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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Disciplina: Sistema da Informação e Comunicação no Setor Público UFF - CEDERJ Nome da Atividade: AD2 Nome do aluno: Sabrina Estácio Lessa Pólo: Itaocara Matrícula: 18213110340 Utilize um exemplo real de organização (aquela onde você atua, ou, em caso de algum impedimento, recorra a alguma outra fonte, como a Internet, por exemplo) e atenda os seguintes quesitos: a) Faça uma breve descrição da organização escolhida, citando a fonte; A organização que escolho é a Prefeitura Municipal de Cambuci-RJ a qual faço parte a 5 anos, que governa através dos poderes Legislativo e Judiciário. Seus projetos de lei são apresentados a Câmara de Vereadores, além de sancionar, vetar ou promulgar leis aprovadas por eles. http://www.prefeituradecambuci.rj.gov.br/ b) liste os indicadores que você usaria para avaliar o sucesso das metas estratégicas da organização escolhida, separando-os de acordo com as perspectivas apresentadas na Unidade 3 do livro texto. METAS DA ADMINISTRAÇÃO INDICADORES ADMINISTRATIVOS ESTRATÉGIAS PERSPECTIVA fatores como o avanço tecnológico e a instabilidade política e econômica presente em nosso país O Planejamento Estratégico (PE) consiste na atualidade um dos essenciais requisitos para que as organizações privadas e públicas consigam atingir seus objetivos a necessidade dos parceiros entrelaçados, o planejamento deve disponibilizar um meio de atender a todos na direção futura que melhor seja conveniente para que a organização possa atingir seus objetivos é imprescindível aceitação ampla e ilimitada para que o PE possa ser desenvolvido para compreender a dinâmica das decisões e ações que definem e direcionam o que uma organização é https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/planejamento-estrategico-na-administracao-publica c) elabore um quadro que apresente descritivamente os passos adotados para aplicação do método dos Fatores Críticos de Sucesso, segundo Rockart, apresentado no livro texto. De maneira resumida, pode-se dizer que Planejamento Estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. A área pública tem sido colocada em xeque pela sociedade com relação às respostas que lhes são exigidas. O cidadão-usuário demanda padrões de excelência nos serviços oferecidos, exercendo seu direito de cobrar presteza no atendimento aos anseios sociais e no cumprimento da missão das instituições. Além disso, as organizações públicas não puderam crescer em tamanho o suficiente para acompanhar o ritmo do crescimento populacional do país. http://www.escolasuperiorpoliciacivil.pr.gov.br/arquivos/File/Noticias2sem2015/A_Gestao_Estrategica_na_Administracao_Publica.pdf