Colaborar - Adg3 - Modelos de Gestão

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12/08/2020 Colaborar - Adg3 - Modelos de Gestão
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Informações Adicionais
Período: 10/08/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 525636331
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Segundo Chiavenato (2014, p.271), as organizações fazem parte da sociedade e necessariamente têm
objetivos específicos. As organizações podem estão presentes em nosso cotidiano na forma de lojas,
panificadoras, prestadores de serviços, fábricas, órgãos públicos e outros.
Quanto ao tema organização como instituição apresentado pelo texto, analise a relação entre as seguintes
afirmativas:
As empresas funcionam por meio do processo de organização
PORQUE
Para funcionarem com eficiência e eficácia, as organizações enquanto instituições precisam ser organizadas.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  Alternativa assinalada
Dentro do processo administrativo, organizar significa criar arranjo e disposição dos recursos
organizacionais para alcançar os objetivos estratégicos. Considerando as pessoas como recursos, esse
arranjo é representada na divisão do trabalho em várias unidades organizacionais que podem aparecer em
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
4)
forma de departamentos, seções e cargos. Porém, definir essa organização não é fácil, pois além de ser o
meio pelo qual as atividades são organizadas, impacta também na atuação do gestor. Alguns elementos
que influem na configuração dessa estrutura organizacional são:
(1)Centralização;
(2)Autorização;
(3)Especialização do trabalho;
( ) Representa como o trabalho é dividido em etapas e o que cada trabalhador faz nas etapas definidas.
( ) São os direitos de uma posição gerencial para dar ordens de forma que sejam seguidas.
( ) Representa o grau de autoridade que se tem para tomar as decisões.
Relacione a primeira coluna com a segunda, e marque a alternativa que apresenta a correlação de forma
correta.
Alternativas:
1-2-3;
1-3-2;
2-1-3;
2-3-1;
3-2-1;  Alternativa assinalada
Quanto ao tema sobre o processo de organização, analise a relação entre as seguintes afirmativas:
As decisões sobre a divisão do trabalho estão diretamente ligados às características das atividades
identificadas no processo de organização
PORQUE
Nas entradas do processo de organização estão a compreensão dos objetivos das atividades a serem
organizadas e a melhor forma de divisão de trabalho.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  Alternativa assinalada
São estes aspectos  que influenciam no processo de organização: a especialização do trabalho; a
amplitudede controle; a cadeia de comando; a unidade de comando; a autoridade; a responsabilidade e a
centralização (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p.110-118).
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a)
b)
c)
d)
e)
Quanto aos aspectos que influenciam no processo de organização e a atuação do gestor organizacional,
analise as afirmativas:
I. Algumas organizações não necessitam de uma estrutura organizacional, porque cada trabalhador já tem
clareza sobre como desenvolver suas atividades.
II. A formalização da estrutura melhora a efetividade da participação das pessoas nas atividades da
organização.
III. Para os gestores, estes aspectos impactam fracamente porque eles sempre conseguem resolver as
situações críticas envolvidas no processo de organização.
IV. Estes aspectos garantem que cada um tenha clareza sobre o que devem fazer e a quem devem
responder na hierarquia da estrutura organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
I e III.
II e IV.  Alternativa assinalada
III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.