Manufatura Celular e Sistemas Flexíveis (ENG15) - Avaliação 3 - Prova Objetiva - 14338270 - Uniasselvi - Aplicada em 18_11_19

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Acadêmico:
	Everton Cruz dos Santos (984719)
	
	Disciplina:
	Manufatura Celular e Sistemas Flexíveis (ENG15)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:638224) ( peso.:3,00)
	Prova:
	21079646
	Nota da Prova:
	-
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O arranjo físico de uma operação é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Esses recursos podem incluir uma escrivaninha, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento ou outros. Pode-se dizer que, dentro dos limites estabelecidos pela estratégia competitiva da operação, um bom projeto de arranjo físico pode visar tanto a eliminar atividades que não agreguem valor, como enfatizar atividades que agreguem: minimizar os custos de manuseio e movimentação interna de materiais; utilizar o espaço físico disponível de forma eficiente; apoiar o uso eficiente da mão de obra, evitando que esta se movimente desnecessariamente; entre outros. Sobre o modelo de arranjo físico, analise as afirmativas a seguir:
I- Um modelo de arranjo físico é o celular, considerado um modelo em que a pessoa utiliza vários equipamentos para efetuar um único produto.
II- O modelo de arranjo físico de processo é considerado o oposto do arranjo físico posicional.
III- O modelo de arranjo físico posicional é o modelo mais utilizado na fabricação de automóveis.
IV- O arranjo físico por produto considera o local onde está a matéria-prima, muito usada em petrolíferas e a extração de minério de ferro.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As afirmativas I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	2.
	O círculo de controle da qualidade (CCQ) é uma pequena equipe de trabalho de cinco a doze pessoas que se reúnem voluntariamente e com regularidade para identificar, analisar e propor soluções para problemas de qualidade e de produção. O CCQ teve início no Brasil na década de 1970. Sobre os objetivos da adoção de grupos de CCQ nas organizações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A formação de equipes de CCQ pode ter como objetivo o aumento da produtividade.
(    ) As reuniões de CCQ servem para que os gestores possam repassar informações importantes, tais como as metas de produção para o próximo mês.
(    ) Envolve os colaboradores no processo de solução de problemas e melhoria da qualidade, tendo também uma função motivacional.
(    ) O objetivo principal do CCQ é a coleta de informações sobre os problemas operacionais, através de relatos por escrito dos colaboradores, para a tomada de ação pelos gestores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	3.
	Os sistemas contínuos são aqueles empregados na produção em grande escala de produtos altamente padronizados. No entanto, estes produtos não são passíveis de automatização em processos contínuos, exigindo participação de mão de obra especializada na transformação do produto. Podem-se classificar dentro deste sistema as empresas que estão na ponta das cadeias produtivas, com suas linhas de montagem. Com relação aos exemplos de processos produtivos e empresas que têm características de sistema de produção em massa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Montadoras de automóveis, eletrodomésticos, grandes confecções têxteis.
(    ) Distribuidoras de bebidas e enlatados.
(    ) Abate e beneficiamento de aves, suínos e gado.
(    ) Prestação de serviços em grande escala como transporte aéreo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	V - F - V - V.
	4.
	O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir escopo, cronograma, custo e qualidade. O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam do planejamento, identificação, análise, respostas, monitoramento e controle de riscos em um projeto. A maioria destes processos é atualizada durante todo o projeto. Sobre a área de gestão de riscos em um projeto, analise as sentenças a seguir:
I- As informações sobre as partes interessadas do projeto não devem ser consideradas como entradas para a identificação dos riscos, pois não auxiliam a identificar os riscos durante seu desenvolvimento.
II- A atividade de realizar a análise quantitativa de riscos é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
III- Monitorar e controlar os riscos do projeto tem a função de acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto.
IV- Os riscos não críticos do projeto devem ser documentados para uso histórico por outros projetos, não precisando reavaliá-lo durante a execução do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	5.
	Do ponto de vista da empresa flexível, é importante que se atenda às aspirações dos trabalhadores, reciclando as suas competências e qualificações, tendo em vista técnicas comportamentais modernas que atendam às necessidades da renovação das empresas e, por conseguinte, sua inovação e modernização, mantendo ou ampliando suas vantagens competitivas. Com relação às principais técnicas modernas comportamentais, analise as opções a seguir:
I- Revezamento do trabalho.
II- Alargamento do trabalho.
III- Empowerment.
IV- Cadeia Gemba.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I e IV estão corretas.
	 b)
	As opções III e IV estão corretas.
	 c)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e III estão corretas.
	6.
	Uma característica importante relacionada a um processo produtivo é sua capacidade de gerar resultados consistentes e com repetibilidade. Um processo estável é mais fácil de ser controlado e gerenciado. Com relação às ações que contribuem para a estabilidade dos processos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Manutenção preventiva dos equipamentos.
(    ) Padronização dos métodos de operação.
(    ) Aumento na quantidade de processos manuais.
(    ) Implantação de Programa 5S.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	V - V - F - V.
	7.
	Existem em uma equipe de trabalho vários tipos de personalidades, em que para cada uma temos que desenvolver a capacidade de percepção diferenciada, proporcionando condições de interação ao grupo. Diante da complexidade do trabalho em equipe, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O conciliador acompanha o grupo para não haver conflitos.
(    ) O dominador tem como finalidade dar as ordens incisivas.
(    ) O animador provoca a fúria entre as equipes.
(    ) O mediador provoca conflitos nas equipes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - F - V - F.
	8.
	Implementar o processo consiste em providenciar as mudanças necessárias para alterá-lo do estado atual para o estado futuro, assim, esta fase é o momento em que se colocam em prática as ações definidas em prol das melhorias do processo. Sobre a etapa de implementação das mudanças no processo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A pessoasenvolvidas devem estar muito bem orientados para que não existam dúvidas sobre a importância da utilização do padrão e que o treinamento tenha sido bem realizado.
(    ) São os conhecimentos necessários para colocar em prática os conceitos básicos que compõem a atividade de planejamento da produção.
(    )  Deve seguir com determinação o que foi planejado, pois a maioria dos problemas existentes na implantação é de executar algo que não foi considerado na fase de planejamento.
(    ) Ter a atenção ao executar o que foi planejado, e ao se encontrar uma dificuldade ou necessidade de alteração, é importante reavaliar o planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - V - V - F.
	9.
	Ultimamente, as empresas vêm investindo na preparação dos colaboradores no trabalho em equipe. A cooperação das pessoas no ambiente de trabalho é fundamental para alcançar o objetivo proposto. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A responsabilidade de obter um grupo de trabalho relacionado à equipe é unicamente do gestor.
	 b)
	As relações de trabalho em equipe entre os profissionais são fatores imprescindíveis diante das mudanças.
	 c)
	Cada indivíduo faz parte de um contexto descrito pela organização sem a existência da participação de um todo.
	 d)
	Um dos fatores do trabalho em equipe é a não participação dos colaboradores.
	10.
	Processo é uma sequência de trabalhos que são realizados para a conclusão de um produto ou de um serviço. Cada tipo de operação se destina à caracterização de um determinado produto. Cada produto tem um processo diferente para cada tipo de negócio, ou seja, o processo de produção de uma indústria têxtil é diferente de uma indústria metalúrgica. No entanto, a forma de planejamento é igual, e tem a necessidade de uma sequência. Quanto aos tipos de processos para os sistemas flexíveis, analise as sentenças a seguir:
I- Processo por projetos, possui baixa produção com um maior valor agregado, são produtos customizados, e que dificilmente se repetirá como uma casa ou navio de cruzeiro.
II- Processos por lotes são muito utilizados por uma grande variação de volumes e variedades, podendo se adaptar conforme a solicitação e a demanda de consumo.
III- Os processos por projetos possuem uma baixa produção e alta variedade, é produzida de forma que possa ser usado pelas pessoas, como cartões de visita e fôlderes, mas que a equipe de criação e equipamentos seja a mesma.
IV- Processo por massa são produtos exclusivos com grande quantidade de produção, mas com pouca variação, por se tratar de produtos complexos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
Prova finaliz
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