Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser fo...

Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Nessa direção os estudos de Sanvicente e Santos (2000), consideram as vantagens do orçamento, assim, descrevem as mais significativas citadas. Portanto, dentre as mais significativas citadas pelos autores, analise as afirmativas a seguir:

I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, por meio da delegação de poderes e de autoridade que se refletem nos orçamentos das diferentes unidades operacionais.

II - Identifica os pontos de eficiência ou deficiência no desempenho das unidades da empresa e permite acompanhar em que termo está havendo progresso para a consecução dos objetivos gerais e parciais da empresa.

III - Obriga os administradores a quantificarem e datarem as atividades pelas quais serão responsáveis, em lugar de se limitarem a compromissos com metas nos orçamentos.

IV - Prepara o gerenciamento assertivo e humanizado dos colaboradores, tendo um papel altamente analítico e estratégico.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

A) (   ) As afirmativas I, II e IV estão corretas.

B) (   ) As afirmativas II e III estão corretas.

C) (   ) As afirmativas I e IV estão corretas.

D) (   ) As afirmativas I, II e III estão corretas.