Controle e Diagnóstico no Planejamento Estratégico

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02/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513352) ( peso.:4,00)
Prova: 21721692
Nota da Prova: -
1. Após o planejamento estratégico formulado e devidamente aplicado, os gestores precisam desenvolver mecanismos de controle. Esses mecanism
auxiliarão os gestores na avaliação e acompanhamento do planejamento colocado em prática. A realização do controle do planejamento estratégi
execução pelos gestores trará segurança quanto ao que está sendo executado. Com relação à importância do controle no planejamento estratégic
sobre como funciona o controle do planejamento estratégico e as principais ações realizadas por esse mecanismo.
Resposta Esperada:
O controle do planejamento estratégico acontece após sua execução, e é fundamental para que os objetivos sejam alcançados. Durante o controle se
comparados o planejamento estratégico desenvolvido com o que está sendo realizado, medindo e avaliando o desempenho do que foi colocado em 
para que seja possível assegurar o resultado da implantação. As ações necessárias para a realização do controle podem ser:
? Controlar todas as informações dentro e fora da organização.
? Realização de avaliação.
? Realização de diferentes graus de avaliação.
? Analisar a coerência dos processos planejado e aplicados.
? Revisão do planejamento.
? Analisar partes do planejamento que apresentaram alguma resistência.
2. O planejamento estratégico é utilizado pelas organizações como forma de sobrevivência do mercado ou, ainda, como forma de manter sua compe
no mercado e obter vantagens entre seus concorrentes. Planejar quais serão as estratégias a serem adotadas e o prazo em que cada uma delas s
realizada é fundamental. Para isso, o planejamento estratégico se divide em etapas para que possa ser desenvolvido. Disserte sobre a etapa de di
estratégico.
Resposta Esperada:
Na fase de diagnóstico, o objetivo é identificar a fase pela qual a empresa está passando no momento, a realidade em que ela vive, tanto em suas rel
externas, clientes e fornecedores, quanto em suas relações internas, funcionários e relação entre departamentos. A visão da organização, os valores,
externa e interna, bem como dos seus concorrentes são identificados nessa fase.
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