Editora, 2019. 
 
 
 
https://ls.cursos.fgv.br/d2l/le/content/254539/Home