Avaliação II - Gestão de Pessoas

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Acadêmico: Gean Carlos dos Santos Xavier (1673266)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648512) ( peso.:1,50)
Prova: 22330555
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do processo de
recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas vezes, confundidas como o mesmo
processo, elas possuem atividades distintas que as diferenciam. Sobre as atividades de recrutamento e seleção,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção. 
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga.
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos do cargo.
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas da empresa, do cliente
ou da área solicitante.
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter candidatos já
recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - II - I - I.
 b) I - II - II - I.
 c) II - I - I - II.
 d) I - I - II - II.
2. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo
apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com
base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do
funcionário.
 b) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem.
 c) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o
processo de seleção.
 d) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção.
3. O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as técnicas
selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização
julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação.
Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em grupos, e
substituem o método verbal ou de execução pela ação social.
( ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de grupo.
( ) As técnicas de simulação estabelecem apenas vínculos habituais, sem buscar estabelecer novos vínculos. 
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos
testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V - F.
 b) V - F - F - V - F.
 c) V - V - F - F - V.
 d) F - V - F - V - F.
4. Recepcionar os novos funcionários da organização e buscar integrá-los, com os novos colegas de trabalho,
sistemas da empresa, objetivos da função, resultados que são esperados dos funcionários e as formas que serão
usadas para avaliar seu desempenho, é uma função muito importante da gestão de pessoas para que haja uma
boa convivência entre os indivíduos que compõem a vida organizacional. Sobre os métodos de integração e
socialização organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Processo de Seleção.
II- Conteúdo do Cargo.
III- Escolha de Tutor.
IV- Equipe de Trabalho.
V- Programa de Integração.
( ) Compreende o repasse de informações técnicas e administrativas, relativas às atividades laborais do
funcionário, que podem interferir diretamente no seu desempenho futuro.
( ) Compreende em empregar indivíduos do mesmo nível hierárquico, de modo que ocorra a aceitação grupal,
que é fonte crucial de satisfação das necessidades sociais de todo indivíduo. 
( ) Compreende um treinamento inicial aos novos funcionários, para familiarizá-los com a linguagem usual da
organização, a cultura organizacional, a estrutura da organização, os principais produtos e serviços, a missão e os
objetivos organizacionais.
( ) Compreende a informação dada ao candidato ainda no desenvolvimento do recrutamento e seleção, referente
aos aspectos que poderão interferir na sua futura atividade dentro da empresa.
( ) Compreende em escolher uma pessoa, com conhecimentos, habilidades e atitudes adequadas, que
acompanhará e orientará o novo funcionário, durante o período inicial na organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - V - II - I - III.
 b) II - IV - V - I - III.
 c) IV - III - I - V - II.
 d) III - I - V - II - IV.
5. Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível faça os exames
admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do trabalho. Este exame comprova
que a saúde do trabalhador:
 a) Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
 b) Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular.
 c) Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa.
 d) Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
6. O modelo de programa de treinamento e desenvolvimento a ser adotado pela organização deve ser desenvolvido
de forma modular. Cada módulo se compõe de instrumentos coerentes, como o Manual Básico Conceitual, o
Manual do Instrutor e os Testes de Aprendizagem. Sobre esses instrumentos a serem utilizados no
desenvolvimento do modelo de programa de treinamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Manual Básico Conceitual.
II- Manual do Instrutor.
III- Testes de Aprendizagem.
( ) Consiste em avaliações de reação para medir o resultado do treinamento em termos de absorção do conteúdo
ministrado.
( ) Consiste em informações de como o instrutor deverá conduzir o programa.
( ) Consiste em informações teóricas e práticas que serão trabalhadas no programa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) II - I - III.
7. A implantação do sistema de remuneração estratégica apresenta algumas fases, como o seminário de
apresentação, o mapeamento das carreiras, a descrição das atividades e determinação dos pesos, a identificação
do perfil de competências organizacionais, a conceituação dos parâmetros, o levantamento dos conhecimentos
individuais, a avaliação das habilidades e competências, a determinação do plano de carreira, a classificação dos
profissionais no plano de carreira e a divulgação dos resultados. Sobre essas fases da implantação do sistema de
remuneração estratégica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O seminário de apresentação consiste no marco final do lançamento do programa, com a divulgação dos
resultados a todos os colaboradores, no qual apresenta também a performance individual e o consequente
posicionamento na carreira. 
( ) O mapeamento das carreiras consiste em estudar cada gerência da organização, cargos existentes e cargos
necessários, a forma que o trabalho é realizado e a multifuncionalidade entre ocupantes de diferentes cargos.
( ) A identificação do perfil de competências organizacionais é levantada a partir dos conhecimentos do nível
gerencial quanto ao negócio e o mercado no qual está inserido. Identificam-se comportamentos assumidos pela
empresa que asseguram sua permanência no mercado e consolidam sua marca.
( ) A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de parâmetros que permitem
a realização da avaliação coletiva de polivalência de cada funcionário.
( ) A classificação dos profissionais no plano de carreira consiste em enquadrar os profissionaisnos novos níveis,
conforme os índices alcançados, observando os pré-requisitos e salários praticados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V - V.
 b) F - V - V - F - V.
 c) V - F - V - F - F.
 d) F - V - F - V - F.
8. Os exames médicos são realizados com os funcionários das empresas, em geral, para comprovação de sua plena
saúde para o exercício do cargo que está ocupando ou ocupará. A partir desta ideia, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Os únicos exames exigidos por lei são os exames periódicos.
 b) O funcionário pode assumir o novo cargo, independentemente de ter passado no exame admissional ou não.
 c) A audiometria é realizada para a comprovação da plena capacidade de visão do colaborador.
 d) A empresa deve exigir a realização dos exames admissionais na entrada de um novo funcionário na empresa.
9. A falta de um sistema de remuneração claro e estabelecido na organização pode gerar insatisfação e
desmotivação nos funcionários. Isso ocorre pelo fato de não saberem quais os critérios utilizados, fazerem
comparações com salários de outros funcionários e inclusive de outras organizações, além de não terem
perspectiva de onde poderão chegar em termos de cargos, salários e crescimento profissional. Assim, um dos
sistemas de remuneração existente é a abordagem tradicional. Sobre o sistema de remuneração tradicional,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O sistema de remuneração tradicional é também conhecido como modelo de remuneração estratégica, no
qual baseia-se nas competências e resultados alcançados pelos funcionários. 
( ) No sistema de remuneração tradicional existe um entendimento de que os funcionários são motivados, única e
exclusivamente, por incentivos salariais, financeiros e materiais. 
( ) No sistema de remuneração tradicional, a remuneração obedece a padrões rígidos, atende a processos
padronizados de avaliação de cargos, generalizado a todos os funcionários, sem levar em conta suas diferenças
individuais de desempenho.
( ) O sistema remuneração tradicional, baseado nas competências, é composto de remuneração variável, sendo
o sistema de remuneração mais tradicional dentre os existentes e o mais utilizado atualmente pelas organizações
para recompensar e motivar funcionários. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
10. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas se envolvem, por
exemplo, com a compreensão e assimilação de determinados aspectos da organização. Tais processos têm se
tornado, cada vez mais, necessários para a adaptação dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a socialização
do profissional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e dinâmicas avaliativas.
 b) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do
emprego.
 c) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as pessoas avaliem a empresa
e apontem os pontos a serem melhorados.
 d) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com um teste de capacidade
em resolver grandes problemas.
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