TEORIAS DA ADMINISTRA+ç+âO_ APRESENTA+ç+âO 4

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TEORIAS DA 
ADMINISTRAÇÃO
Apresentação 4
A Escola Clássica da Administração:
Fayol e a Escola do Processo 
Administrativo
Prof. Davi Azeredo Gonçalves, MSc.
ATENÇÃO!
• OS SLIDES DESTA APRESENTAÇÃO SERVEM PARA O
ACOMPANHAMENTO DA AULA OU COMPLEMENTAÇÃO
DE ITENS NÃO ABORDADOS NO CAPÍTULO. PARA SEU
ESTUDO CONSULTE OS LIVROS :
• MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração:
da revolução urbana à revolução digital. 6 ed. São Paulo : Atlas,
2006. ( CAP. 4)
• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da
Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003. ( CAP. 4)
• SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. São 
Paulo:Pearson Prentice Hall, 2008. ( CAP. 5 )
Prof. Davi A. Gonçalves
Sites para consulta
• https://www.youtube.com/watch?v=3WSIMd0jXnc
ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
• https://www.youtube.com/watch?v=TC0bGPkpx6w
14 Princípios da Administração Geral Henri Fayol
• https://www.youtube.com/watch?v=qmkvul_ZWnk
Processo Administrativo - Henri Fayol
• https://www.youtube.com/watch?v=VdNS3fmiu-I
SLide show - Teoria neoclássica da administração.
Prof. Davi A. Gonçalves
https://www.youtube.com/watch?v=3WSIMd0jXnc
https://www.youtube.com/watch?v=TC0bGPkpx6w
https://www.youtube.com/watch?v=qmkvul_ZWnk
https://www.youtube.com/watch?v=VdNS3fmiu-I
Apresentação
• Administrar é : Planejar, organizar, executar, liderar e
controlar.
• Para esta definição administração é um processo de
tomar decisões agrupadas em quatro categorias,
chamadas funções, cada uma delas um processo em
si.
• Essa é a definição da escola do processo
administrativo, ou enfoque funcional da
administração.
• Essa escola (enfoque) define não apenas o processo
administrativo , mas também o papel dos gerentes,
em termos dessa funções ( processos)
Prof. Davi A. Gonçalves
Principal Personagem
• Engenheiro francês, trabalhou toda sua vida
em uma mineradora;
• Teve uma carreira de sucesso, levantando as
finanças da empresa e reorganizando-a;
• Nos últimos anos de vida, passou a divulgar
os seus princípios de administração;
• Defendia princípios semelhantes de Taylor,
mas a ênfase era estrutura da empresa;
• O reconhecimento de sua obra deu-se
somente em 1949 quando foi publicada nos
EUA.
Prof. Davi A. Gonçalves
Henry Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
Funções Básicas da Empresa segundo Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
A Função Administrativa Segundo Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
A Função Administrativa Segundo Fayol
PROCESSO SIGNIFICADO
PLANEJAMENTO (PREVISÃO) Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e
longo prazo.
ORGANIZAÇÃO Montar uma estrutura humana e material para realizar
o empreendimento.
COMANDO Manter o pessoal em atividade em toda a empresa.
COORDENAÇÃO Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
CONTROLE Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos
e as ordens.
Prof. Davi A. Gonçalves
O Papel dos Gerentes
• Fayol considerava a empresa como sistema racional
de regras e de autoridade e aplica-se a qualquer tipo
de organização, embora Fayol tivesse usado como
ponto de partida uma empresa industrial.
• O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões,
estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir
responsabilidades aos integrantes da organização, de
modo que as atividades de planejar, organizar,
comandar, coordenar e controlar estejam numa
sequência lógica.
Prof. Davi A. Gonçalves
Os deveres dos Gerentes Segundo Fayol
• Para Fayol as pessoas que
trabalham na organização
necessitam de ordens para
saber o que fazer, suas ações
precisam de coordenação e
suas tarefas precisam de
controle gerencial.
• Para assegurar o
desempenho satisfatório
desse papel ele indicou os
16 deveres dos gerentes.
Prof. Davi A. Gonçalves
Os 16 Deveres dos Gerentes Segundo Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
Os Princípios de Administração Segundo Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
Os Princípios de Administração Segundo Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
Os Princípios de Administração Segundo Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
Administração Como Ciência
• Fayol afirmava na necessidade de
um ensino organizado e metódico
da ADMINISTRAÇÃO, de caráter
geral para formar GERENTES, a
partir de suas aptidões e
qualidades pessoais;
• A preocupação desta Teoria é com
a divisão no nível dos órgãos que
compões a organização ( deptos.,
divisão etc.), isto é a estrutura da
organização;
Prof. Davi A. Gonçalves
O papel dos Gerentes
Prof. Davi A. Gonçalves
Fayol e Taylor
Fayol Taylor
Teoria Administrativa 
(clássica)
Teoria da 
Administração 
Científica
Ênfase na estrutura 
da administração
Ênfase na definição das 
tarefas dos empregados
Objetivo:aumentar a 
eficiência da organização por 
meio da definição dos vários 
níveis de responsabilidade
Objetivo:aumentar a 
eficiência da organização 
por meio da especialização 
dos operários
Prof. Davi A. Gonçalves
Fayol e Taylor
Prof. Davi A. Gonçalves
• Os seguidores de Fayol não aceitaram os elementos da
Administração tais como ele afirmara. Cada autor clássico
define de modo ligeiramente diferente os elementos da
Administração, mas não se afastam muito da concepção
fayoliana.
• Luther Gulick (1892–1983): POSDCORB planning 
(planejamento), organizing (organização), staffing (assessoria), 
directing (direção), coordination (coordenação), reporting 
(informação), budgeting (orçamentação)
• Lyndall Urwick (1891-1984): princípio da especialização (uma 
função); autoridade (linha clara); amplitude administrativa 
(chefe para 5 subordinados)
Seguidores de Fayol
Prof. Davi A. Gonçalves
Seguidores de Fayol
• James Mooney (1884-1957) e Allan Reiley, em Onward
industry (1947), acrescentam que “a organização é a forma de
toda associação humana para a realização de um fim comum. A
técnica de organização pode ser descrita como a técnica de
correlacionar atividades específicas ou funções em um todo
coordenado”. Daí a importância que assume a coordenação.
Prof. Davi A. Gonçalves
Evolução
Prof. Davi A. Gonçalves
Evolução
Prof. Davi A. Gonçalves
Evolução
Características da Teoria Neoclássica
Prof. Davi A. Gonçalves
Evolução
Prof. Davi A. Gonçalves
PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 
O ORGANOGRAMA E SEU SIGNIFICADO
Prof. Davi A. Gonçalves