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Temos 4 cenários nos quais foi feita uma mudança no processo entre a sétima e oitava semana. Dos cenários abaixo, qual apresenta evidência de melhoria? 1. Qual o melhor objetivo de projeto? · Aumentar a satisfação dos clientes em 30% · Reduzir todos os problemas de emissão de notas no faturamento · Reduzir a porcentagem de entregas atrasadas no setor de cosméticos, de 25% para menos de 1%, até setembro de 2018. · Aumentar a produtividade da linha de produção de pães de forma em 50% 2. O principal fator de sucesso na implementação do seis sigma tem sido: · Os recursos necessários · o suporte e a liderança da alta gerência · Requisitos explícitos dos clientes · Um completo programa de treinamento 3. Qual das alternativas apresenta apenas medidas de variação · Desvio padrão, média, mediana. · Amplitude, máximo e mínimo. · Média, Mediana e Variância · Desvio padrão, amplitude e Variância 4. Um projeto de melhoria, com o objetivo de reduzir o número de refugos, detectou que grande parte do número de refugos era proveniente do não cumprimento das instruções de trabalho por parte dos operadores da produção. Como proposta de mudança a equipe que trabalhou no projeto definiu que os operadores tivessem o treinamento operacional realizado novamente e que uma auditoria escalonada deveria ser regularmente realizada neste processo. Desta forma, o custo com treinamento e auditorias, a adesão dos operadores da produção às instruções de trabalho e o número de refugos são respectivamente: · medidas de equilíbrio, de processo e de resultado · medidas de processo, de equilíbrio e de resultado · medidas de processo, de resultado e de equilíbrio · medidas de resultado, de processo e de equilíbrio 5. No início do projeto, quando queremos conhecer o processo de forma macro, qual ferramenta podemos utilizar? · Diagrama direcionador · SIPOC · 3 Questões fundamentais · PDCA · PDSA 6. Como parte de um processo de produção de um produto alimentício, medimos o peso do produto para verificar se a produção atende o especificado pelo cliente. Após análise, verificou-se que os dados retirados do processo são normalmente distribuídos, com média de peso de 250g e desvio padrão de 2g. Se o valor nominal for o mesmo da média dessa distribuição e os limites de especificação dados são: LSE = 254g e LIE = 246g, então o Cpk é igual a: · -0,25 · 0,67 · 1,00 · 1,33 7. Por que usar o PDSA? · Para identificar atividades importantes do processo · É um roteiro de melhoria, com as fases Plan, DO, Study, Act. · Para adquirir aprendizado em todas as etapas de um projeto de melhoria · Identificar as possíveis causas dos problemas a serem tratados. 8. Classifique as variáveis: Número de estrelas de hotéis, custo de produção de um livro, tempo gasto em uma viagem, tamanho de camiseta e número torcedores em um estádio. · Classificação, contínua, contínua, classificação e contagem. · Contagem, contínua, classificação, classificação, contínua. · Contínua, contagem, contínua, contínua, contagem. · Contagem, classificação, contagem, contínua, classificação. · Classificação, contínua, classificação, contagem, contagem. 9. Qual dos gráficos de controle abaixo é o mais adequado para monitorar o valor (em reais) de inventário mensal de uma empresa? · U · X-barra · Individuais · P 10. Qual das atividades NÃO deve ser feita no contrato do projeto? · Estabelecer meta · Definir objetivo · Levantar causas do problema · Identificar restrições · Alinhamento de expectativas, escopo do projeto. 11. Qual o gráfico de controle mais adequado quando queremos verificar o percentual de entregas atrasadas de uma transportadora? · U · X-barra · Individuais · P 12. O que é um processo estável? · Um processo dentro das especificações do cliente · Um processo com baixa variação · Um processo sem causas especiais · Um processo com nível 6 sigma. 13. Qual dos gráficos de controle abaixo é o mais adequado para monitorar o número de falhas encontradas por metro quadrado de tecido? · U · X-barra · Individuais · P 14. Qual das opções abaixo é uma importante responsabilidade do patrocinador do projeto? · Liderar a equipe · Documentar o progresso geral da equipe · Alocar recursos para apoiar a equipe · Coaching da equipe ao longo do roteiro DMAIC 15. Seguindo as fases de um experimento planejado a partir de um roteiro PDSA, a alternativa que contém corretamente fases das etapas Plan, Do, Study e Act (nessa ordem) é: · Realizar a coleta de dados, Consolidar o aprendizado, Analisar os dados, Decidir que ações serão realizadas · Realizar a coleta de dados, Analisar os dados, Responder as questões, Decidir que ações serão realizadas · Estabelecer o objetivo do estudo, Realizar a coleta de dados, Analisar os dados, Decidir que ações serão realizadas · Decidir que ações serão realizadas, Analisar dados, Confirmar os resultados, Consolidar o aprendizado 16. O objetivo de utilizar gráficos de controle é: · Determinar se os processos estão operando dentro das especificações · Avaliar o comportamento do indicador ao longo do tempo · Determinar como recriar o processo · Detectar as causas de não conformidades 17. Tipicamente, qual das seguintes atividades é a primeira a ser feita em um projeto de melhoria? · Selecionar a equipe · Identificar o objetivo · Identificar o patrocinador · Alocar recursos 18. Para uma distribuição normal, um desvio padrão em cada lado da média incluiriam qual porcentagem da população total? · 47% · 68% · 95% · 99% 19. Qual a diferença de PDCA e PDSA? · Nenhuma, apenas a nomenclatura é diferente para a mesma ferramenta. · PDCA é um roteiro de melhoria, enquanto que o PDSA é uma ferramenta de aprendizado. · O PDCA é uma ferramenta para aprender sobre o processo e o PDSA é um roteiro para melhoria. · O PDCA é um roteiro de melhoria enquanto que o PDSA visa entender as mudanças do processo. 20. Para que um problema possa ser solucionado, qual das seguintes alternativas deve acontecer antes? · o problema precisa ser definido · dados relevantes devem ser coletados · o sistema de medição deve ser avaliado · o processo deve ser mapeado 21. Qual dos gráficos tem o indicador estável?
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