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AVALIAÇÃO I - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS

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Questões resolvidas

A produtividade de uma equipe é medida não apenas pela sua presença no trabalho, mas pela eficácia e eficiência – fazer o que foi pedido dentro das especificações da atividade. Um dos indicadores para medir a produtividade é o cumprimento de prazos.
Com referência ao cumprimento de prazos, podemos afirmar que:
I – A programação de atividades pelo gestor, considerando os recursos disponíveis e o conjunto total de atividades, é fundamental para um cronograma correto.
II – O Diagrama de Gantt permite enxergar o fluxo de trabalho distribuído por ordem de precedência, ao longo do tempo.
III – A ordem de precedência das atividades não altera o projeto.
IV – O atraso numa atividade sem precedência não altera o cronograma.
V – A data mais tarde do método CPM determina o quanto uma atividade do projeto pode atrasar.
III e V estão corretas.
II e IV estão corretas.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
Somente a V está correta.

Sabendo que o Mapa dos Stakeholders é composto por todas as pessoas que têm alguma relação ou são de forma direta ou indireta impactadas pelo projeto, analise as afirmacoes abaixo e marque “V” para verdadeiro e “F” para falso.
Assinale a resposta que representa a sequência correta:
I – Sabendo que um stakeholder é um formador de opinião, podemos dizer que ele tem alta influência num projeto.
II – Um stakeholder que tem baixa influência não deve ser atendido na comunicação.
III – Todo stakeholder deve ter opinião favorável ao projeto.
IV – O influenciador digital se tornou uma profissão porque suas opiniões, gostos, hábitos e atitudes são imitadas pelo público que o segue.
V – Influenciador digital é o nome que se dá ao “formador de opinião” que agora atua na internet e nas redes sociais.
V – V – F – V – F.
F – V – F – V – V.
V – F – V – F – F.
V – F – F – V – V.
F – F – V – V – F.

Definido o escopo do projeto, suas etapas e pacotes de trabalho, duas tarefas cabem ao profissional de gestão de pessoas: redigir as descrições de cargos e as competências profissionais esperadas para eles.
Com base no conceito de cargo (o que é esperado pelas empresas), assinale “V” para o que se refere ao cargo e “F” para o que não se refere:
Descrição do cargo: responsabilidades, resultados esperados, limites e extensão da autoridade, carga horária, dificuldades a serem enfrentadas, treinamento e apoio propostos.
( ) Gerenciamento.
( ) Resiliência.
( ) Execução.
( ) Formação em curso superior.
( ) Persistência.
F – V – V – F –V.
F – V – F – V – V.
V – V – F – F- V.
V - F- V – F – F.
V – F – V – F – V.

As maiores contribuições do Plano de Comunicação ao projeto são o __________ com o público de interesse, que promove uma imagem de ______ e ________, e a prevenção de crises; e o relacionamento com o público interno, que pode através do ______ avaliar a comunicação e sugerir melhorias.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
engajamento, poder, transparência, plano.
relacionamento, ética, transparência, plano.
engajamento, ética, transparência, feedback.
relacionamento, ética, transparência, feedback.
relacionamento, poder, transparência, feedback.

Observe o trecho abaixo: Dependência ___________ é quando uma etapa do processo é ____________, mas não __________ para a seguinte. Dependência ________ é o contrário, quando uma etapa é ___________ para a seguinte. Já a dependência ________ remete a um ______ ______ ao projeto.
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as respectivas lacunas acima:
necessária, obrigatória, arbitrada, mandatória, discricionária, externa, agente externo.
mandatória, obrigatória, externa, arbitrada, necessária, obrigatória, agente externo.
arbitrada, externa, obrigatória, mandatória, obrigatória, externa, agente,discricionário.
arbitrada, necessária, obrigatória, mandatória, obrigatória, externa, agente externo.

Com relação à metodologia de avaliação de desempenho apresentada, assinale as asserções que apresentam a correta conceituação:
Assinale a alternativa correta:
I. Planed value (PV) – é o valor planejado, estimado.
II. Actual cost (AC) – é o valor real do serviço/atividade.
III. SPI – índice de desempenho de custo.
IV. SV – variância de custo.
V. CR – síntese de desempenho do projeto.
I e II estão corretas.
III e IV estão corretas.
Somente III está correta.
I, II e V estão corretas.
somente V está correta.

Com referência ao conceito do “Diagrama de Marcos”, marque com um “V” as características desse tipo de representação gráfica e com um “F” as que não o caracterizam:
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Atividades em sequência aleatória.
( ) Indica somente o que foi realizado.
( ) Indica planejado e realizado.
( ) Inclui cronograma e atividades.
( ) Atividades em sequência lógica.
F – F – V – V – V.
F – V – F – V – V.
F – V – F – V – F.
V – F – V – F – F.
V – V – F – F – V.

Numa situação problema apresentada, o Departamento Jurídico de um banco determinou que os clientes de um banco B precisam assinar novos contratos até determinada data, senão terão suas contas bloqueadas. A assinatura de um novo contrato deve ser feita com os gerentes, nas agências ou numa central de Atendimento ao Cliente.
Com base no trecho supracitado, analise as asserções a seguir:
a) “A área Jurídica tem alto grau de influência, mas também de dependência porque sem o apoio da área de Atendimento o processo não pode ser concluído.”
b) “A área de Atendimento tem alto grau de influência, porque ela é o ponto de contato entre a área Jurídica e o cliente.”
“a” e “b” estão incorretas.
“a” está correto, mas “b” está incorreto.
“a” está incorreto e “b” não a esclarece.
“a” está correto, mas “b” não a esclarece.
“a” está correto e “b” a esclarece.

A empresa Samarco, responsável pelo rompimento da barragem de Marina/MG que afetou o meio ambiente e a população local numa grande tragédia ambiental ocorrida em novembro de 2015 foi questionada pelo jornal Folha de São Paulo sobre o cumprimento das suas obrigações de assistência às vítimas e de recuperação dos danos ambientais.
Quais os erros de comunicação que a Samarco cometeu?
Demora no atendimento, transparência, ética, desrespeito ao stakeholder.
Atendimento no prazo, falta de transparência, falta de ética, desrespeito ao stakeholder.
Demora no atendimento, falta de transparência, ética, desrespeito ao stakeholder.
Demora no atendimento, falta de transparência, falta de ética, desrespeito ao stakeholder.
Demora no atendimento, falta de transparência, falta de ética, respeito ao stakeholder.

Aprendemos que o Plano de Comunicação está diretamente relacionado a duas outras atividades: o Mapeamento dos Stakeholders e a Política de Comunicação.
Pensando na relação entre a Política e os Stakeholders, leia com atenção as alternativas abaixo e marque com um V (verdadeiro) aquelas que representam fatores a serem considerados na Política de Comunicação e F para aquelas que não representam.
( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas conforme os objetivos do projeto (porquê).
( ) A divulgação de informações de um projeto deve considerar os melhores canais para comunicação com os stakeholders.
( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas quando a empresa precisa resolver uma crise.
( ) As informações de um projeto podem ser divulgadas conforme forem sendo decididas, ou seja, a qualquer tempo.
( ) A divulgação de informações de um projeto deve seguir um cronograma.
V – V – F – V – F.
F – F – V – V – F.
V – V – F – F – V.
F – V – F – V – F.
V – F – V – F – V.

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Questões resolvidas

A produtividade de uma equipe é medida não apenas pela sua presença no trabalho, mas pela eficácia e eficiência – fazer o que foi pedido dentro das especificações da atividade. Um dos indicadores para medir a produtividade é o cumprimento de prazos.
Com referência ao cumprimento de prazos, podemos afirmar que:
I – A programação de atividades pelo gestor, considerando os recursos disponíveis e o conjunto total de atividades, é fundamental para um cronograma correto.
II – O Diagrama de Gantt permite enxergar o fluxo de trabalho distribuído por ordem de precedência, ao longo do tempo.
III – A ordem de precedência das atividades não altera o projeto.
IV – O atraso numa atividade sem precedência não altera o cronograma.
V – A data mais tarde do método CPM determina o quanto uma atividade do projeto pode atrasar.
III e V estão corretas.
II e IV estão corretas.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
Somente a V está correta.

Sabendo que o Mapa dos Stakeholders é composto por todas as pessoas que têm alguma relação ou são de forma direta ou indireta impactadas pelo projeto, analise as afirmacoes abaixo e marque “V” para verdadeiro e “F” para falso.
Assinale a resposta que representa a sequência correta:
I – Sabendo que um stakeholder é um formador de opinião, podemos dizer que ele tem alta influência num projeto.
II – Um stakeholder que tem baixa influência não deve ser atendido na comunicação.
III – Todo stakeholder deve ter opinião favorável ao projeto.
IV – O influenciador digital se tornou uma profissão porque suas opiniões, gostos, hábitos e atitudes são imitadas pelo público que o segue.
V – Influenciador digital é o nome que se dá ao “formador de opinião” que agora atua na internet e nas redes sociais.
V – V – F – V – F.
F – V – F – V – V.
V – F – V – F – F.
V – F – F – V – V.
F – F – V – V – F.

Definido o escopo do projeto, suas etapas e pacotes de trabalho, duas tarefas cabem ao profissional de gestão de pessoas: redigir as descrições de cargos e as competências profissionais esperadas para eles.
Com base no conceito de cargo (o que é esperado pelas empresas), assinale “V” para o que se refere ao cargo e “F” para o que não se refere:
Descrição do cargo: responsabilidades, resultados esperados, limites e extensão da autoridade, carga horária, dificuldades a serem enfrentadas, treinamento e apoio propostos.
( ) Gerenciamento.
( ) Resiliência.
( ) Execução.
( ) Formação em curso superior.
( ) Persistência.
F – V – V – F –V.
F – V – F – V – V.
V – V – F – F- V.
V - F- V – F – F.
V – F – V – F – V.

As maiores contribuições do Plano de Comunicação ao projeto são o __________ com o público de interesse, que promove uma imagem de ______ e ________, e a prevenção de crises; e o relacionamento com o público interno, que pode através do ______ avaliar a comunicação e sugerir melhorias.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
engajamento, poder, transparência, plano.
relacionamento, ética, transparência, plano.
engajamento, ética, transparência, feedback.
relacionamento, ética, transparência, feedback.
relacionamento, poder, transparência, feedback.

Observe o trecho abaixo: Dependência ___________ é quando uma etapa do processo é ____________, mas não __________ para a seguinte. Dependência ________ é o contrário, quando uma etapa é ___________ para a seguinte. Já a dependência ________ remete a um ______ ______ ao projeto.
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as respectivas lacunas acima:
necessária, obrigatória, arbitrada, mandatória, discricionária, externa, agente externo.
mandatória, obrigatória, externa, arbitrada, necessária, obrigatória, agente externo.
arbitrada, externa, obrigatória, mandatória, obrigatória, externa, agente,discricionário.
arbitrada, necessária, obrigatória, mandatória, obrigatória, externa, agente externo.

Com relação à metodologia de avaliação de desempenho apresentada, assinale as asserções que apresentam a correta conceituação:
Assinale a alternativa correta:
I. Planed value (PV) – é o valor planejado, estimado.
II. Actual cost (AC) – é o valor real do serviço/atividade.
III. SPI – índice de desempenho de custo.
IV. SV – variância de custo.
V. CR – síntese de desempenho do projeto.
I e II estão corretas.
III e IV estão corretas.
Somente III está correta.
I, II e V estão corretas.
somente V está correta.

Com referência ao conceito do “Diagrama de Marcos”, marque com um “V” as características desse tipo de representação gráfica e com um “F” as que não o caracterizam:
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Atividades em sequência aleatória.
( ) Indica somente o que foi realizado.
( ) Indica planejado e realizado.
( ) Inclui cronograma e atividades.
( ) Atividades em sequência lógica.
F – F – V – V – V.
F – V – F – V – V.
F – V – F – V – F.
V – F – V – F – F.
V – V – F – F – V.

Numa situação problema apresentada, o Departamento Jurídico de um banco determinou que os clientes de um banco B precisam assinar novos contratos até determinada data, senão terão suas contas bloqueadas. A assinatura de um novo contrato deve ser feita com os gerentes, nas agências ou numa central de Atendimento ao Cliente.
Com base no trecho supracitado, analise as asserções a seguir:
a) “A área Jurídica tem alto grau de influência, mas também de dependência porque sem o apoio da área de Atendimento o processo não pode ser concluído.”
b) “A área de Atendimento tem alto grau de influência, porque ela é o ponto de contato entre a área Jurídica e o cliente.”
“a” e “b” estão incorretas.
“a” está correto, mas “b” está incorreto.
“a” está incorreto e “b” não a esclarece.
“a” está correto, mas “b” não a esclarece.
“a” está correto e “b” a esclarece.

A empresa Samarco, responsável pelo rompimento da barragem de Marina/MG que afetou o meio ambiente e a população local numa grande tragédia ambiental ocorrida em novembro de 2015 foi questionada pelo jornal Folha de São Paulo sobre o cumprimento das suas obrigações de assistência às vítimas e de recuperação dos danos ambientais.
Quais os erros de comunicação que a Samarco cometeu?
Demora no atendimento, transparência, ética, desrespeito ao stakeholder.
Atendimento no prazo, falta de transparência, falta de ética, desrespeito ao stakeholder.
Demora no atendimento, falta de transparência, ética, desrespeito ao stakeholder.
Demora no atendimento, falta de transparência, falta de ética, desrespeito ao stakeholder.
Demora no atendimento, falta de transparência, falta de ética, respeito ao stakeholder.

Aprendemos que o Plano de Comunicação está diretamente relacionado a duas outras atividades: o Mapeamento dos Stakeholders e a Política de Comunicação.
Pensando na relação entre a Política e os Stakeholders, leia com atenção as alternativas abaixo e marque com um V (verdadeiro) aquelas que representam fatores a serem considerados na Política de Comunicação e F para aquelas que não representam.
( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas conforme os objetivos do projeto (porquê).
( ) A divulgação de informações de um projeto deve considerar os melhores canais para comunicação com os stakeholders.
( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas quando a empresa precisa resolver uma crise.
( ) As informações de um projeto podem ser divulgadas conforme forem sendo decididas, ou seja, a qualquer tempo.
( ) A divulgação de informações de um projeto deve seguir um cronograma.
V – V – F – V – F.
F – F – V – V – F.
V – V – F – F – V.
F – V – F – V – F.
V – F – V – F – V.

Prévia do material em texto

AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
 
 
1) 
A produtividade de uma equipe é medida não apenas pela sua presença no trabalho, mas pela eficácia e 
eficiência – fazer o que foi pedido dentro das especificações da atividade. Um dos indicadores para medir a 
produtividade é o cumprimento de prazos. Com referência ao cumprimento de prazos, podemos afirmar 
que: 
I – A programação de atividades pelo gestor, considerando os recursos disponíveis e o conjunto total de 
atividades, é fundamental para um cronograma correto. 
II – O Diagrama de Gantt permite enxergar o fluxo de trabalho distribuído por ordem de precedência, ao 
longo do tempo. 
III – A ordem de precedência das atividades não altera o projeto. 
IV – O atraso numa atividade sem precedência não altera o cronograma. 
V – A data mais tarde do método CPM determina o quanto uma atividade do projeto pode atrasar. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• III e V estão corretas. 
• II e IV estão corretas. 
• I e II estão corretas. 
checkCORRETO 
• I e III estão corretas. 
• Somente a V está correta. 
Resolução comentada: 
Qualquer atraso no cumprimento de prazos afeta a programação do projeto como um todo. As datas que 
podem ser alteradas no projeto são as de início nas atividades que ocorrem simultaneamente a outras com 
maior duração e mesma precedência. 
Código da questão: 38980 
2) 
Sabendo que o Mapa dos Stakeholders é composto por todas as pessoas que têm alguma relação ou são 
de forma direta ou indireta impactadas pelo projeto, analise as afirmações abaixo e marque “V” para 
verdadeiro e “F” para falso. 
I – Sabendo que um stakeholder é um formador de opinião, podemos dizer que ele tem alta influência num 
projeto. 
II – Um stakeholder que tem baixa influência não deve ser atendido na comunicação. 
III – Todo stakeholder deve ter opinião favorável ao projeto. 
IV – O influenciador digital se tornou uma profissão porque suas opiniões, gostos, hábitos e atitudes são 
imitadas pelo público que o segue. 
V – Influenciador digital é o nome que se dá ao “formador de opinião” que agora atua na internet e nas 
redes sociais. 
Assinale a resposta que representa a sequência correta: 
 
Alternativas: 
AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
• V – V – F – V – F. 
• F – V – F – V – V. 
• V – F – V – F – F. 
• V – F – F – V – V. 
checkCORRETO 
• F – F – V – V – F. 
Resolução comentada: 
Todo formador de opinião ou influenciador tem alta influência num projeto por causa da quantidade de 
pessoas que o segue e também da sua importância. Porém, nem todo stakeholder é um influenciador, pois 
ele pode ser um indivíduo sem rede de relacionamentos. Todo stakeholder deve ser comunicado do 
projeto, independentemente do seu grau de influência e se sua opinião é favorável ou não. O mais 
importante para a empresa é ter uma boa reputação, de transparência e ética, mesmo que seu projeto não 
agrade a todos. 
Código da questão: 38972 
3) 
Definido o escopo do projeto, suas etapas e pacotes de trabalho, duas tarefas cabem ao profissional de 
gestão de pessoas: redigir as descrições de cargos e as competências profissionais esperadas para eles. 
Com base no conceito de cargo (o que é esperado pelas empresas), assinale “V” para o que se refere ao 
cargo e “F” para o que não se refere: 
Descrição do cargo: responsabilidades, resultados esperados, limites e extensão da autoridade, carga 
horária, dificuldades a serem enfrentadas, treinamento e apoio propostos. 
( ) Gerenciamento. 
( ) Resiliência. 
( ) Execução. 
( ) Formação em curso superior. 
( ) Persistência. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• F – V – V – F –V. 
• F – V – F – V – V. 
• V – V – F – F- V. 
• V - F- V – F – F. 
• V – F – V – F – V. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O cargo está relacionado às atividades/ações esperadas; adjetivos e qualificações definem as características 
pessoais ou comportamentos esperados nas relações interpessoais , variando de uma para outra. 
Código da questão: 38936 
4) 
AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
As maiores contribuições do Plano de Comunicação ao projeto são o __________ com o público de interesse, 
que promove uma imagem de ______ e ________, e a prevenção de crises; e o relacionamento com o público 
interno, que pode através do ______ avaliar a comunicação e sugerir melhorias. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
 
Alternativas: 
• engajamento, poder, transparência, plano. 
• relacionamento, ética, transparência, plano. 
• engajamento, ética, transparência, feedback. 
• relacionamento, ética, transparência, feedback. 
checkCORRETO 
• relacionamento, poder, transparência, feedback. 
Resolução comentada: 
A função do Plano de Comunicação é relacionar-se com todos os públicos – interno e externo –, pois a 
empresa só constrói uma imagem de ética e transparência e se comunicar com frequência. Para o público 
interno – colaboradores – poder dar feedback significa ser ouvido e respeitado, muito importante para a 
motivação. 
Código da questão: 38974 
5) 
Observe o trecho abaixo: 
Dependência ___________ é quando uma etapa do processo é ____________, mas não __________ para a 
seguinte. Dependência ________ é o contrário, quando uma etapa é ___________ para a seguinte. Já a 
dependência ________ remete a um ______ ______ ao projeto. 
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as respectivas lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• necessária, obrigatória, arbitrada, mandatória, discricionária, externa, agente externo. 
• mandatória, obrigatória, externa, arbitrada, necessária, obrigatória, agente externo. 
• arbitrada, externa, obrigatória, mandatória, obrigatória, externa, agente,discricionário. 
• arbitrada, necessária, obrigatória, mandatória, obrigatória, externa, agente externo. 
checkCORRETO 
• externa, agente, externo, arbitrada, necessária, obrigatória, mandatória obrigatória. 
Resolução comentada: 
A expressão “necessária, MAS não obrigatória” refere-se exclusivamente à dependência arbitrada, quando 
as atividades podem ser realizadas em paralelo porque não são interdependentes. 
Código da questão: 38966 
6) 
AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
Com relação à metodologia de avaliação de desempenho apresentada, assinale as asserções que 
apresentam a correta conceituação: 
I. Planed value (PV) – é o valor planejado, estimado. 
II. Actual cost (AC) – é o valor real do serviço/atividade. 
III. SPI – índice de desempenho de custo. 
IV. SV – variância de custo. 
V. CR – síntese de desempenho do projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• I e II estão corretas. 
• III e IV estão corretas. 
• Somente III está correta. 
• I, II e V estão corretas. 
checkCORRETO 
• somente V está correta. 
Resolução comentada: 
A sigla S refere-se à schedule (medição do tempo); as demais referem-se ao termo Cost (valor) e Critical 
Ratio (CR), que é a síntese de todos os indicadores. 
Código da questão: 38970 
7) 
Com referência ao conceito do “Diagrama de Marcos”, marque com um “V” as características desse tipo de 
representação gráfica e com um “F” as que não o caracterizam: 
( ) Atividades em sequência aleatória. 
( ) Indica somente o que foi realizado. 
( ) Indica planejado e realizado. 
( ) Inclui cronograma e atividades. 
( ) Atividades em sequência lógica. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• F – F – V – V – V. 
checkCORRETO 
• F – V – F – V – V. 
• F – V – F – V – F. 
• V – F – V – F – F. 
• V – V – F – F – V. 
Resolução comentada: 
AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
O diagrama unifica cronograma + planejamento de atividades numa sequência lógica e permite indicar 
planejado versus realizado. 
Código da questão: 38967 
8) 
Numa situação problema apresentada, o Departamento Jurídico de um banco determinou que os clientes 
de umbanco B precisam assinar novos contratos até determinada data, senão terão suas contas 
bloqueadas. A assinatura de um novo contrato deve ser feita com os gerentes, nas agências ou numa 
central de Atendimento ao Cliente. 
Com base no trecho supracitado, analise as asserções a seguir: 
a) “A área Jurídica tem alto grau de influência, mas também de dependência porque sem o apoio da área 
de Atendimento o processo não pode ser concluído”. 
PORQUE 
b) “A área de Atendimento tem alto grau de influência, porque ela é o ponto de contato entre a área 
Jurídica e o cliente”. 
É correto afirmar: 
 
Alternativas: 
• “a” e “b” estão incorretas. 
• “a” está correto, mas “b” está incorreto. 
• “a” está incorreto e “b” não a esclarece. 
• “a” está correto, mas “b” não a esclarece. 
• “a” está correto e “b” a esclarece. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Ambas as asserções estão corretas, enquanto a “b” justificativa a “a”. Sendo a área jurídica influente no 
processo de atendimento, ambos devem caminhar alinhados, sendo o atendimento o ponto de contato que 
levará as informações para o cliente. 
Código da questão: 38991 
9) 
A empresa Samarco, responsável pelo rompimento da barragem de Marina/MG que afetou o meio 
ambiente e a população local numa grande tragédia ambiental ocorrida em novembro de 2015 foi 
questionada pelo jornal Folha de São Paulo sobre o cumprimento das suas obrigações de assistência às 
vítimas e de recuperação dos danos ambientais. Depois de uma longa espera, a empresa forneceu as 
informações solicitadas para toda a imprensa e não para o jornal A Folha, prejudicando sua imagem ainda 
mais. As informações ainda foram questionadas porque não correspondem ao que a população local 
relatou. Quais os erros de comunicação que a Samarco cometeu? 
 
Alternativas: 
• Demora no atendimento, transparência, ética, desrespeito ao stakeholder. 
• Atendimento no prazo, falta de transparência, falta de ética, desrespeito ao stakeholder. 
• Demora no atendimento, falta de transparência, ética, desrespeito ao stakeholder. 
AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
• Demora no atendimento, falta de transparência, falta de ética, desrespeito ao stakeholder. 
checkCORRETO 
• Demora no atendimento, falta de transparência, falta de ética, respeito ao stakeholder. 
Resolução comentada: 
Demora no atendimento; falta de transparência e de ética, porque as informações não correspondem à 
verdade, foram apenas para cumprir uma obrigação. Falta de respeito com a Folha, porque, sendo um 
stakeholder importante e tendo pedido informações específicas, deveria ter sido atendido com 
exclusividade e prioridade. 
Código da questão: 38976 
10) 
Aprendemos que o Plano de Comunicação está diretamente relacionado a duas outras atividades: o 
Mapeamento dos Stakeholders e a Política de Comunicação. Pensando na relação entre a Política e os 
Stakeholders, leia com atenção as alternativas abaixo e marque com um V (verdadeiro) aquelas que 
representam fatores a serem considerados na Política de Comunicação e F para aquelas que não 
representam. Em seguida, assinale a alternativa correta. 
( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas conforme os objetivos do projeto (porquê). 
( ) A divulgação de informações de um projeto deve considerar os melhores canais para comunicação com 
os stakeholders. 
( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas quando a empresa precisa resolver uma crise. 
( ) As informações de um projeto podem ser divulgadas conforme forem sendo decididas, ou seja, a 
qualquer tempo. 
( ) A divulgação de informações de um projeto deve seguir um cronograma. Assinale a alternativa que 
contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• V – V – F – V – F. 
• F – F – V – V – F. 
• V – V – F – F – V. 
checkCORRETO 
• F – V – F – V – F. 
• V – F – V – F – V. 
Resolução comentada: 
A alternativa II está correta, porque o Plano de Comunicação deve levar em conta o que informar, quando 
informar, para quem informar e quais os objetivos desta comunicação, de forma sistemática e ordenada 
(cronograma). 
AVALIAÇÃO 1 - GESTÃO DE COMUNICAÇÃO DE PESSOAS 
 
Código da questão: 38943

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