Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial

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Acadêmico:
	Andrey Lützow de Lima (2223318)
	
	Disciplina:
	Planejamento Estratégico (ADM23)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637264) ( peso.:4,00)
	Prova:
	21806262
	Nota da Prova:
	-
	
	
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	1.
	O planejamento empresarial é um processo de análise tanto para questões estratégicas, táticas, como operativas. Como um todo, o planejamento possui uma série de objetivos e de vantagens, mas para conseguir ter um planejamento eficiente, ele deve cumprir cinco fases. A primeira destas é o diagnóstico estratégico. Levando em consideração a primeira fase, explique em que consiste o diagnóstico estratégico, tanto da análise externa como da análise dos concorrentes. Além disso, explique por que devemos separar a análise externa e a análise dos concorrentes.
	Resposta Esperada:
A análise externa é um dos primeiros passos a serem analisados, visto que, nessa etapa, podemos observar as oportunidades e as ameaças do que acontece fora da empresa, isto é: o mercado, a concorrência, a conjuntura econômica e financeira, a inovação tecnológica etc.
Na questão da análise dos concorrentes, a empresa deve observar especificamente as vantagens competitivas e a produtividade da concorrência. Mesmo sendo parte da análise externa, as empresas devem fazer um estudo à parte e diferenciado dos concorrentes, visto a importância desta para determinar a competitividade e a produtividade relativa da empresa.
	2.
	De modo geral, o planejamento estratégico das organizações é realizado somente pelo nível de administração estratégica, no qual os gestores de alto nível da organização elaboram e implantam todo o planejamento. No entanto, existe outra forma de elaboração de planejamento dentro das organizações, o planejamento participativo. Disserte sobre o planejamento participativo, apresentando os seus benefícios.
	Resposta Esperada:
O planejamento participativo envolve todas as pessoas que participarão da implantação desse planejamento. Nesse caso, o planejamento não é elaborado somente por um determinado número de pessoas e sim pelo coletivo. O benefício dessa forma de planejamento está em facilitar a sua aplicação, além de gerar motivação, integração, melhores resultados e sentimento de pertencimento aos funcionários que participaram do projeto.
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