questionario vitural - Gestão de Intregração e escopo

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05/08/2020 Kosmos · Kosmos
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Gestão de integração e escopo
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Melina faz parte da equipe de inovação de produtos de sua empresa. Ela foi incumbida
de levantar os novos atributos do produto. O seu produto é vendido mundialmente. Ela
precisa levantar os requisitos das partes interessadas:
I. Do consumidor local.
II. Dos engenheiros de desenvolvimento e operação da sua empresa.
III. Dos consumidores globais.
Melina conhece as seguintes técnicas de coleta de requisito:
A. Entrevistas
B. Brainstorming
C. Protótipo
D. Delphi
E. Questionário
Assinale a única alternativa que indica a sequência das ferramentas mais apropriadas para
coleta de requisitos das partes interessadas.
Alternativas:
Brainstorming; questionário; entrevistas.
Questionário; Delphi, protótipo.
Entrevistas; Delphi; questionário.  CORRETO
Entrevista; questionário; Delphi.
Delphi; brainstorming; protótipo.
Código da questão: 38767
Executivos da empresa Delícia, fabricante de biscoito amanteigados, desejam ampliar a
linha de biscoitos simples para abarcar uma nova linha de biscoitos recheados e inovadora.
Os executivos pedem que o gerente de operações apresente ao gerente de engenharia um
esboço do projeto. O projeto foi apresentado com as seguintes fases:
I. Levantamento dos custos estimados e tempo previsto
II. Especificação dos objetivos estratégicos que se pretende atender
III. Planejamento de múltiplos processos par garantir os entregáveis
IV. Coordenação e monitoramento dos trabalhos e recursos do projeto
V. Encerramento dos contratos e dos processos
VI. Mapeamento da produção nos 6 primeiros meses
VII. Proposição de mudanças para ajuste da linha
O gerente de engenharia discordou com estas fases de projeto. Assinale a alternativa
correta:
Alternativas:
A fase IV pertence à operação.
As fases I, II e III fazem parte do início do projeto.
A fase VII pertence ao projeto, mas as fases V e VI não pertencem.
As fases III, IV e V pertencem ao projeto.  CORRETO
O gerente de engenharia está equivocado. Todas as fases pertencem ao projeto.
Resolução comentada:
As ferramentas mais apropriadas para coleta local são: entrevistas, brainstorming.
Para coletar dados de requisito junto a especialistas é o Delphi. Já ao público de
consumidores globais, devido à dificuldade da distância, fuso horário, etc. sugere-se
o uso de questionários.
Resolução comentada:
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Código da questão: 38727
O conhecimento explícito é de fácil __________, porém é de difícil entendimento porque
vem desprovido de _____________. O conhecimento tácito está na mente das pessoas e
expressa ____________.
Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
Codificação; ferramentas; fracasso.
Caracterização; experiência; fracasso.
Assimilação; ferramentas; sucesso.
Assimilação; contexto; sucesso.
Codificação; contexto; experiências.  CORRETO
Código da questão: 38746
I. Durante o ciclo de vida do projeto surgem mudanças solicitadas, corretivas ou
preventivas que são asseguradas pelo controle do escopo para que elas sejam processadas
pelo processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças 
PORQUE
II. o controle do escopo enfoca o monitoramento do progresso do escopo do produto, nos
critérios de aceite e na manutenção fiel da linha de base.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.  CORRETO
Código da questão: 38780
Uma grande empresa lança no mercado a contratação em pacote fechado (custo, prazos
acordados, sem direito a renegociação) na ordem de milhões. Porém, uma antecipação na
operação era compensada com um bônus sobre a produção. Não há muitas obras deste
Na fase de pré-projeto são feitos estudos para saber a ordem de grandeza dos
custos, período de tempo e outras variáveis que impactam na decisão de dar início
ou rejeitar o projeto. Uma estrutura básica de projeto é construída com
planejamento, monitoramento e controle, e encerramento do projeto. O projeto só
pode ser encerrado quando a entrega é aceita por todas as partes. Após o
encerramento, iniciam-se as fases de produção.
Resolução comentada:
O conhecimento tácito é codificado por meio de palavras, imagens ou números, mas
sem o contexto pode levar a interpretações diversas. O conhecimento tácito é as
experiências, entendimento, crenças que estão na mente das pessoas e são de difícil
codificação.
Resolução comentada:
O controle de escopo monitora o progresso do escopo do projeto e do produto. Faz
a manutenção da linha de base, contudo há ferramentas e processos para analisar a
solicitação de mudanças quanto ao seu impacto. Quando há benefícios para o
projeto, a solicitação de mudança pode ser aceita, alterando de forma acordada a
linha de base. O processo controle de escopo assegura que as mudanças,
independente da sua origem, sejam processadas pelo Controle Integrado de
Mudanças.
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7)
porte a empresa AAD Empreendimentos fecha o acordo. 
A AAD investiu em um sistema integrado de gestão de obras. Integrou os processos
assegurou a cooperação e o engajamento entre os profissionais de diversos níveis por
meio de introdução de células de trabalho. Assim as mudanças eram facilmente
identificadas, gerenciadas e controladas. A equipe de projetos negociou pagamentos
parciais atrelados a metas do projeto, melhorando o fluxo de caixa. Com o sistema
integrado, foi possível analisar e promover ações de encurtamento de prazo, melhorando o
cronograma. A contratação de recursos foi profundamente baseada na utilização de mão
de obra local, o que promoveria desenvolvimento local e engajamento da população para
o sucesso da obra.
Quais os processos de execução do projeto e das áreas de conhecimento você identifica no
caso descrito? Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
Adquirir recursos; conduzir aquisições.
Implementar resposta ao risco; gerenciar qualidade.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; adquirir recursos.
Gerenciamento da integração; engajamento das partes interessadas.  CORRETO
Engajamento das partes interessadas; gerenciar qualidade.
Código da questão: 38749
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é um processo da área de
conhecimento Integração que tem como objetivo definir o escopo, o cronograma e os
pontos de verificação do andamento do projeto.
Em relação ao processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto, considere as
afirmações a seguir:
I. A saída prevista deste processo é o planejamento estratégico.
II. O Termo de Abertura é a principal entrada.
III. O planejamento não está mais sujeito aos fatores ambientais.
IV. O gerenciamento das partes interessadas é dispensável.
Está(ão) correta(s) somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
II.  CORRETO
III; IV.
I; III.
III.
IV.
Código da questão: 38740
Para o gerenciamento de projetos aplica-se um conjunto de medidas testadas e
aprovadas para alcançar o resultado, sendo estas denominadas abordagem. Na abordagem
____________, algumas fases do processo se repetem para atingir o objetivo. Já a abordagem
_______________ mostra benefício quando se tem um escopo bem definido.
Resoluçãocomentada:
O primeiro passo da empresa AAD foi integrar os processos para ter uma visão
integrada e com isso gerenciar o projeto com uma visão holística. O gerente do
projeto identificou, selecionou requisitos aliados à estratégia organizacional para
contratação da equipe de execução, favorecendo o engajamento das partes
interessadas.
Resolução comentada:
O documento gerado pelo processo de Desenvolver o Plano de Gerenciamento do
Projeto é o plano do projeto, sendo sua principal entrada o Termo de Abertura do
Projeto. Os fatores ambientais impactam na estratégia de desenvolvimento dos
planos visto que os recursos são escassos e o cronograma é limitado.
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8)
9)
Complementando, a abordagem _____________ agrega valor ao cliente.
A partir do texto acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às
respectivas lacunas:
Alternativas:
Ágil; integrativa; interativa.
Interativa; linear; Waterfall.
Waterfall; ágil, interativa.
Interativa; Waterfall; ágil.  CORRETO
Linear; ágil; integrativa.
Código da questão: 38738
As áreas de especialização aplicadas a projeto, conhecida como _____________, apoiam o
gerenciamento de projetos. Os gerenciamentos destas áreas são feitos por _______. Os
fatores como padrões setoriais e elementos ambientais são ___________.
A partir do parágrafo acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às
respectivas lacunas.
Alternativas:
área de conhecimento; fases; fatores internos à organização.
grupo de processos; processos; fatores internos à organização.
grupo de processos; fases, fatores externos à organização.
área de conhecimento; fases; fatores externos à organização.
área de conhecimento; processos; fatores externos à organização.  CORRETO
Código da questão: 38730
O encerramento do projeto possui 3 principais entregas. Assinale a única opção que
indicam corretamente quais são.
Alternativas:
Avaliar o desempenho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto; encerrar
projeto.
Encerrar o projeto; avaliar o desempenho do projeto; coletar lições aprendidas. 
CORRETO
Planejar o gerenciamento da qualidade; encerrar projeto; coletar lições aprendidas.
Realizar o controle integrado de mudanças; planejar o gerenciamento da qualidade;
coletar lições aprendidas.
Orientar o trabalho do projeto; adquirir recursos; gerenciar o conhecimento do projeto.
Código da questão: 38756
Resolução comentada:
A abordagem interativa repete as fases até que se alcance o objetivo final. A
abordagem linear não permite revisita às fases anteriores e por este motivo funciona
bem quando o escopo está bem definido. Já a abordagem ágil, há interações e
repetição de fases. O produto evolui com agregação de valor.
Resolução comentada:
Áreas de conhecimento são áreas de especialização dos projetos. São compostos
por processos e estão sujeitos a fatores que a empresa não tem controle, os fatores
externos.
Resolução comentada:
O encerramento possui 3 entregas principais: encerrar projeto, avaliar o desempenho
do projeto e coletar lições aprendidas.
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10) Considere as informações abaixo:
I. Desempenho do projeto comparado à linha de base.
II. Análise de tendências de projetos semelhantes.
III. Análise de variação de projetos semelhantes.
As análises podem determinar:
A. Foco nos ativos organizacionais, com proposição de melhoria nas políticas de condução
do projeto.
B. Foco no benefício apurado pelo projeto, de acordo com a meta planejada.
C. Foco nos processos de medição, com proposição de ajustes.
Faça uma correlação das afirmações a assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-A; III-B; III-C.
I-B; II-A; III-C.  CORRETO
I-C; III-B; III-A.
I-A; II-C; III-B.
Código da questão: 38761
Resolução comentada:
Há análises que tem o foco nos ativos organizacionais. A análise de tendência, por
exemplo, é utilizada para validar o processo de análise de tendência da organização
e propor ajustes. Da mesma forma, a análise de variação tem como finalidade
melhorar as métricas da organização.
Prazo de agendamento: 24/06/2020 - 05/08/2020
Código Avaliação: 11702932
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