GABARITO ATIVIDADE ABERTA 2

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GABARITO DA ATIVIDADE ABERTA 2 – 2019/2º. SEMESTRE 
 
1) A empresa SIGMA está implementando estratégias para administrar seu caixa 
de forma mais eficiente. As duplicatas são cobradas com 65 dias os estoques 
têm uma idade média de 60 dias e as duplicatas a pagar são quitadas com 
aproximadamente 32 dias. A empresa estima seus desembolsos operacionais 
anuais em $42.000. 
a) Calcule o Ciclo de Caixa, o Giro de Caixa e o Caixa Mínimo Operacional. 
 
b) Calcule o Custo de Oportunidade supondo que a empresa tem oportunidades 
de investimento, de igual risco, a taxas de 13%. 
 
CC=60+65-32= 93 DIAS 
GC= 360/93= 3,87 v.a 
CMO= 42.000/3,87= 10.852,71 
 
b) Custo de Oportunidade (CMO x taxa de risco ou custo do capital) = 
10.852,71*13% = 1.410,85 
 
 
2) A Cia. TEMA tem giro de estoque de 12 vezes, um período médio de cobrança 
de 40 dias e período médio de pagamento de 48 dias. Os desembolsos anuais 
estão estimados em $3.200. O custo de oportunidade para manter caixa é de 
11%. 
 
a) Calcule o Ciclo de Caixa, Giro de Caixa, Caixa Mínimo Operacional e o custo 
de oportunidade. 
PME= 360/GE= 360/12= 30 
CC= 360/GE+ PMR - PMP 
CC= 360/12+40-48=22 Dias 
 
GC=360/22=16,36 vezes ao ano 
CMO= $ 3.200/16,36= $ 195,60 
Custo de Oportunidade = $ 195,60*11%= $ 21,52 
 
3) A Cia. PRIMA mantém um giro de 12 vezes em suas duplicatas a receber e 
24 vezes em suas duplicatas a pagar. As suas matérias primas permanecem 
estocadas por 40 dias, os produtos acabados demandam 50 dias para serem 
vendidos e a empresa gasta 45 dias para fabricação. 
 
Pede-se: 
 
a) Calcule o Ciclo de Caixa e o Giro de Caixa. 
b) A empresa vem procurando dinamizar suas vendas através de uma elevação 
nos seus prazos de recebimento. Uma avaliação rigorosa demonstrou que o 
prazo de estocagem de matérias primas pode ser reduzido em 10 dias, e o de 
estocagem de produtos acabados em 15 dias. Mantendo-se inalterado o ciclo de 
caixa atual encontrado da letra a, qual o prazo de recebimento adicional poderá 
ser dado aos clientes da PRIMA? 
 
a) PMR= 360/12=30 
PMP= 360/24=15 
PME= 40+50+45=135 
CC=165-15=150 Dias 
BC= 360/150= 2,4 ao ano. 
 
b) Novo prazo do estoque MP = 40 -10 = 30 
Novo prazo do estoque PA = 50 -15 = 35 
150 = (30+45+35) + PMR - 15 
PMR = 150 – 110 + 15 = 55 DIAS 
 
 
4) De acordo com Migliorini a administração de capital de giro deve conciliar a liquidez 
com a rentabilidade da empresa. Como isso ocorre? 
 
Conforme demonstrado no livro, o capital de giro está associado aos recursos 
que estão em constate movimentação. A liquidez de uma empresa é associada 
ao fato de ela ser capaz de honrar seus compromissos nas datas de vencimento 
e isso ocorre quando o giro está eficiente em que não apenas garante a liquidez 
da empresa, mas também garante e assegura a remuneração dos fornecedores. 
Já em termos de rentabilidade, investimento em ativos circulantes são menores 
que investimentos em ativos não circulantes. 
 
 
 
5) Descreva as principais estratégias de administração de caixa, segundo Megliorini. 
 
Tem como sua principal estrategia o aceleramento de recebimentos, e retardam seus 
pagamentos. Em outras palavras buscam receber o quanto antes e se possível 
aumentam o prazo de pagamentos de seus fornecedores. 
 
6) A Cia. HOMER mantém um giro de 24 vezes em suas duplicatas a receber e 
6 vezes em suas duplicatas a pagar. As suas matérias primas permanecem 
estocadas por 15 dias, os produtos acabados demandam 30 dias para serem 
vendidos e a empresa gasta 35 dias para fabricação. 
A empresa vem procurando dinamizar suas vendas através de uma elevação 
nos seus prazos de recebimento. Uma avaliação rigorosa demonstrou que o 
prazo de estocagem de matérias primas pode ser reduzido em 10 dias, e o de 
estocagem de produtos acabados em 15 dias. 
Mantendo-se inalterado o ciclo de caixa atual (com uso dos dados anteriores), 
qual o prazo em dias de recebimento adicional poderá ser dado aos clientes da 
HOMER? 
 
CC= (15+35+30)+(360/24)-(360/6) 
CC= 35 dias 
GC= 360/55= 10,29 
 
35=(5+35+15)+PMR-60 
PMR= 35-55-60 
PMR=40 Dias