Exercícios de fixação - Tema 2

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11/08/2020 Exercícios de fixação - Tema 2
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 11 Ago 2020, 23:16
Estado Finalizada
Concluída em terça, 11 Ago 2020, 23:17
Tempo
empregado
45 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
De quem é a responsabilidade pelo funcionamento da Administração Estratégica e como ele procede em relação a outros
colaboradores da empresa?
Escolha uma:
a. A responsabilidade pelo funcionamento pertence aos gerentes de área, os quais envolvem todos os
colaboradores em atividades de chão de fábrica.
b. A responsabilidade é dos operários das linhas de produção da empresa, os quais envolvem seus supervisores.
c. A responsabilidade é exclusivamente dos supervisores de setor, os quais não envolvem mais ninguém no
processo decisório.
d. A responsabilidade é do principal dirigente da empresa, que envolve outros colaboradores de vários níveis. 
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “A responsabilidade é do principal dirigente da empresa, que envolve outros colaboradores de
vários níveis.”, pois a Administração Estratégica envolve a empresa como um todo, seu processo analisa o ambiente
empresarial, formula, implanta e controla estratégias. A responsabilidade, portanto, é do principal administrador da
empresa, que envolve outros colaboradores de vários níveis.
A resposta correta é: A responsabilidade é do principal dirigente da empresa, que envolve outros colaboradores de vários
níveis..
A Administração Estratégica proporciona à empresa aumento na lucratividade, assim como leva os colaboradores a terem
maior comprometimento com os objetivos de longo prazo. Podemos dizer que estes dois aspectos são?
Escolha uma:
a. Falhas
b. Desvantagens
c. Benefícios 
d. Caridade
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “Benefícios”, pois a Administração Estratégica quando bem desenvolvida proporciona planos
estratégicos, táticos e operacionais que resultam em benefícios para empresa, tais como maiores lucros e maior
comprometimento dos indivíduos da empresa.
A resposta correta é: Benefícios.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O processo da Administração Estratégica envolve cinco etapas sequenciais, conforme mostrado a seguir. Qual é a
sequência correta destas etapas?
I - Formulação das estratégias
II - Estabelecimento da diretriz organizacional
III - Controle estratégico
IV - Análise do ambiente
V - Implementação das estratégias
 
Escolha uma:
a. II; I; III; V; IV
b. IV; II; I; V; III 
c. III; IV; V; I; II
d. I; II; III; IV; V
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “IV; II; I; V; III”, pois as cinco etapas do processo têm uma sequência lógica obrigatória. A primeira,
a análise do ambiente empresarial, irá coletar informações relevantes para se estabelecer a diretriz organizacional, após
qual haverá o desenvolvimento da missão e objetivos empresariais, a partir daí é realizada a formulação das estratégias,
as quais serão implantadas na fase seguinte. Por último, é realizado o controle estratégico.
A resposta correta é: IV; II; I; V; III.
A Administração Estratégica, em seus procedimentos, tem cinco etapas necessariamente sequenciais, conforme exposto
a seguir. Relacione cada etapa com seu conceito com base no quadro a seguir.
ETAPA CONCEITO
A
Análise do ambiente
empresarial 
Aplicação prática das ações efetivas para
alcançar objetivos.
B
Elaboração da diretriz
organizacional
 
Acompanhamento do desenvolvimento das
ações efetivas para realizar os objetivos.
C Formulação das estratégias 
Definir o direcionamento dos esforços da
empresa através da missão organizacional e
dos objetivos empresariais.
D
Implementação das
estratégias
 
Definição das ações efetivas para alcançar
objetivos.
E Controle estratégico 
Monitoramento dos ambiente interno e externo
da empresa, que influenciam na realização
dos objetivos.
 
 
Escolha uma:
a. E; C; B; A; D
b. D; E; B; C; A 
c. B; C; A; D; E
d. A; D; E; C; B
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “D; E; B; C; A”, pois a implementação das estratégias é a aplicação prática das estratégicas
formuladas, ao passo que o controle estratégico acompanha o desenvolvimento das ações que levarão à realização dos
objetivos. A elaboração da diretriz organizacional é realizada em conformidade com a missão e objetivos empresariais,
pois estes norteiam os recursos da empresa. Já na formulação das estratégias, é definido como os objetivos serão
alcançados, ou seja, as ações efetivas. Por fim, a análise do ambiente empresarial monitora o ambiente externo e interno
identificando fatores que poderão influenciar na realização dos objetivos
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
identificando fatores que poderão influenciar na realização dos objetivos.
A resposta correta é: D; E; B; C; A.
Após a formulação das estratégias, ou seja, depois de definir como realizar os objetivos e efetivar a aplicação prática das
ações, a empresa deverá acompanhar esta aplicação, verificando se tudo está saindo conforme o previsto. Tais
procedimentos são conhecidos como?
 
Escolha uma:
a. Controle estratégico 
b. Controle ambiental
c. Controle social
d. Controle econômico
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “Controle estratégico”, pois o controle estratégico é o acompanhamento das atividades relacionado
às ações que irão concretizar os objetivos. Caso estas ações não resultarem no esperado, deverão ser revistas e refeitas
para que os resultados esperados aconteçam. Esta é a função do controle estratégico.
A resposta correta é: Controle estratégico.
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