UNIP (ADS) Gerenciamento de Projetos de Software - Questionario I

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21/09/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 6864-60...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_20202 CONTEÚDO
Usuário PALOMA NOVAES DE ARAUJO
Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 21/09/20 23:42
Enviado 21/09/20 23:44
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A análise de premissas que é realizada na fase inicial do projeto, junto com a análise de
restrições e dos itens fora de escopo. Assinale a alternativa correta em relação à análise
das premissas:
São suposições feitas pelo gerente.
São imposições do cliente.
São as atividades que não serão feitas no projeto.
São suposições feitas pelo gerente.
De�ne o escopo do projeto.
Declara o que será feito.
Resposta: Alternativa C. 
Premissas são verdades assumidas pelo gerente durante a fase inicial do
projeto para que possa realizar o planejamento e delimitar o escopo do
projeto.
Pergunta 2
A fase de projeto do PMBOK, cuja �nalidade principal é tornar ações corretivas para
manter a realização do projeto de acordo com o planejado é a fase de:
UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_95710_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_95710_1&content_id=_1300530_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Controle.
Execução.
Controle.
Iniciação.
Planejamento.
Encerramento.
Resposta: Alternativa B 
Comentário: A fase de controle compara o planejado com o executado e
permite a tomada de ações corretivas para recuperação do projeto.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A tríplice restrição é a base da gestão de projeto. Analise as a�rmativas abaixo sobre esse
assunto e marque a opção correta. 
I – Riscos e recursos humanos são parte da tríplice restrição. 
II – O escopo faz parte da tríplice restrição e de�ne o que deve ser feito no projeto. 
III – A qualidade não compõe a tríplice restrição.
Somente II está correta.
I e II estão corretas.
Somente II está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas
Somente I está correta.
Resposta: Alternativa B 
A tríplice restrição é composta pelo escopo, prazo, custo e qualidade. Riscos e
recursos humanos foram incluídos na 5ª edição, mas não compõem a tríplice
restrição.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Analise as a�rmativas sobre a fase de iniciação e marque a opção correta: 
I – É feita a análise preliminar do escopo do projeto. 
II – Pode ser realizada uma reunião interna de alinhamento. 
III – É elaborada a estrutura analítica do projeto.
I e II estão corretas.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
I e II estão corretas.
Todas as a�rmativas estão corretas.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
Somente I está correta.
Resposta: Alternativa A 
A estrutura analítica do projeto é elaborada na fase de
planejamento.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
As a�rmativas abaixo se referem às fases do ciclo de vida de um projeto: 
I – Elaborar o plano do projeto. 
II – Obter o aceite formal do cliente. 
III – Declarar o gerente de projeto. 
IV – Monitorar os resultados do projeto. 
Essas a�rmativas são, respectivamente, atividades das seguintes fases:
Planejamento, Encerramento, Iniciação e Controle.
Iniciação, Planejamento, Execução e Controle.
Planejamento, Controle, Encerramento e Iniciação.
Planejamento, Iniciação, Encerramento e Execução.
Planejamento, Encerramento, Iniciação e Controle.
Iniciação, Execução, Planejamento e Encerramento.
Resposta: Alternativa D 
Comentário: A iniciação declara o gerente de projetos, o planejamento elabora
o plano do projeto, a execução coloca o plano em operação, o controle
monitora os resultados e o encerramento obtém o aceite formal do cliente.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
As empresas possuem diferentes estruturas organizacionais para a gestão e execução dos
projetos. As mais famosas são: Funcional, Matricial Fraca, Matricial Equilibrada, Matricial
Forte e Projetizada. Assinale a alternativa que representa uma característica da estrutura
Matricial Forte.
A maior parte da equipe está em tempo integral ao projeto.
A alocação do gerente de projeto é em tempo parcial.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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b. 
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
O gerente de projetos possui autoridade total.
O suporte administrativo é parcial.
O gerente recebe um suporte administrativo de tempo integral.
A maior parte da equipe está em tempo integral ao projeto.
Resposta: Alternativa E 
Comentário: A estrutura matricial forte é a que mais se assemelha à estrutura
projetizada, com a dedicação total do gerente, com maior autoridade e
alocação da maior parte da equipe em tempo integral.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Dentre os envolvidos de um projeto, há aquele que dá o suporte necessário para que o
projeto aconteça, pois é o maior interessado na realização do projeto e, normalmente, é
mais visível em projetos estratégicos. Esse envolvido é chamado de:
Patrocinador.
Cliente.
Patrocinador.
Gerente do projeto.
Equipe.
Superior imediato do gerente do projeto.
Resposta: Alternativa B. 
O patrocinador ou o sponsor é o envolvido com maior interesse no projeto. 
Ele dará o suporte e o apoio necessário para que o projeto aconteça, além
de ser o responsável pelo investimento �nanceiro.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
Mensagens de caráter relevante e que necessitam de alinhamento e concordância de
ambas as partes devem ser enviadas por meios ricos de comunicação. Nesse caso, a
mensagem deve ser enviada por:
Reunião.
E-mail.
Avisos.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Telefone.
Reunião.
Relatório.
Resposta: Alternativa D 
E-mail, telefone, avisos e relatório não são os canais mais ricosde
comunicação para avisar sobre assuntos relevantes.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Na fase de iniciação também é realizada a análise dos envolvidos no projeto, que são aqueles
que, de alguma forma, auxiliam ou prejudicam o andamento do projeto.
Em relação aos envolvidos, analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta:
I – São identificados apenas no início do projeto.
II – Têm papel relevante na execução do projeto.
III – O seu interesse e a influência devem ser observados na análise inicial.
II e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a II está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
Somente a I está correta.
Resposta: Alternativa D 
Os envolvidos são partes interessadas no projeto e apoiam não só a execução,
mas em todo o projeto. A análise dos 4 Is é base para a análise dos envolvidos:
identi�cação, interesse, impacto e in�uência.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Um empreendimento com as características de ser repetitivo, previsível e foco na disciplina
é chamado de:
Rotina.
Projeto.
Portfólio.
Rotina.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Segunda-feira, 21 de Setembro de 2020 23h44min11s GMT-03:00
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Subprojeto.
Programa.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: Atividades repetitivas, com foco na disciplina e resultado
previsível são características de atividades rotineiras.
← OK
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