CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

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1.
		O que presenciamos hoje é o que os especialistas chamam de quarta revolução industrial que transformará profundamente a forma como vivemos trabalhamos e nos relacionamos. As mudanças tão velozes farão com que as organizações adotem princípios de desenho organizacional com base na criação de valor para as seguintes situações, EXCETO:
	
	
	
	Construção da hierarquia e das fronteiras departamentais
 
	
	
	Recompensa baseada em contribuições e competências alocadas
	
	
	Trabalho realizado em equipes e interdependente
 
	
	
	Alocação dinâmica de recursos
 
	
	
	Comunicação imediata e eletrônica
 
	
Explicação:
A criação de valor será na desconstrução da hierarquia e das fronteiras departamentais e não na construção.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		(FGV- SAD PE/2008. ANALISTA EM GESTÃO ADMINISTRATIVA)
Assinale a alternativa que apresente corretamente o tipo de homem focado pelas abordagens da Teoria dos Sistemas Abertos e a Perspectiva Sociotécnica das Organizações.
 
	
	
	
	Homem econômico.
	
	
	Homem funcional.
	
	
	 Homem administrativo
	
	
	 Homem organizacional. -
	
	
	Homem social.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(FCC/2009/TJ-AP/ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ ADMINISTRAÇÃO)
De acordo com a moderna teoria dos sistemas, as organizações na Era Contemporânea devem ser entendidas como um
 
	
	
	
	 sistema orgânico com baixa diferenciação interna e alta adaptabilidade ao ambiente externo, levando a uma constante busca de comportamentos defensivos.
	
	
	sistema de inputs e outputs de energia, recursos e informação necessários à reprodução da suas partes, mas com elevado grau de entropia em relação ao ambiente externo.
	
	
	 conjunto de subsistemas de múltiplas entradas e saídas, submetido a uma relação instável, com o ambiente externo, e, portanto, com baixa previsibilidade no seu comportamento.
	
	
	 conjunto de elementos, partes ou órgãos que compõem uma totalidade integrada e autossuficiente em torno de suas relações intra-sistêmicas.
	
	
	 complexo de subsistemas que se comportam de forma homogênea graças ao sistema de retroalimentação centralizado que permite uma perfeita homeostasia em relação com o ambiente externo.
	
Explicação:
A ideia da teoria dos sitemas é de que as organizações são organismos que trocam com o ambiente o tempo inteiro, com entradas e saidas
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Assinale a alternativa que contem uma afirmativa INCORRETA acerca do conceito de Equilíbrio organiacional
	
	
	
	As contribuições dadas pelos vários grupos de participantes são a fonte na qual a organização se supre dos incentivos que oferece aos participantes
	
	
	Todo participante, individualmente, recebe incentivos (recompensas) em troca dos quais faz contribuições à organização
	
	
	A organização continuará existindo somente enquanto as contribuições forem suficientes para proporcionar incentivos que tenham suficiente substância para estimular  os participantes à prestação de contribuições
	
	
	A participação somente será mantida na organização enquanto os incentivos que lhe são oferecidos forem iguais ou maiores do que as contribuições que lhe são exigidos;
	
	
	Uma organização é um sistema de comportamentos sociais não relacionados de numerosas pessoas, que são os participantes da organização
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O cenário de competitividade no século XXI exige que as empresas adotem posturas mais dinâmicas e flexíveis. Assinale a única alternativa que NÃO se coaduna com este contexto:
	
	
	
	As recompensas aos empregados devem ser feitas com base em competências
	
	
	Os desenhos organizacionais precisam ser ágeis e de rápida comunicação
	
	
	O processo produtivo das empresa precisa enfatizar a gestão de processos
	
	
	Devem ser considerados os anseios de crescimento hierárquico das carreiras
	
	
	As estratégias empresariais precisam estar bem definidas
	
Explicação:
Na nova ambiência competitiva a tendiencia é de horizontalização das carreiras, com redução das hierarquias
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(FCC/2009/TJ-AP/ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ ADMINISTRAÇÃO)
De acordo com a moderna teoria dos sistemas, as organizações na Era Contemporânea devem ser entendidas como um
 
	
	
	
	sistema orgânico com baixa diferenciação interna e alta adaptabilidade ao ambiente externo, levando a uma constante busca de comportamentos defensivos.
	
	
	complexo de subsistemas que se comportam de forma homogênea graças ao sistema de retroalimentação centralizado que permite uma perfeita homeostasia em relação com o ambiente externo.
	
	
	 conjunto de elementos, partes ou órgãos que compõem uma totalidade integrada e autossuficiente em torno de suas relações intra-sistêmicas.
	
	
	sistema de inputs e outputs de energia, recursos e informação necessários à reprodução da suas partes, mas com elevado grau de entropia em relação ao ambiente externo.
	
	
	conjunto de subsistemas de múltiplas entradas e saídas, submetido a uma relação instável, com o ambiente externo, e, portanto, com baixa previsibilidade no seu comportamento.
 
 
 
 
 
1.
 
 
 
O que presenciamos hoje é o que os 
especialistas chamam de quarta 
revolução industrial que transformará 
profundamente a forma como vivemos 
trabalhamos e nos relacionamos. As 
mudanças tão velozes farão com que as 
organizações adotem princípios de 
desenho or
ganizacional com base na 
criação de valor para as seguintes 
situações, EXCETO:
 
 
 
 
Construção da hierarquia e das fronteiras departamentais
 
 
 
 
 
Recompensa baseada em contribuições e competências 
alocadas
 
 
 
Trabalho realizado em equipes e interdependente
 
 
 
 
 
Alocação dinâmica de recursos
 
 
 
 
 
Comunicação imediata e eletrônica
 
 
 
 
 
 
Explicação:
 
A criação de valor será na desconstrução da hierarquia e das 
fronteiras departamentais e não na construção.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.
 
 
 
(FGV
-
 
SAD PE/2008. ANALISTA EM GESTÃO 
ADMINISTRATIVA)
 
Assinale a alternativa que apresente 
corretamente o tipo de homem focado pelas 
abordagens da Teoria dos Sistemas Abertos e a 
Perspectiva Sociotécnica das Organizações.
 
 
 
 
 
 
Homem econômico.
 
 
 
Homem funcional.
 
 
 
 
 
1. 
 
 
O que presenciamos hoje é o que os 
especialistas chamam de quarta 
revolução industrial que transformará 
profundamente a forma como vivemos 
trabalhamos e nos relacionamos. As 
mudanças tão velozes farão com que as 
organizações adotem princípios de 
desenho organizacional com base na 
criação de valor para as seguintes 
situações, EXCETO: 
 
 
 
Construção da hierarquia e das fronteiras departamentais 
 
 
 
Recompensa baseada em contribuições e competências 
alocadas 
 
 
Trabalho realizado em equipes e interdependente 
 
 
 
Alocação dinâmica de recursos 
 
 
 
Comunicação imediata e eletrônica 
 
 
 
 
Explicação: 
A criação de valor será na desconstrução da hierarquia e das 
fronteiras departamentais e não na construção. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
(FGV- SAD PE/2008. ANALISTA EM GESTÃO 
ADMINISTRATIVA) 
Assinale a alternativa que apresente 
corretamente o tipo de homem focado pelas 
abordagens da Teoria dos Sistemas Abertos e a 
Perspectiva Sociotécnica das Organizações. 
 
 
 
 
Homem econômico. 
 
 
Homem funcional.