Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_20202 CONTEÚDO Usuário viviane.paiva4 @aluno.unip.br Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I Iniciado 11/08/20 22:17 Enviado 11/08/20 22:18 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 0 minuto Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A análise de premissas que é realizada na fase inicial do projeto, junto com a análise de restrições e dos itens fora de escopo. Assinale a alternativa correta em relação à análise das premissas: São suposições feitas pelo gerente. São imposições do cliente. São as atividades que não serão feitas no projeto. São suposições feitas pelo gerente. De�ne o escopo do projeto. Declara o que será feito. Resposta: Alternativa C. Premissas são verdades assumidas pelo gerente durante a fase inicial do projeto para que possa realizar o planejamento e delimitar o escopo do projeto. Pergunta 2 A fase de projeto do PMBOK, cuja �nalidade principal é tornar ações corretivas para manter a realização do projeto de acordo com o planejado é a fase de: UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_95710_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_95710_1&content_id=_1300530_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Controle. Execução. Controle. Iniciação. Planejamento. Encerramento. Resposta: Alternativa B Comentário: A fase de controle compara o planejado com o executado e permite a tomada de ações corretivas para recuperação do projeto. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A tríplice restrição é a base da gestão de projeto. Analise as a�rmativas abaixo sobre esse assunto e marque a opção correta. I – Riscos e recursos humanos são parte da tríplice restrição. II – O escopo faz parte da tríplice restrição e de�ne o que deve ser feito no projeto. III – A qualidade não compõe a tríplice restrição. Somente II está correta. I e II estão corretas. Somente II está correta. I e III estão corretas. II e III estão corretas Somente I está correta. Resposta: Alternativa B A tríplice restrição é composta pelo escopo, prazo, custo e qualidade. Riscos e recursos humanos foram incluídos na 5ª edição, mas não compõem a tríplice restrição. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. Analise as a�rmativas sobre a fase de iniciação e marque a opção correta: I – É feita a análise preliminar do escopo do projeto. II – Pode ser realizada uma reunião interna de alinhamento. III – É elaborada a estrutura analítica do projeto. I e II estão corretas. I e II estão corretas. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos b. c. d. e. Feedback da resposta: Todas as a�rmativas estão corretas. I e III estão corretas. II e III estão corretas. Somente I está correta. Resposta: Alternativa A A estrutura analítica do projeto é elaborada na fase de planejamento. Pergunta 5 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: As a�rmativas abaixo se referem às fases do ciclo de vida de um projeto: I – Elaborar o plano do projeto. II – Obter o aceite formal do cliente. III – Declarar o gerente de projeto. IV – Monitorar os resultados do projeto. Essas a�rmativas são, respectivamente, atividades das seguintes fases: Planejamento, Encerramento, Iniciação e Controle. Iniciação, Planejamento, Execução e Controle. Planejamento, Controle, Encerramento e Iniciação. Planejamento, Iniciação, Encerramento e Execução. Planejamento, Encerramento, Iniciação e Controle. Iniciação, Execução, Planejamento e Encerramento. Resposta: Alternativa D Comentário: A iniciação declara o gerente de projetos, o planejamento elabora o plano do projeto, a execução coloca o plano em operação, o controle monitora os resultados e o encerramento obtém o aceite formal do cliente. Pergunta 6 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. As empresas possuem diferentes estruturas organizacionais para a gestão e execução dos projetos. As mais famosas são: Funcional, Matricial Fraca, Matricial Equilibrada, Matricial Forte e Projetizada. Assinale a alternativa que representa uma característica da estrutura Matricial Forte. A maior parte da equipe está em tempo integral ao projeto. A alocação do gerente de projeto é em tempo parcial. O gerente de projetos possui autoridade total. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos c. d. e. Feedback da resposta: O suporte administrativo é parcial. O gerente recebe um suporte administrativo de tempo integral. A maior parte da equipe está em tempo integral ao projeto. Resposta: Alternativa E Comentário: A estrutura matricial forte é a que mais se assemelha à estrutura projetizada, com a dedicação total do gerente, com maior autoridade e alocação da maior parte da equipe em tempo integral. Pergunta 7 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Dentre os envolvidos de um projeto, há aquele que dá o suporte necessário para que o projeto aconteça, pois é o maior interessado na realização do projeto e, normalmente, é mais visível em projetos estratégicos. Esse envolvido é chamado de: Patrocinador. Cliente. Patrocinador. Gerente do projeto. Equipe. Superior imediato do gerente do projeto. Resposta: Alternativa B. O patrocinador ou o sponsor é o envolvido com maior interesse no projeto. Ele dará o suporte e o apoio necessário para que o projeto aconteça, além de ser o responsável pelo investimento �nanceiro. Pergunta 8 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. Mensagens de caráter relevante e que necessitam de alinhamento e concordância de ambas as partes devem ser enviadas por meios ricos de comunicação. Nesse caso, a mensagem deve ser enviada por: Reunião. E-mail. Avisos. Telefone. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos d. e. Feedback da resposta: Reunião. Relatório. Resposta: Alternativa D E-mail, telefone, avisos e relatório não são os canais mais ricos de comunicação para avisar sobre assuntos relevantes. Pergunta 9 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Na fase de iniciação também é realizada a análise dos envolvidos no projeto, que são aqueles que, de alguma forma, auxiliam ou prejudicam o andamento do projeto. Em relação aos envolvidos, analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I – São identificados apenas no início do projeto. II – Têm papel relevante na execução do projeto. III – O seu interesse e a influência devem ser observados na análise inicial. II e III estão corretas. I e II estão corretas. Somente a II está correta. I e III estão corretas. II e III estão corretas. Somente a I está correta. Resposta: Alternativa D Os envolvidos são partes interessadas no projeto e apoiam não só a execução, mas em todo o projeto. A análise dos 4 Is é base para a análise dos envolvidos: identi�cação, interesse, impacto e in�uência. Pergunta 10 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Um empreendimentocom as características de ser repetitivo, previsível e foco na disciplina é chamado de: Rotina. Projeto. Portfólio. Rotina. Subprojeto. Programa. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Terça-feira, 11 de Agosto de 2020 22h18min17s BRT Feedback da resposta: Resposta: Alternativa C Comentário: Atividades repetitivas, com foco na disciplina e resultado previsível são características de atividades rotineiras. ← OK javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1300530_1&course_id=_95710_1&nolaunch_after_review=true');
Compartilhar