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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE SERVIÇO SOCIAL KARLA ROSÂNGELA SILVA DINIZ ALMEIDA ESTÁGIO I: Caracterização Socioinstitucional São Luís – MA 2020 KARLA ROSÂNGELA SILVA DINIZ ALMEIDA RA: 47163798334 ESTÁGIO I: Caracterização socioinstitucional Trabalho apresentado na Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância, requisito obrigatório para a obtenção de nota. São Luís – MA 2020 SUMÁRIO 1-IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO.......................................................................................04 2- IDENTIFICAÇÃO DA DIRETORIA DE CAMPO.......................................................04 3-DESCRIÇÃO GERAL DO CAMPO................................................................................04 3.1 - Histórico da instituição...............................................................................................04 3.2 – Finalidades.................................................................................................................05 3.3 – Objetivos....................................................................................................................05 3.4 - Demandas atendidas pela instituição..........................................................................05 3.5 - Principais características da população atendidas pela instituição.............................05 3.6 - Estrutura e funcionamento da organização.................................................................05 3.7 - Recursos humanos, financeiros e outros necessários para o alcance dos objetivos da Instituição................................................................................................................................06 3.8 - Parcerias e relações interinstitucionais.......................................................................06 4 - SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO.......................................................................06 4.1 - Origem do Serviço Social na Instituição....................................................................06 4.2 - Estrutura e funcionamento.........................................................................................06 4.3 - População atendida....................................................................................................06 4.4 - Objetivo do Serviço Social na Instituição..................................................................06 4.5 - Conhecimentos específicos necessários para o desenvolvimento da prática Profissional na Instituição.......................................................................................................07 4.6 - Demandas do Serviço Social.....................................................................................07 4.7 - Recursos financeiros..................................................................................................07 4.8 - Instrumental técnico utilizado pelo serviço Social....................................................07 4.9 - Desafios e perspectivas para o Serviço Social na Instituição....................................08 5 - CONSIDERAÇÕES PARCIAIS SOBRE O DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL..08 REFERÊNCIAS....................................................................................................................09 4 1-IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO: 1.1- Nome da organização: Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD) 1.2- Endereço: Av. Professor Ascendino Reis, 724, Ibirapuera – São Paulo – SP CEP: 04027-000. 2- IDENTIFICAÇÃO DA DIRETORIA DE CAMPO: 2.1- Presidente Voluntário: Carlos Eduardo Moraes Scripilliti 2.2- Vice-Presidentes Voluntários: Flavia Regina de Souza Oliveira; Jackson Medeiros de Farias Schneider; João Carlos Costa Brega; Jorge Arnaldo Maluf Filho; Luiz Felipe Kok de Sá Moreira Filho; Maria do Carmo Abreu Sodré Mineiro; Regina Helena Scripilliti Velloso 2.3- Superintendente Geral – CEO: Valdesir Galvan 2.4- Superintendente de Práticas Assistenciais: Alice Conceição Rosa Ramos 2.5- Superintendente de Desenvolvimento Humano e Organizacional: Claudio Collantonio 2.6- Superintendente de Marketing e Relações Institucionais: Edson Saab de Brito 2.7- Superintendente de Operações: Emanuel Salvador Toscano 2.8- Superintendente de Administração e Finanças: Fernanda Maués Ribeiro 3-DESCRIÇÃO GERAL DO CAMPO: 3.1-Histórico da Instituição: Fundada em 03 de agosto de 1950, a AACD nasceu do desejo do Dr. Renato da Costa Bonfim, especialista em Ortopedia, de contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência física no Brasil. No período, o país enfrentava a poliomielite, que deixou sequelas motoras em centenas de pessoas, principalmente crianças. Em viagem aos Estados Unidos para conhecer o tratamento oferecido lá aos pacientes da doença, Dr. Bonfim encontrou centros de reabilitação modernos, novos equipamentos ortopédicos e protocolos diferenciados. Inspirado em suas experiências no exterior, Dr. Bonfim decidiu trazer para o Brasil um novo modelo de assistência em Ortopedia e Reabilitação. Com o apoio de um grupo de voluntários, criou em São Paulo um centro de reabilitação com a mesma qualidade daqueles que visitou nos Estados Unidos, dando foco ao tratamento e à inclusão social de 5 crianças e adolescentes com deficiência física. Nascia, assim, a Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD). Desde então, a AACD ampliou o atendimento em Ortopedia e Reabilitação a pessoas de todas as faixas etárias, oferecendo assistência em nove Unidades espalhadas pelo Brasil. Hoje, a AACD é referência em sua área de atuação, resultado de uma trajetória marcada pelo compromisso com a excelência e pela dedicação à causa das pessoas com deficiência física. 3.2 - Finalidades: Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD) é uma associação sem fins lucrativos brasileira, com sede em São Paulo, que visa tratar, reabilitar e reintegrar à sociedade crianças, adolescentes e adultos portadores de deficiência física. 3.3 - Objetivos: Trabalhar nos direitos necessários para que as pessoas com deficiência física possam atingir seu máximo potencial, evoluindo além de suas limitações e contribuindo para uma sociedade que acolhe melhor a diversidade. 3.4 - Demandas atendidas pela instituição: A AACD possui nove “Unidades” espalhadas pelo Brasil, que contam com equipes multidisciplinares especializadas. Em São Paulo, o Hospital Ortopédico realiza cerca de 7 mil cirurgias por ano, sendo grande parte de alta complexidade. A Instituição mantém ainda cinco oficinas ortopédicas, consideradas referência nacional na fabricação de órteses, próteses, adaptações para cadeiras de rodas e demais produtos ortopédicos. 3.5 - Principais características da população atendidas pela instituição: A Instituição atende pessoas de todas as idades, recebendo pacientes via Sistema Único de Saúde (SUS), planos de saúde e particular. 3.6-Estrutura e funcionamento da organização: A AACD parte de um modelo de atendimento integrado, onde realiza consultas médicas, exames de imagem, cirurgias, terapias e a fabricação de produtos ortopédicos sob https://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil https://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo_(cidade) https://aacd.org.br/unidades https://aacd.org.br/hospital-ortopedico https://aacd.org.br/oficina-ortopedica 6 medida. Com o objetivo de estimular a reintegração das pessoas com deficiência física a sociedade, também são promovidas ações de inclusão social. 3.7 Recursos humanos, financeiros e outros necessários para o alcance dos objetivos da Instituição: Procura avanços na qualidadedos serviços prestados pela AACD, no desejo de realizar mudanças e trazer melhorias para as pessoas com deficiência física. São os competentes gestores e os recursos humanos da organização, que busca a melhor maneira de possibilitar o alcance dos objetivos da organização. 3.8 - Parcerias e relações interinstitucionais: A Noite Solidária dos Amigos da AACD ou TELETON conta com vários parceiros, exemplo: Açaí Atacadista, BB Seguros, Bradesco, Drogasil, Havan, Hipercard, PicPay, RCHLO Riachuelo, SBT do Bem, Votorantim…entre outros. 4-SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO: 4.1 - Origem do Serviço Social na Instituição: Surgiu a partir do momento que devia atua em conjunto com a equipe multidisciplinar prestando atendimento aos pacientes e seus familiares, fornecendo também suporte para todas as áreas do Centro de Reabilitação, inclusive no que diz respeito a orientações, mediações e encaminhamentos. 4.2 - Estrutura e funcionamento: O Serviço Social prestado na AACD considera muito importante o atendimento humanizado para a qualidade de vida e o bem-estar do paciente e de seus familiares. 4.3 - População atendida: Todo paciente com deficiência física que chega à AACD, seja via SUS, plano de saúde ou particular, passa por uma avaliação da equipe médica para identificar se o seu caso corresponde às patologias atendidas pela Instituição. 4.4 - Objetivo do Serviço Social na Instituição: Acolher pacientes e familiares, conhecendo sua realidade e orientando-os quanto 7 aos benefícios e políticas públicas existentes na sociedade à pessoa com deficiência física, sejam eles relacionados à reabilitação, como também à melhoria da qualidade de vida do paciente e de seus familiares. 4.5- Conhecimentos específicos necessários para o desenvolvimento da prática Profissional na Instituição: Os Profissionais devem ser aperfeiçoados em suas devidas áreas para um atendimento eficiente e de qualidade. 4.6 - Demandas do Serviço Social: A AACD reafirma o compromisso em respeitar os direitos humanos e evidencia a preocupação em sua missão, com o dever de favorecer a integração social das pessoas com deficiência física. Preocupa-se também em oferecer assistência de qualidade a todos os pacientes atendidos e promover um ambiente de trabalho adequado, seguro e harmonioso. Os valores que norteiam as ações institucionais estão baseados em responsabilidades social, respeito ao ser humanos e suas diferenças, ética, qualidade, eficácia, competência e transparência. 4.7-Recursos financeiros: Com a finalidade de garantir atendimento a milhares de pacientes, a AACD firma convênios e parcerias com órgãos governamentais nas esferas federal, estadual e municipal para o financiamento de projetos ligados à sua missão social. Uma equipe multidisciplinar faz o acompanhamento contínuo das ações, desde a proposição do projeto até a respectiva prestação de contas. 4.8-Instrumental técnico utilizado pelo serviço Social: A Entrevista Social analisa e descreve o perfil socioeconômico para maior conhecimento do paciente e sua família objetivando assim atendimento qualificado e melhor direcionamento da reabilitação, após entrevista, ocorre o fornecimento de caderneta de frequência obrigatória para início do tratamento. 4.9 - Desafios e perspectivas para o Serviço Social na Instituição: Os desafios estão postos das relações complexas que passam a realidade social onde consiste em proporcionar uma formação política, ética e crítica de qualidade aos 8 assistentes sociais para que consigam no cotidiano profissional atender satisfatoriamente com êxito as demandas que lhe são postas. 5-CONSIDERAÇÕES PARCIAIS SOBRE O DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL: Conhecida pela excelência em Ortopedia e Reabilitação, a AACD tem uma estrutura completa para prestar assistência a pacientes de qualquer idade, com e sem deficiência física, desde o diagnóstico até a reabilitação. Partindo de um padrão em atendimento integrado, a AACD realiza consultas médicas, exames de imagem, cirurgias, terapias e a fabricação de produtos ortopédicos sob medida. Com a finalidade de estimular a reintegração das pessoas com deficiência física à sociedade, também são promovidas ações de inclusão social. Todo paciente recebe um atendimento personalizado que considera as necessidades, potencialidades e desafios individuais. Todo o trabalho realizado é catalogado pelo compromisso com a Qualidade e Segurança do paciente. A AACD adota protocolos internacionais na área, além de possuir uma equipe dedicada ao gerenciamento de riscos associados, responsável por garantir a conformidade com portarias do Ministério da Saúde (como a Portaria n. 529 e a RDC n. 36) e metas determinadas pela Organização Mundial da Saúde. Também são feitos investimentos contínuos na produção e disseminação de conhecimento científico; no treinamento e capacitação dos funcionários; na inovação e desenvolvimento tecnológico dos processos, equipamentos e instalações. A assistência proporcionada na AACD considera ainda a importância do atendimento humanizado para a qualidade de vida e o bem-estar do paciente e de seus familiares. Todos os funcionários recebem treinamento no cuidado centrado na pessoa, baseado nas diretrizes do Programa Planetree. Nesse padrão, a participação da família é considerada um elemento fundamental para a reabilitação do paciente, o que é estimulado por meio de ações como palestras, assistência psicológica e orientações para o cuidado após a alta. A AACD realiza pesquisas para ouvir a opinião dos pacientes e identificar áreas de investimento, visando à evolução constante do trabalho realizado. De acordo com a metodologia do Net Promoter Score, que avalia a satisfação e a lealdade do cliente, a AACD situa-se na zona de excelência, recebendo nota de 82,6 em uma escala de 0 a 100. 9 REFERÊNCIAS https://aacd.org.br/a-aacd https://pt.wikipedia.org/wiki/Associa%C3%A7%C3%A3o_de_Assist%C3%AAncia_%C3% A0_Crian%C3%A7a_Deficiente https://aacd.org.br/wp-content/uploads/2019/10/Pacto-Global-COE-AACD-2019.pdf https://www.infoescola.com/sociedade/associacao-de-assistencia-a-crianca-deficiente/ https://aacd.org.br/a-aacd https://pt.wikipedia.org/wiki/Associa%C3%A7%C3%A3o_de_Assist%C3%AAncia_%C3%A0_Crian%C3%A7a_Deficiente https://pt.wikipedia.org/wiki/Associa%C3%A7%C3%A3o_de_Assist%C3%AAncia_%C3%A0_Crian%C3%A7a_Deficiente https://aacd.org.br/wp-content/uploads/2019/10/Pacto-Global-COE-AACD-2019.pdf https://www.infoescola.com/sociedade/associacao-de-assistencia-a-crianca-deficiente/
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