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Administração de Unidades de Alimentação e Nutrição Estácio de Sá 2020.1 PROCESSO DE COMPRA Processo de entrada, processamento e saída do produto final Exemplificação da contratação, dos produtos e da clientela Conceituação do processo na íntegra Processo administrativo na logística e suprimentos O PROCESSO DE COMPRAS- 7 perguntas básicas ▪ O que comprar? ▪ Quando comprar? ▪ Quem vai comprar? ▪ Por que vai comprar? ▪ Onde comprar? ▪ Quanto custa comprar? ▪ Como comprar? Programas e Ferramentas da Qualidade O processo de compras Redução de custos e maximização de lucro •Recursos financeiros disponíveis •Política de suprimento da organização •Condições e espaço para armazenagem •Melhor data de faturamento – prazo para pagamento ao fornecedor •Critérios para escolha dos fornecedores – licitação ou cotação •Pesquisa das referências apresentadas pelo fornecedor •Condições do estabelecimento – visita técnica •Capacidade de fornecimento – quantidade e qualidade dos produtos •Pontualidade de entrega •Preço – condições de pagamento •Condições do veículo para entrega •Acondicionamento das mercadorias Desafios crescentes no processo de contratos, produtos e clientes Muitos parâmetros são levados em conta para melhorar a cadeia de abastecimento e reduzir os custos: » reduzir o número de fornecedores, assim se consegue uma relação próxima, uma parceria; » reduzir o número de terceirizados, para alcançar o mesmo objetivo; » estabelecer canais de distribuição e gestão partilhada de estoques para os produtos acabados, assim clientes e fornecedores compartilham custos, lucros e riscos; » antecipar a escassez por meio de históricos e boas previsões de demanda – e ajustar os estoques adequadamente. Gerenciamento da cadeia de suprimentos O COMPRADOR ➢ Estabelecer claramente o padrão de qualidade que se exige e está disposto a pagar ➢ Conhecer produtos, receitas e formas de preparo ➢ Mercadorias frescas: comparar com preço pré-processadas ➢ Preços x rendimentos do produto (ex. diluição) ➢ Pesquisar opções de fornecedores com outros gestores ➢ Visita técnica ao fornecedor ➢ Negociar: condições, garantia, forma de entrega, troca de produtos, prazos para pagamento O processo de decisão Tipo de abastecimento •Sistema just in time – é a produção na quantidade necessária, no momento necessário, com o mínimo de estoque. Trata-se da filosofia de manufatura baseada na eliminação de toda e qualquer perda e desperdício por meio da melhoria contínua da produtividade. •Sistema de entrega parcelada – compras por período maior e entregas parceladas •Sistema de compras feitas pelo funcionário –centrais de abastecimento, supermercados, etc. (urgência, emergência) falha na elaboração do planejamento ou no atendimento das necessidades oriunda de problemas operacionais. ocorre a partir de uma situação não prevista ou controlada O processo de compras PEDIDO DE COMPRA – o nutricionista deve informar os detalhes/características dos produtos e o comprador tem que documentar a solicitação para o fornecedor e acompanhar o recebimento •Nº de refeições - Cardápios •Per capita de cada produto •Tipo do produto: in natura, processado, pronto, congelado ou resfriado •Periodicidade de entrega: diária, 2 ou 3 vezes na semana, semanal, quinzenal, mensal •Sazonalidade •Tendência do preço •Quantidade existente no estoque •Características do produto •Frequência de utilização dos gêneros no período da previsão Fatores que influenciam o processo de compras O PROCESSO DE COMPRAS COTAÇÃO- Comparativo do custo final Processo de Compras no setor público LICITAÇÕES ➢ É o conjunto de procedimentos administrativos (administrativos porque parte da administração pública) para as compras ou serviços contratados pelos governos Federal, Estadual ou Municipal, ou seja todos os entes federativos. ➢ O governo deve comprar e contratar serviços seguindo regras de lei, assim a licitação é um processo formal onde há a competição entre os interessados e a Administração Pública seleciona a proposta mais vantajosa para o contrato de seu interesse. ➢ O objetivo é atender os princípios da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência. Modalidades de Licitação Pregão eletrônico ❖ Possibilita que a Administração Pública Federal, Estadual, Distrital e Municipal realizem aquisições de bens e serviços comuns através de lances sucessivos e decrescentes de forma fácil e rápida, gerando economia. ❖ Ocorre através de uma sessão pública realizada a partir do uso de programas tecnológicos que possibilitam a comunicação pela internet. ❖ Poderá ser presencial ou eletrônico. Em ambos os casos, aplicar-se-á a Lei nº 10.520/02 e, subsidiariamente, a Lei nº 8.666/93. ❖ Deve ser utilizado para as contratações em que o objeto seja bem ou serviço comum, conforme dispõe o artigo 1º da Lei 10.520/05. ❖ Pode ser aplicado a qualquer valor estimado de contratação, de forma que constitui alternativa a todas as modalidades. Admite como critério de julgamento da proposta somente o menor preço. Pregão eletrônico http://www.justicaeleitoral.jus.br/arquivos/tre-ce-edital-pregao-eletronico-no-026-2016 VÍDEO ESTOQUE GRAVAÇÃO- NUTRICIONISTA PENSE-PAREIE-COMPARTILHE- Metodologia Ativa DESCRIÇÃO => É uma prática de aprendizagem colaborativa, na qual os estudantes trabalham juntos para responder a uma questão. Ajuda os estudantes a pensarem sobre um determinado tópico, discuti-lo e a manter a atenção e o envolvimento na aprendizagem. PASSOS=> Questões sobre o tema a ser tratado na aula. PENSE: peça aos estudantes que pensem na resposta à pergunta, podendo fazer pequenas anotações no caderno. PAREIE: os estudantes devem discutir com o colega sentado ao lado as respostas dadas individualmente. COMPARTILHE: um estudante de cada par compartilha com a sala a resposta à qual a dupla chegou. As respostas dadas pela sala permitem que o professor retome conceitos e explicações. O nutricionista de um restaurante está tendo um problema recorrente -atrasos na entrega- com um dos seus principais fornecedores de sobremesa. Como gestor (a), descreva possíveis causas para essa situação e como você agiria para solucionar o problema. EXERCÍCIO DE COTAÇÃO EXERCÍCIO COTAÇÃO Fornecedor Fator de correção (FC) Preço do kg- R$ A 1,38 19,50 B 1,31 21,20 C 1,27 20,80 1) Um nutricionista precisa decidir o melhor fornecedor para a compra de carne (patinho) para elaborar bife de panela para 3.000 refeições sendo que a porção a ser servida será de 120g. Sabe-se que: Qual o fornecedor que deverá ser escolhido? Qual o valor que será gasto nessa compra? Considere as variáveis em sua resposta. 1) Um nutricionista precisa decidir o melhor fornecedor para a compra de carne (patinho) para elaborar bife de panela para 3.000 refeições sendo que a porção a ser servida será de 120g. Sabe-se que: Qual o fornecedor que deverá ser escolhido? Qual o valor que será gasto nessa compra? Resposta A) 3.000 ref x 120g = 360 kg x 1,38 (FC) = 496,8kg x $ 19,50 = $9.687,00 B) 3.000 ref x 120g = 360 kg x 1,31 (FC) = 471,6kg x $ 21,20 = $9.997,92 C) 3.000 ref x 120g = 360 kg x 1,27 (FC) = 457,2kgx $ 20,80 = $9.509,76 C Fornecedor Fator de correção (FC) Preço do kg- R$ A 1,38 19,50 B 1,31 21,20 C 1,27 20,80 EXERCÍCIO COTAÇÃO 2) Suponha que uma Unidade de Alimentação e Nutrição que atende 1000 usuários servirá maionese de batata na salada. A porção de batata inglesa é de 80g. Para a compra de batata, dois fornecedores enviaram seus preços. A batata oferecida pelo fornecedor A tem fator de correção (FC) de 1,3 e R$ 2,50 o kg do produto. No fornecedor B o fator de correção (FC) é de 1,5 e R$ 2,20 o kg. Em qual fornecedor deverá ser comprada e qual a quantidade? EXERCÍCIO COTAÇÃO 2) Suponha que uma Unidade de Alimentação e Nutrição que atende 1000 usuários servirá maionese de batata na salada. A porção de batata inglesa é de 80g. Para a compra de batata, dois fornecedores enviaram seuspreços. A batata oferecida pelo fornecedor A tem fator de correção (FC) de 1,3 e R$ 2,50 o kg do produto. No fornecedor B o fator de correção (FC) é de 1,5 e R$ 2,20 o kg. Em qual fornecedor deverá ser comprada e qual a quantidade? Resposta A) 80g x 1000 = 80kg x 1,3 (FC) = 104 kg x $2,50 = $ 260,00 B) 80g x 1000 = 80kg x 1,5 (FC) = 120 kg x $ 2,20 = $ 264,00 A EXERCÍCIO COTAÇÃO 3) Em uma UAN, o nutricionista pretende adquirir 100 Kg (líquido) de frango, para elaboração de salpicão de frango para 3.000 pessoas. Para tanto, solicitou preço de três fornecedores com intuito de cotar qual seria o preço mais viável para a compra. O fornecedor A ofereceu o produto por R$4,50/Kg; o B ofereceu a R$ 3,50/Kg e o C ofereceu por R$ 4,90/Kg. Sabe-se que o produto apresenta índices de fator de correção de 1,8 para o fornecedor A, de 2,3 para o B e de 1,9 para o fornecedor C. Indique qual fornecedor deve ser escolhido, em virtude de ser o mais adequado, e as devidas quantidades a serem compradas. EXERCÍCIO COTAÇÃO 3) Em uma UAN, o nutricionista pretende adquirir 100 Kg (líquido) de frango, para elaboração de salpicão de frango para 3.000 pessoas. Para tanto, solicitou preço de três fornecedores com intuito de cotar qual seria o preço mais viável para a compra. O fornecedor A ofereceu o produto por R$4,50/Kg; o B ofereceu a R$ 3,50/Kg e o C ofereceu por R$ 4,90/Kg. Sabe-se que o produto apresenta índices de fator de correção de 1,8 para o fornecedor A, de 2,3 para o B e de 1,9 para o fornecedor C. Indique qual fornecedor deve ser escolhido, em virtude de ser o mais adequado, e as devidas quantidades a serem compradas. Resposta A – 100kg x 1,8 = 180kg x 4,50 = $ 810,00 B - 100kg x 2,3 = 230kg x 3,50 = $ 805,00 C- 100kg x 1,9 = 190kg x 4,90 = $ 931,00 B EXERCÍCIO COTAÇÃO Orientações ❖ Acessem constantemente o seu portal do aluno; ❖ Tragam dúvidas e questionamentos para serem discutidas em sala de aula; ❖ Realizem os simulados da AV1; ❖ Leiam o Livro do Proprietário (Estácio) para acompanhar melhor as aulas. Nenhuma parte deste material pode ser utilizada ou reproduzida – em qualquer meio ou forma, seja mecânico ou eletrônico, fotocópia, gravação, etc. – nem apropriada ou estocada em sistema de banco de dados, sem a expressa autorização (lei nº 9.610 de 19/02/1998).
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