GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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30/08/2020 Estácio: Alunos
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O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
Faz parte do Planejamento de Recursos (Recursos Humanos) no Gerenciamento de Projetos, EXCETO?
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Lupa Calc.
 
 
GST1701_A7_201903113351_V1 
Aluno: MARCIO RODRIGUES DE SOUSA Matr.: 201903113351
Disc.: GEREN.DE PROJ. 2020.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
Identificar e documentar funções da equipe
Registrar as relações hierárquicas do projeto
Identificar e documentar responsabilidades
Identificar as partes interessadas do projeto
 
 
 
Explicação:
Todos alternativas estão relacionadas a gestão dos membros da equipe do projeto, exceto a identificação das partes
interessadas, que está relacionada ao gerenciamento das partes interessadas do projeto. 
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
2.
Mobilizar a equipe do projeto: Obter os recursos humanos necessários para o projeto.
Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas. Cria o
plano de gerenciamento de RH.
Obter os recursos humanos necessários para o projeto (mobilizar a equipe do projeto)
Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o
desempenho do projeto.
Termo de abertura do projeto e Recursos Humanos e declaração do trabalho do projeto - EAP
 
 
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30/08/2020 Estácio: Alunos
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No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores
relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
O desenvolvimento da equipe de projetos visa aprimorar as competências e as interações entre os profissionais da equipe
para aumentar o desempenho do projeto. Assinale a alternativa que NÃO representa uma das técnicas utilizadas para
auxiliar neste desenvolvimento:
Uma das responsabilidades de um gerente de projetos durante o gerenciamento de uma equipe é, EXCETO:
 
Explicação:
Planejamento de Recursos Humanos - etapas
 
 
 
 
3.
Localização da equipe.
Tipo de organização.
Influência das partes interessadas.
Fatores técnicos.
Custos de pessoal.
 
 
 
Explicação:
Custos de pessoal.
 
 
 
 
4.
Agrupamento (matriz integrada).
Definição do escopo do projeto. 
Aprimoramento das habilidades profissionais.
Aprimoramento das habilidades interpessoais através de atividades de formação de equipe.
Reconhecimento e premiações
 
 
 
Explicação:
A definição do escopo do projeto faz parte de uma das etapas do escopo e não do desenvolvimento da equipe. 
 
 
 
 
5.
Treinar o pessoal.
Gerenciar conflitos.
Aprimorar as competências.
Promover o agrupamento.
Aprimorar as habilidades profissionais.
 
 
 
Explicação:
O gerenciamento da equipe do projeto consiste em uma série de atividades, dentre elas, gerenciar conflitos. Aprimorar as
competências, aprimorar as habilidades profissionais,treinar o pessoal e promover o agrupamento são atividades relacionadas
com o processo de desenvolvimento da equipe do projeto.
 
 
 
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30/08/2020 Estácio: Alunos
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Identifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
Confronto: confrontar nossas opiniões e decidir em consenso.
Negociação: todos devem ceder um pouco.
Colaboração: enfatizar os pontos em comum.
Retirada: vamos deixar para resolver isto amanhã.
Força: eu mando e você obedece.
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento que inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do
projeto, composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto, passa a ser
chamado de?
O planejamento de recursos humanos consiste em:
I - Identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto.
II - Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal.
III - Elaborar a documentação de aquisições.
IV - Gerenciar as comunicações.
Identifique quais as opções são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
 
 
6.
São técnicas de contratação pelo RH.
São técnicas para gestão de conflitos.
São estratégias de comunicação.
São métodos para processo de aquisição.
São meios de persuasão de aquisição de investimentos para o projeto.
 
 
 
Explicação:
A gestão de conflitos envolve situações em as pessoas do time do projeto podem ter opiniões ou posturas diferentes como
confronto, negociação, colaboração, ausência ou retirada e vencer pela força ou autoridade.
 
 
 
 
7.
Integração.
Recursos (Recursos Humanos)
Comunicação.
Escopo.
Custos.
 
 
 
Explicação:
Area de RH
 
 
 
 
8.
I e II são verdadeiras, III e IV são falsas.
I, II e III são verdadeiras e a IV é falsa.
III e IV são verdadeiras, I e II são falsas.
II e III são verdadeiras e I e IV são falsas.
I, II e IV são verdadeiras e a III é falsa.
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30/08/2020 Estácio: Alunos
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Explicação:
Planejar os recursos humanos de um projeto significa identificar e documentar os papéis, habilidades exigidas,
responsabilidades, relações hierárquicas e, consequentemente, desenvolver um plano de gerenciamento de pessoal.
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 30/08/2020 21:53:52. 
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