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Exercício: 16/08/2020 Aluno(a): 2020.3 EAD Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____ Sistema fechado. Sistema aberto. Sistema semi- fechado. Sistema contínuo. Sistema semi - aberto. Respondido em 16/08/2020 16:23:40 Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: ( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. ( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o enfoque sistêmico. ( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos. ( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a organização total. V, F, V, F. F, F, F, F. V, V, V, V. F, F, V, V. V, V, F, V. Respondido em 16/08/2020 16:34:17 No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. objetivos estratégicos ; objetivos renovadores. objetivos estratégicos ; objetivos construtivos. objetivos operacionais ; objetivos construtivos. objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. objetivos construtivos ; objetivos financeiros. Respondido em 16/08/2020 16:35:14 Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: Visa assegurar o desempenho da empresa. Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa. Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. Respondido em 16/08/2020 16:36:36 A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; As mudanças demográficas e sociais; Respondido em 16/08/2020 16:37:45 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Projeção Planejamento Simulação Orçamento Controle Respondido em 16/08/2020 16:38:37 Gabarito Comentado O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Orçamento Empresarial Controle Projeção Planejamento N.D.A. Respondido em 16/08/2020 16:39:14 (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a contábil e a operacional operacional e a financeira patrimonial e a estrutural econômica e a operacional estrutural e a estratégica Respondido em 16/08/2020 16:40:08 Página 1
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