ATIVIDADE 01_TRABALHO_FILME AMOR SEM ESCALAS

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UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL 
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA 
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS 
PROFESSORA: Me. Mª DE LOURDES DE M. SALMITO MENDES 
ALUNO (A): RAIMUNDO JOSÉ DE OLIVEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADE 1 
DEMISSÃO DE PESSOAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANÍSIO DE ABREU/PI 
2014
UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL 
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA 
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS 
PROFESSOR (A): Me. Mª DE LOURDES DE M. SALMITO MENDES 
ALUNO (A): RAIMUNDO JOSÉ DE OLIVEIRA 
 
 
ATIVIDADE 01 - Tópico de aula 27 a 29/08/2015: DEMISSÃO DE PESSOAL 
ORIENTAÇÕES: 
1) O aluno deverá assistir ao filme sem escala” (postado na SIGAA) e 
responder as seguintes indagações: 
 
1.1 De que trata o filme? 
R – O filme, estrelado por George Cloney, mostra Ryan Bingham, funcionário 
de uma empresa especializada e realizar demissões em outras empresas. O 
seu trabalho é basicamente viajar por todos os Estados Unidos da América 
realizando demissões onde os patrões não tem coragem para fazê-lo. Em 
várias cenas do filme percebem-se elementos como: motivação, cultura 
organizacional, grupos sociais, liderança e mudança organizacional. Em suas 
palestras, onde enfoca a questão da motivação, Bingham faz analogia com 
uma mala, onde diz que para dar-se bem na vida necessário se faz que tire da 
mala que carrega a moradia fixa, a família, os amigos, e os compromissos, 
então a mala ficaria leve e daria maior liberdade para conquistar o sucesso. O 
filme caracteriza-se por diversas demissões e suas consequências ao 
indivíduo demitido, como angústia e possíveis problemas mentais e 
depressão. 
 
1.2 Você concorda com a nova forma de demissão de pessoal 
proposta no filme? Justifique sua resposta. 
R – Não concordo nem com modelo de demissão, inicialmente utilizado no 
filme, nem com o novo. Em ambos, em que Bingham é quem faz as 
demissões presencialmente e no realizado via vídeo conferência, há a 
impessoalidade no tratamento dado ao funcionário. Ou seja, quando para 
contratar há todo um arcabouço de procedimentos e etapas, entrevistas e 
formalidades, onde há o contato pessoal do contratado com a empresa, e de 
repente, esse funcionário já não dispõe do mínimo de respeito e de vínculo a 
aquela empresa em que desprendeu anos de trabalho e compromisso. 
 
1.3 Como as pessoas reagem ao novo modelo de demissão? 
R – As pessoas reagem muito mal. A irritação com a forma impessoal e 
distante como são tratadas nesse momento de quebra de vínculo com a 
empresa, a qual doou anos de trabalho, é muito doloroso e de uma falta de 
respeito enorme. Não há a figura da interlocução humana na conversa, o que 
torna esse momento sofrível pior do que ele por si só já é. Ou seja, a 
demissão por vídeo conferência não dá ao demitido a mínima chance de 
contra argumentar, de externar sentimentos e possibilidades de mudanças e 
perceber e ouvir respostas aos porquês desse afastamento unilateral. 
 
1.4 O novo modelo deu certo? 
R – Não. Os efeitos colaterais não foram assimilados como apropriados. Isto 
é, além de não haver a adaptação dos funcionários a essa nova forma de 
trabalho, os efeitos causados ao demitidos e suas reações deram ao novo 
modelo uma vida curta. E Natalie, quem idealizou a nova metodologia e 
sistema de demissões na empresa, pediu demissão ao ver que seu método 
não houvera prosperado.