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21/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Suelen Alessandra Pinto Moiano (2519372)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637280) ( peso.:1,50)
Prova: 17644289
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As organizações por meio de seus processos afetam positiva e negativamente o ambiente no qual estão inseridas.
Assim como também são afetadas por inúmeras variáveis externas que exercem impacto em suas ações. Com o
mercado de Recursos Humanos não é diferente. Por isso, é importante compreender que a organização está
inserida em um mercado e, consequentemente, é afetada por ele. Sobre as características do mercado de
Recursos Humanos que afetam a organização e que por isso devem ser analisadas, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Educação, conhecimento e aspectos socioeconômicos. 
( ) Área física, tempo ou sazonalidade, oferta e procura.
( ) Benchmarking, just in time e relativismo. 
( ) Pesquisa, coaching e indústria 4.0. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
2. O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de funcionários para
uma organização, tanto a curto como longo prazo. Isso envolve quatro aspectos, a saber: analisar as metas e
históricos, dimensionar a necessidade de pessoas e a capacidade instalada, analisar históricos de movimentação
de pessoas, analisar os planos de carreira e sucessão de funcionários. Com relação ao Planejamento de Pessoal,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Analisar as Metas e Históricos.
II- Dimensionar a Necessidade de Pessoas e a Capacidade Instalada.
III- Analisar Históricos de Movimentação de Pessoas.
IV- Analisar os Planos de Carreira e Sucessão de Funcionários.
( ) Acompanhar o fluxo de entradas, saídas, promoções e transferências internas possibilitam uma previsão em
curto prazo das necessidades de pessoal para a organização. 
( ) Analisar metas que afetam as necessidades de pessoal, tais como volume de vendas, de produção de
serviços e analisar históricos para cada meta e projetar os níveis futuros. 
( ) Planejar a programação de máquinas e equipamentos, bem como efetuar a programação de materiais e
programação da mão de obra diretamente envolvida na produção. 
( ) Observar a evolução dos funcionários, suas expectativas, planos de futuro, faixa etária e determinar quem
substitui em caso de alguma vaga futura. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - IV - I.
 b) I - II - IV - III.
 c) III - I - II - IV.
 d) I - III - II - IV.
21/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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3. Uma das atividades essenciais da Gestão de Pessoas é o recrutamento e seleção de candidatos. Existem dois
tipos de recrutamento: o recrutamento interno e o recrutamento externo. Com relação às vantagens do
recrutamento interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) No recrutamento interno, a organização possui um histórico do funcionário, do seu comportamento, seu
desempenho, seu relacionamento interpessoal, o que oferece mais segurança e maior chance de acerto na
seleção.
( ) No recrutamento interno existe um menor custo para a organização, já que a mesma não precisará divulgar a
vaga nos meios de comunicação externos, bem como menores custos de admissão e integração de funcionários.
( ) No recrutamento interno, tem-se a expectativa dos funcionários, pois os mesmos sentem-se mais valorizados,
visto que o recrutamento interno proporciona oportunidade de crescimento e desenvolvimento aos mesmos.
( ) No recrutamento interno tem-se a injeção de sangue novo para a organização, ou seja, o novo funcionário traz
junto consigo suas ideias e experiências que podem ser proveitosas para a organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
4. Recrutamento é um processo de captar no mercado de recursos humanos, candidatos potencialmente qualificados,
capazes e que demonstrem interesse em trabalhar na organização. Assim, o profissional responsável pelo
recrutamento deve constantemente se relacionar com o mercado de recursos humanos, com o objetivo de
identificar esses candidatos. Referente ao mercado de recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos caminham separadamente, de forma que suas
decisões não impactam nas ações uns dos outros.
 b) O mercado de recursos humanos não impacta na organização, assim, não há necessidade de se considerar
seus parâmetros e características.
 c) O mercado de recursos humanos deve ser considerado, pois seus parâmetros e características afetam a
organização.
 d) O mercado de recursos humanos aciona as organizações em caso de necessidades, mas o contrário não
acontece.
5. Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No
primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados
objetivos. No segundo caso, as mesmas são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para
atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Com relação à Gestão de Pessoas, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas consistem em prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar
pessoas, com o objetivo de contribuir para a sobrevivência da organização.
( ) As atividades básicas da gestão de pessoas envolve o planejamento, controle e gestão de bens, insumos e
matérias-primas de suprimentos necessários para a produção eficiente e eficaz de uma indústria. 
( ) As atividades da gestão de pessoas podem ser divididas entre departamento de Recursos Humanos (RH) e o
Departamento Pessoal (DP). Em ambos departamentos busca-se bem-estar e resultados positivos na relação entre
as organizações e seus funcionários. 
( ) A gestão de pessoas é uma área ou departamento de uma organização, que se ocupa com um conjunto de
atividades relacionadas às pessoas que direta ou indiretamente compõem esta organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas. 2. ed. São Paulo: Makron Books, 1994.
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - V.
 c) F - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
21/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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6. Uma organização como sistema aberto afeta e é afetada pelo mercado, assim o setor de gente e gestão deve estar
atento às variáveis externas e internas à corporação. Dessa forma, o mercado de trabalho e o mercado de
recursos humanos se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e
seleção de pessoal. A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Recrutamento é um processo constante de relacionamento com o mercado de recursos humanos interno e
externo à organização.
PORQUE
II- As especificações de buscar recursos humanos devem levar em consideração a área física, a dimensão tempo
ou sazonalidade, a oferta e a procura, fatores como educação, conhecimento, aspectos socioeconômicos etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposiçãofalsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
7. As empresas vêm recrutando profissionais por meio de diversos meios de comunicação. Com a assessoria das
agências de recrutamento e seleção, o objetivo é o mesmo: buscar profissionais talentosos e habilidosos para
suprir a necessidade da área ou função da organização. Com relação aos meios para buscar candidatos que
preencham as vagas em aberto, analise as afirmativas a seguir:
I- As agências de emprego sempre apresentam os profissionais ideais para as vagas em aberto.
II- A contratação por alguém que indica o candidato é a melhor escolha que a empresa pode fazer.
III- Buscar profissionais que já trabalharam na empresa garante a elas a segurança da não rotatividade.
IV- O avanço da tecnologia favoreceu muito na escolha dos candidatos às vagas para as organizações.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e III estão corretas.
 b) As afirmativas I e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa I está correta.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
8. Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e para o
alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre
esses processos, analise as seguintes sentenças:
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção define-se por proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança. 
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a
avaliação de desempenho dos funcionários.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
21/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
9. A estrutura de uma organização é um esquema que apresenta relações de subordinação e fluxos de informação
numa organização. Os profissionais com responsabilidade de linha estão abaixo do líder conforme hierarquia
estabelecida, e são responsáveis por supervisionar os subordinados e entregar relatórios ao superior imediato. Já
os responsáveis pela função staff, não fazem parte dessa hierarquia. Com relação ao órgão de Staff, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: http://www.jrmcoaching.com.br/blog/tarefas-do-rh-funcao-staff-e-responsabilidade-de-linha/. Acesso em:
25 maio 2018.
 a) Refere-se ao suporte que o responsável pela gestão de pessoas dá aos gestores para que eles administrem
seus liderados com maior assertividade e eficácia.
 b) Refere-se à prestação de serviço especializado de marketing, com intuito de captar e prospectar clientes no
mercado externo.
 c) Consiste na prestação de serviços de suporte operacionais de produção e análise de mercado externo.
 d) Consiste em desenvolver indicadores financeiros para atender melhor os clientes externos, e aumentando
assim seu rendimento no mercado de capitais.
10. A fim de tornarem-se mais eficientes em seus processos, as organizações buscam manifestar em seu perfil
institucional (missão, visão e valores) os princípios que nortearam suas estratégias, facilitando assim o
estabelecimento de modelos apropriados para a gestão de todos os recursos. Com relação ao modelo de gestão
de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Requer a definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
( ) Requer o domínio e a utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
( ) Requer que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias mais adequadas para melhorias contínuas
relacionadas à gestão de pessoas.
( ) Requer que haja uma compreensão dos impactos externos produzidos pelas organizações adjacentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.

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