PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO

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Planejamento estratégico orçamentário
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
1)
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio:
Orçamento de caixa estimado
	Dados
	
	Períodos
	
	
	
	
	
	1
	2
	3
	4
	
	
	Saldo inicial
	
	25.000,00
	24.000,00
	29.600,00
	   32.700,00
	
	Recebimentos (+)
	
	
	
	
	
	
	
	de clientes/vendas
	
	12.000,00
	21.000,00
	 18.000,00
	 17.000,00
	
	outros
	
	1.000,00
	-
	          -  
	   2.000,00
	Total de recebimentos (I)
	
	13.000,00
	21.000,00
	18.000,00
	   19.000,00
	
	Pagamentos
	
	
	
	
	
	
	
	matéria-prima
	
	7.000,00
	7.500,00
	     6.500,00
	     7.000,00
	
	mão de obra
	
	2.000,00
	3.000,00
	     3.500,00
	     3.500,00
	
	aluguel
	
	1.500,00
	1.500,00
	     1.500,00
	     1.500,00
	
	despesas administrativas
	
	3.500,00
	3.400,00
	     3.400,00
	     3.300,00
	Total de pagamentos (II)
	
	14.000,00
	15.400,00
	14.900,00
	   15.300,00
	
	Final: Saldo Inicial mais (I) menos (II)
	24.000,00
	29.600,00
	32.700,00
	36.400,00
	
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas:
(    ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos.
(  ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4 períodos.
(    ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-prima.
(    ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
	V - V - F – F.
	V - F - F – V.
	V - F - V – F.
	V - F - F – F.
checkCORRETO
	V - F - V – V.
Resolução comentada:
A opção 2 pede somente os recebimentos de clientes e não outros. A opção 3, para nenhuma saída houve o aumento contínuo. A opção 4 não apresentou baixa contínua.
Código da questão: 35349
2)
O quadro abaixo apresenta a previsão de receitas de determinada empresa.
Quadro 1 - Previsão de Receitas no ano 1 da empresa
	Períodos
	Budget
	Variação
	Forecast
	Mês 1
	5.000,00
	100,00
	5.100,00
	Mês 2
	5.000,00
	(500,00)
	4.500,00
	Mês 3
	5.000,00
	300,00
	5.300,00
	Mês 4
	5.000,00
	( 1.650,00)
	3.350,00
	Mês 5
	5.000,00
	500,00
	5.500,00
	Mês 6
	5.000,00
	600,00
	5.600,00
	Mês 7
	5.000,00
	( 1.200,00)
	3.800,00
	Mês 8
	5.000,00
	400,00
	5.400,00
	Mês 9
	5.000,00
	1.000,00
	6.000,00
	Mês 10
	5.000,00
	( 1.000,00)
	4.000,00
	Mês 11
	5.000,00
	( 700,00)
	4.300,00
	Mês 12
	5.000,00
	900,00
	5.900,00
Após observá-lo, e com base na teoria do modelo de orçamento forecast, podemos apurar:
Alternativas:
	Nos meses 2, 4 e 5, as variações foram negativas.
	Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses em que a empresa teve menores receitas realizadas.
	Nos meses 8, 9 e 11 as variações foram positivas.
	Os meses que apresentaram maiores variações foram 4, 7 e 11.
	Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses que a empresa teve maiores receitas realizadas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
As maiores receitas, segundo a coluna de forecast, foram nos meses 9 e 12.
Código da questão: 35325
3)
Preencha o quadro abaixo de acordo com as informações enviadas pelo setor da produção de roupas da empresa do Sr. Antônio.
Realizado
Dados: Quantidade produzida de 10.000 unidades no mês.
Tecido - custo unitário de $ 10,00.
Linha e outros gastos com materiais - custo unitário de $ 2,25.
Embalagem - $ 1,00 cada.
Mão de obra direta (MOD) - $ 12,50 por unidade produzida.
Custos fixos: aluguel, IPTU, salário do gestor: $ 10.000,00 ao mês.
Alternativas:
	$ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 22.500,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 277.500,00.
	$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 22.500,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 257.500,00.
	$ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 10.000,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 207.500,00.
	$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 247.500,00.
	$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 267.500,00.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Código da questão: 35365
4)
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Antônio:
Saldo médio da conta de fornecedores no ano $ 734.000,00.
Compras realizadas no ano de $ 22.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de pagamento de:
Alternativas:
	6 dias.
	12 dias.
checkCORRETO
	20 dias.
	15 dias.
	11 dias.
Resolução comentada:
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 734.000,00 x 360) / 22.000.000,00, como resultado o número de 12,01 dias, ou 12 dias aproximadamente.
Código da questão: 35348
5)
No dia seguinte, João Pedro convoca a todos para uma reunião para tratarem de assuntos voltados para o orçamento.
Judite, do setor de finanças, comunica que tinha pagamentos importantes a realizar e se não cumprisse a demanda a empresa teria de arcar com juros e multas.
Antônio, da contabilidade, ao identificar que a ligação era da sala de João Pedro, diminuiu o volume do telefone e não atendeu a ligação.
Justino, do almoxarifado, estava organizando o setor e fazendo contagem dos parafusos e não podia se ausentar do setor para não ter que recomeçar a contagem em momento futuro.
Neste caso, houve um problema identificado pelo setor como:
Alternativas:
	Falta de envolvimento da equipe selecionada.
checkCORRETO
	Acompanhamento do projeto.
	Ausência de orientação para objetivos.
	Extensa discussão sobre o que foi apresentado.
	Falta de adaptação organizacional aos projetos da empresa.
Resolução comentada:
A equipe não se envolveu com o problema apresentado pelo gestor. A elaboração do orçamento reveste-se de uma natureza nobre, é o instrumento que vai traduzir em números, datas e metas os objetivos maiores constantes do planejamento estratégico da empresa.
Código da questão: 35318
6)
De acordo com a projeção das compras da empresa do Sr. Antônio:
(   ) O estoque inicial sempre foi inferior ao estoque final.
(   ) O estoque inicial de um mês é o mesmo que o estoque final do mês anterior (a partir de abril).
(   ) As compras só aumentaram entre os meses de março e abril.
(   ) No mês de abril a empresa teve o maior valor de CMV.
(   ) O mês que a empresa mais comprou foi em março.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
	F - V - F - F – F.
	F - F - F - V – F.
	F - V - F - V – F.
checkCORRETO
	V - V - F - V – F.
	V - V - V - V – F.
Resolução comentada:
O estoque inicial foi superior ao estoque final em abril. As compras não aumentaram no mês de maio para abril. O mês que a empresa mais comprou foi em maio.
Código da questão: 35356
7)
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
	Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.
checkCORRETO
	Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
	Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
	Calcular os custos de realização de cada atividade.
	Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle Matricial.
Código da questão: 35328
8)
Em relação aos objetivos do orçamento, considere as afirmações abaixo:
I. Planejar.
II. Ajudar a coordenação de acordo com o interesse particular de cada setor.
III. Comunicar os planos a todos da equipe.
IV. Motivar não é importante neste momento, ficando a cargo do gestor de cada área gerenciar a situação.
V. Auxiliar no controle de algumas atividades da empresa.
VI. Avaliarcada gestor com foco nas metas da empresa.
Aponte a alternativa que apresenta as informações corretas:
Alternativas:
	II, IV e VI.
	I, III e VI.
checkCORRETO
	I, II e V.
	I, II e IV.
	IV, V e IV.
Resolução comentada:
Há a necessidade de tratar a equipe como parte de todo o processo. Não omitindo informações e tendo a preocupação de motivar e analisar as propostas dadas por todos os envolvidos na fase de planejamento.
Código da questão: 35320
9)
A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma empresa.
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC:
Alternativas:
	Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL)
checkCORRETO
	Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com manutenção.
	Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita.
	Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes.
	Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de atendimento de solicitações.
Resolução comentada:
Uma opção de indicador para o objetivo de desenvolver habilidades nos empregados seria medir a satisfação dos empregados na empresa. Principalmente após a empresa investir em cursos e treinamentos para suas equipes de trabalho.
Código da questão: 35333
10)
Em relação aos questionamentos que a empresa deve abordar para realizar seu orçamento de vendas, considere as afirmações abaixo:
I - Quais são os mercados que a empresa deseja atender?
II - Qual a quantidade que a empresa pretende somente vender, desprezando-se a produção?
III - Quais serão os preços praticados para cada produto que a empresa comercializa?
IV - Não há necessidade em se pensar em distinção entre os preços praticados à vista dos preços praticados a prazo?
V - Como se dará a política de crédito?
VI - Quais tributos estarão inseridos neste cenário?
VII - A empresa receberá créditos fiscais em suas operações de compra de produtos/mercadorias?
Estão corretas somente as alternativas:
Alternativas:
	I, VI e VII.
checkCORRETO
	I, II e IV.
	IV, V e VI.
	I, II e VII.
	II, III e VII.
Resolução comentada:
Os itens 2 e 4 estão incorretos, pois a empresa não deve se preocupar somente em vender, mas sim em produzir também. Adicionalmente, ao praticar vendas à vista e a prazo, deve se pensar em alguma forma para que o caixa não fique descoberto.
Código da questão: 35336
	Prazo de agendamento: 26/08/2020 - 07/10/2020
	Código Avaliação: 12598793