AO2_ Administração Moderna e Pós Moderna 3

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14/06/2020 AO2: Administração Moderna e Pós Moderna
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AO2
Entrega 21 jun em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10 Disponível 12 jun em 0:00 - 21 jun em 23:59 10 dias
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MAIS RECENTE Tentativa 1 45 minutos 5,4 de 6
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Esta tentativa levou 45 minutos.
0 / 0,6 ptsPergunta 1
A imagem abaixo é uma simplificação linear da evolução histórica das teorias de administração:
Considerando as informações apresentadas envolvendo a evolução histórica das teorias de administração,
leia as afirmações abaixo:
I. Os métodos de produção tayloristas tinham críticas de muitos intelectuais da época, pois levava a
exaustão progressiva do trabalhador. .
II. A visão de Weber era que quanto mais bem definido os procedimentos em uma tarefa, melhor o
resultado e execução de um trabalho. .
III. É uma falácia considerar que o Fordismo seguiu pensamentos e ideias de Taylor, pois Ford possuía uma
visão holística. .
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É correto apenas o que se afirma:
 I e II. Resposta corretaResposta correta
 I e III. Você respondeuVocê respondeu
 II e III. 
 II. 
 I. 
Alternativa incorreta, pois a afirmação I está correta, pois no período histórico muitos estudos
mostravam a exaustão do trabalhador e a exploração da mão-de-obra em excesso.
A afirmativa II está correta, pois para Weber e a teoria da Burocracia as atividades deveriam ser
apresentadas de forma clara, pois isso permitia avaliar e executar as tarefas com pouca ou nenhuma
dúvida.
A afirmativa III está incorreta, pois o Fordismo aproveitou e seguiu muitas ideias de Taylor.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
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Leia o trecho de um texto que aborda algumas das características da Administração Científica:
“As principais características da administração científica iniciada por Frederick Winslow Taylor no período de
1856 a 1915 estavam baseadas principalmente no aumento da produtividade. Para isso, segundo Matos;
Pires (2006) os métodos e sistemas propostos eram de racionalização do trabalho e disciplina do
conhecimento operário, sendo este colocado sob o comando de uma gerência, também a seleção rigorosa
dos trabalhadores mais aptos para realização de uma determinada tarefa, a fragmentação e hierarquização
do trabalho.
Segundo Kurcgant (1991) nesta teoria o trabalhador sabia cada vez menos do todo que constituía o seu
trabalho restringindo e focando seu saber somente na tarefa que lhe cabia. Ainda nesta teoria se propunha
o incentivo salarial e o prêmio compatível com a produção
Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-da-administracao-
cientifica/32385 (https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-da-administracao-
cientifica/32385)
Considerando o texto e nosso debate na disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. As características da administração científica mostram que uma preocupação com o fracionamento das
atividades desenvolvidas pelo operário
PORQUE
II. Cabia ao trabalhador realizar uma única tarefa e que seria supervisionada por um superior, mas sem
oportunidade desse operário compreender todo o processo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Correto!Correto!
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-da-administracao-cientifica/32385
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 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I está correta, pois mostra que operário era “preso” a uma única ação. A asserção II está
correta e mostra que tal tarefa seria supervisionada por um superior. Esse operário não teria o
domínio de todo o processo produtivo.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
No filme “Tempos Modernos” de Charlie Chaplin, o protagonista do filme ironiza a a situação do operário
que trabalhava na indústria.
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Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/teoria-geral-da-administracao/
(https://blog.softwareavaliacao.com.br/teoria-geral-da-administracao/)
Considerando os estudos que envolvem a administração científica e clássica, avalie as afirmações a seguir:
 
I. Muitas das ideias desenvolvidas por Ford em sua organização continuam presentes em algumas
produções industriais do século XXI.
II. Enquanto Taylor tinha uma preocupação voltada para os métodos e práticas do operário, Fayol tinha um
foco na estrutura da empresa e as funções básicas de uma organização.
III. Taylor divergia de Ford, pois o primeiro observava que a melhoria da produção estava na troca de
experiências entre os operários e uma supervisão democrática.
https://blog.softwareavaliacao.com.br/teoria-geral-da-administracao/
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IV. Há uma relação direta entre Taylor e Ford, pois ambos desenvolveram uma análise e trabalho voltado
para aumento da produção e novas técnicas aplicadas ao ambiente fabril.
É correto apenas o que se afirma em:
 I, II, IV. Correto!Correto!
 I. 
 I e II. 
 III e IV. 
 III. 
I, II, IV.
A afirmação I está correta, pois é comum encontrarmos fábricas que utilizam técnicas semelhantes
as utilizadas por Ford.
A afirmação II está correta, pois Taylor teve um trabalho voltado ao ambiente das fábricas, enquanto
Fayol voltou seu olhar para as questões de gestão e estrutura geral de uma organização.
A afirmação IV está correta, pois Taylor e Ford desenvolveram conceitos e práticas que tinha como
objetivo aumentar e organizar a produção dentro de uma fábrica.
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia os trechos a seguir extraído de um site:
“Os líderes de hoje, precisam entender que eles não podem mais decidir baseado somente no seu feeling, e
fazer as coisas do jeito que sempre foi feito. Os novos líderes precisam ser inquisitivos e estarem sempre
interessados em mudar e aprender.”
Fonte: http://gestao3pontozero.com.br/788/ (http://gestao3pontozero.com.br/788/)
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. O tema da liderança é uma questão importante nos últimos 20 anos, pois não há registros de estudos que
abordam as relações humanas nas organizações e em teorias propostas no século XX.
PORQUE
II. No século XX, o foco dos estudos da administração estava totalmente voltado para a linha de produção
nas fábricas e na gestão advinda de uma base burocrática.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativada I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
http://gestao3pontozero.com.br/788/
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Correta. As asserções I e II são proposições falsas. O tema da liderança já apareceria em
discussões do século XX, pois dentro da Teoria das Relações Humanas tal assunto era parte do
debate. Além disso a asserção II está incorreta, pois no século XX havia um debate já em temas
relacionados a liderança e tipos de liderança.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
A imagem abaixo mostra uma pessoa abordando o tema da preguiça:
Fonte: https://blogs.ibahia.com/a/blogs/portugues/2014/09/22/as-oracoes-coordenadas/
(https://blogs.ibahia.com/a/blogs/portugues/2014/09/22/as-oracoes-coordenadas/)
Pensar que o ser humano deseja a preguiça e que ninguém gosta do trabalho ou ele não é prazeroso,
constitui uma visão próxima de qual teoria comportamentalista?
 Teoria X. Correto!Correto!
https://blogs.ibahia.com/a/blogs/portugues/2014/09/22/as-oracoes-coordenadas/
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 Teoria Y. 
 Teoria Holística. 
 Teoria dos Sistemas. 
 Teoria Situacional. 
Estamos diante de uma teoria X, pois Mc Gregor avaliou uma visão de um trabalhador que poderia
não desejar o trabalho e detestá-lo. Nesse sentido, ele apresentou como um modelo de Teoria X.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
A imagem abaixo é uma representação em termos de pensamento sistêmico:
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Fonte: https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-administracao/
(https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-administracao/)
Considerando as informações apresentadas e o conceito de visão sistêmica, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
 
I. Tendo em vista a visão sistêmica uma organização mantém uma relação aberta com outras organizações
e a sociedade.
PORQUE
II. O sistema age de forma integrada, por conseguinte, uma alteração em uma das partes refletirá em outra
parte ou unidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://marianaplorenzo.com/2011/05/30/o-enfoque-sistemico-na-administracao/
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 As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I. Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
 A asserção I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não complementa a I. 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I.
Sabemos que a visão sistêmica observa a administração como uma sistema aberto, quer dizer, as
partes formam um todo e com conexões que proporcionam uma troca constante de informações e
ações.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o início de um texto que aborda sobre a APO:
“A Administração por Objetivos, ou simplesmente APO, é um método que proporciona uma gestão mais
detalhada às empresas, com destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos. Baseada nas práticas
administrativas de Alfred Sloan, durante a década de 1920, a teoria foi desenvolvida por Peter Drucker e
publicada no livro “The Practice of Management” em 1954.”
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Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/teoria-administracao-objetivos/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/teoria-administracao-objetivos/)
Com base na APO, avalie as afirmações a seguir:
I. Uma das marcas da APO é que dentro de uma organização cada departamento estabelece objetivos.
II. É importante perceber que não há uma interligação entre os vários objetivos e os departamentos.
III. Há uma preocupação em trabalhar a mensuração e o controle dados para avaliação e estudos.
IV. A qualidade da gestão pela APO passa somente pelo trabalho dos gerentes e sem apoio dos
subordinados.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III. Correto!Correto!
 II e III. 
 III e IV. 
 IV. 
 I e II. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/teoria-administracao-objetivos/
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Alternativa correta. Apenas as afirmações I e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois é importante considerar que se estabelece um objetivo para cada
departamento.
A afirmativa II está incorreta, pois é necessário e relevante a interligação entre os vários objetivos
departamentais.
A afirmativa III está correta, pois a APO necessita trabalhar com mensuração e controle avaliar os
objetivos.
A afirmativa IV está incorreta, pois para a APO é necessário uma atuação e participação entre
subordinados e gerentes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
O texto abaixo mostra uma das diferenças entre o Fordismo e o Sistema Toyota de Produção:
“Essa nova realidade esmiuçada no último tópico, é parte de uma evolução que deu os primeiros passos a
partir de uma mudança de paradigma na década de 70.
Na ocasião, o fordismo com seu conceito começou a ser substituído pelo toyotismo, que como o nome
sugere, foi criado e implementado pela Toyota, passando a se chamar Sistema Toyota de Produção
(https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/) depois de um tempo.
Diferente do conceito de Henry Ford, o toyotismo se baseia no pilar da responsabilidade individual para
resultados coletivos.
https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/
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Isso significa que os funcionários recebem a especialização e o tratamento condizente com a realidade do
mercado, mas são responsáveis pela qualidade do que é produzido.”
Fonte: https://www.gradusct.com.br/fordismo/ (https://www.gradusct.com.br/fordismo/)
Refletindo quanto ao STP (Sistema Toyota de Produção), avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
 
I. O Toyotismo tem como uma de suas características fundamentais o conceito de Just In Time, pois foca
em reduzir os estoques e o suficiente para as vendas.
PORQUE
II. Para o Toyotismo, a fabricação acompanha a demanda e não é necessário armazenar matéria-prima em
excesso. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I. Correto!Correto!
 As asserções I e II são asserções falsas. 
 A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. 
https://www.gradusct.com.br/fordismo/
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As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I. O Just in
Time mostra uma das características marcantes do Toyotismo, pois ao reduzir estoques e focados no
suficiente paras as vendas. Na Asserção II isso é justificado, pois o sistema Toyota de Produção não
necessita armazenar estoque.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Leia o trecho de um texto abaixo quando a ideia de competitividade empresarial:
“competitividade empresarial é, ao mesmo tempo,a grande motivadora para a geração de negócios e
para a inovação e também o grande desafio enfrentado diariamente pelas empresas de todos os portes.
A questão que surge é: como alavancar um negócio em meio a tanta disputa?
Sabemos que uma série de fatores influencia e determina o grau de competitividade de uma empresa.
Por isso, não há mágica. É necessário muito trabalho diário para que uma empresa se mantenha viva e
com forte atuação no mercado.”
Fonte: https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
(https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial)
Considerando as ideias da estratégia competitiva propostas por Porter sobre o Modelo das Cinco Força e o
tema qualidade, podemos afirmar que uma das características dos Programas de Qualidade Japonesa está
na:
https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
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 Otimização dos recursos. Correto!Correto!
 Baixa eficácia. 
 Preço de venda alto. 
 Substituição complexa de produtos. 
 Aplicação de melhoria especial. 
Otimização de recursos, pois isso é importante para diminuir custos e melhorar resultados.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
A imagem abaixo apresenta figurativamente as funções administrativas:
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Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado em nossa disciplina, avalie as
afirmações a seguir.
I. O planejamento deve possuir uma clara definição dos objetivos e estabelecer prazos e formas de
implementar os planos.
II. O controle é uma ação dentro da administração, mas sua importância é relativa e depende do
planejamento e da organização.
III. A direção em tempos atuais não está concentrada em distribuir tarefas, pelo contrário, influenciar e
motivar os funcionários nas ações que serão realizadas por todos.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III. Correto!Correto!
 I e II. 
 I, II e III. 
 III. 
 I. 
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Somente as afirmativa I e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois o planejamento precisa possuir uma definição clara, apresentar
prazos e que se casam com as formas de implementação.
A afirmativa III está correta, pois a direção nas organizações ganhou o espaço para ser um
influenciador e motivador, deixando uma preocupação excessiva com o controle.
A afirmativa II está incorreta, pois o controle é uma das partes fundamentais da gestão e não é tem
uma importância relativa.
Pontuação do teste: 5,4 de 6