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Prova gerenciamento de Projetos - Scrum

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
É importante para uma empresa gerenciar seus projetos, seja ele utilizando a gestão ágil ou a tradicional. Todas as afirmativas abaixo são características do gerenciamento tradicional, exceto uma:
Escolha uma:
a. Tem uma documentação forte de todos os requisitos do projeto. 
b. São mais apropriados para ambientes instáveis e não previsíveis. 
c. A percepção de valor, normalmente, só ocorre no final do projeto, quando se está chegando a 100% do cumprimento do projeto. 
d. O gerente do projeto busca cumprir sempre o cronograma e o custo orçado e reduzir riscos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São mais apropriados para ambientes instáveis e não previsíveis..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Qual das afirmações abaixo melhor define o que é o Scrum.
Escolha uma:
a. Scrum é um processo para desenvolvimento de software de forma Interativa e Incremental. 
b. Scrum é um framework para desenvolvimento de software de forma interativa e incremental. 
c. Scrum é um processo utilizado por empresas para resolver problemas complexos e adaptativos. 
d. Scrum é um framework utilizado por empresas para resolver problemas complexos e adaptativos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Scrum é um framework utilizado por empresas para resolver problemas complexos e adaptativos..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A Scrum.org é uma organização que realiza a certificação de profissionais na metodologia ágil SCRUM, criada em 2009 por Ken Schwaber, cocriador do Scrum, e tem como alicerce o Scrum Guide. Sobre as certificações da Scrum.org podemos afirmar que (assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas):
(  ) A Scrum.Org tem certificação específica para todos os papéis do Scrum.
(  ) A certificação para Scrum Master tem dois níveis, a PSM I e PSM II.
(  ) Para receber a certificação, é necessário participar de um curso de 2 dias e depois realizar a avaliação que tem 80 questões.
(   ) A avaliação para certificação possui 80 questões e deve ser feita em até 60 minutos e o aluno precisa de 65% de aproveitamento para ser aprovado.
(   ) A certificação PSD (Professional Scrum Developer) avalia apenas a capacidade do profissional em codificar o produto a partir da utilização do Scrum.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, V, F, F, V. 
b. V, V, V, F, F 
c. V, V, F, V, F. 
d. V, V, F, F, F. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, F, F..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
O processo eXtreme Programming estabelece 4 etapas para o projeto. Em relação a essas etapas, é correto afirmar:
I.    A primeira etapa é o projeto, que consiste em montar o projeto, com o planejamento das entregas, prazos e requisitos desejados pelo cliente.
II.    A etapa de planejamento, o cliente descreve um conjunto de histórias, que são os requisitos do sistema. O cliente poderá modificar e adicionar elementos na história conforme sua necessidade.
III.    A etapa de codificação é quando os desenvolvedores iniciam a codificação das histórias de usuário, contudo, ele, primeiramente irá montar o plano de testes e só depois desenvolver e, por fim, rodar os testes unitários.
IV.    A etapa de testes é última etapa em que são realizados os testes integrados, testes de aceitação. Nesta etapa há uma integração contínua com o desenvolvimento, pois caso a aplicação falhe no teste, ela retorna para codificação até que passe nos testes de aceitação.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II, III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas II, III, IV estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I, II, IV estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas II, III, IV estão corretas..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
O gerenciamento ágil se destaca pelo fato de ser mais leve e flexível do que os métodos tradicionais, sendo bastante favorável nos dias de hoje, em que temos um ambiente de incertezas maior do que há 20 anos atrás. Além dessas duas características, quais outras podemos destacar sobre o Manifesto Ágil? Assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas.
(  ) O manifesto ágil prega que o software seja desenvolvido ao invés de perder tempo  documentando-o.
(  ) O manifesto ágil busca priorizar valores, tais como, a interação e a colaboração entre as pessoas.
(  ) O método ágil se caracteriza pelo escopo flexível e resposta rápida, o que é ideal para Startups.
(  ) Em empresas que utilizam métodos ágeis, faz-se contrato com cliente, porém o mesmo é mais flexível e aceita mudanças e há menos discussão.
(  ) O método ágil prioriza a criação de produtos e serviços que gerem o maior valor possível à empresa desenvolvedora.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, V, F, V, F. 
b. V, V, V, V, F. 
c. F, V, V, V, F. 
d. F, V, F, F, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F, V, V, V, F..
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Um dos princípios defendido pelos métodos ágeis é que o foco deve ser naquilo que agrega valor ao negócio ou produto. Com base neste princípio, é correto afirmar:
Escolha uma:
a. Para saber se a funcionalidade irá agregar valor, é preciso verificar o Retorno Sobre o Investimento. 
b. Um item para gerar valor ao negócio precisa, necessariamente, dar retorno financeiro. 
c. Um item para gerar valor ao negócio precisa resolver um problema grave. 
d. Nem sempre um item precisa gerar valores financeiros para agregar valor ao negócio ou produto, depende do que o cliente entende como importante em determinado momento. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nem sempre um item precisa gerar valores financeiros para agregar valor ao negócio ou produto, depende do que o cliente entende como importante em determinado momento..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Segundo o Guia do PMBOK (PMI, 2012), projeto é um esforço temporário para se criar um produto ou serviço único. Com base nas definições do que é um projeto, qual das afirmações abaixo NÃO é um exemplo de projeto:
Escolha uma:
a. Criação de um novo software de gestão empresarial. 
b. Implantação de um módulo de controle de vendas em um sistema já em utilização. 
c. Venda dos softwares produzidos pela empresa. 
d. Treinamento no sistema de controle de vendas para um novo time de vendedores. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Venda dos softwares produzidos pela empresa..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
O Project Model Canvas contém 4 etapas fundamentais, sendo a primeira chamada “Conceber”, que é basicamente o planejamento do projeto e precisa responder 6 perguntas. Quais são essas perguntas e o que elas respondem? Assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as falsas.
(  ) Por que, que responde quais os objetivos, justificativas e benefícios do projeto.
(  ) O que, que responde qual é o grupo de entregas e o escopo do projeto.
(  ) Quem, responde quem é o gerente do projeto além de outros interessados no projeto.
(  ) Como, que apresenta o que será feito, as premissas e as restrições
(  ) Quando e quanto, que apresenta a linha do tempo, custos e o risco do projeto.
A sequência correta para a resposta da questão é
Escolha uma:
a. V, F, F, V, V. 
b. V, F, V, V, V. 
c. V, F, F, V, F. 
d. V, V, V, V, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, V, V..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A empresa XPTO Sistemas recebeu várias reclamações de alguns de seus clientes nos projetos de implantação relacionados ao treinamento na solução, destacando que alguns dos consultores sênior não estavam passando as informações direito, parecendo estar sem comprometimento com o projeto e os treinamentos estavam deixando a desejar. A empresa XPTO está em busca da excelência em gestão de projetos. A excelência em gestão de projetos destaca seis componentes da excelência. No problema da empresa XPTO, qual dos componentes precisa ser atacado para ser resolvido:
Escolha uma:
a. Cultura, pois pode estar ocorrendo um conflito cultural na empresa que se está implantando o sistema, por estar mudando tudo internamente. 
b. Treinamento e Ensino, pois certamente os consultores não foram capacitados adequadamente. 
c. Excelência comportamental, pois os consultores têm amplo conhecimento, porém não estão tendo um comportamento adequado nos projetos. 
d. Suporte gerencial, pois o gerente do projeto deveria estar verificando a ocorrência e tratando, diretamente, com o cliente, no momento da ocorrência. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Excelência comportamental, pois os consultores têm amplo conhecimento, porém não estão tendo um comportamento adequado nos projetos..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A Scrum Alliance realiza a certificação do Scrum Master, porém, certifica também os demais membros do time Scrum. Quais das alternativas abaixo NÃO faz parte das certificações da Scrum Alliance:
Escolha uma:
a. CSD – Certified Scrum Developer. 
b. CSC – Certified Scrum Coach 
c. CSP – Certified Scrum Professional 
d. PSPO – Professional Scrum Product Owner. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: PSPO – Professional Scrum Product Owner..
https://mindmaster.com.br/scrum/

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