Planejamento e Controle da Produção - Avaliação I - Individual Semipresencial

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1. Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem interrupções, é 
necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produção correta e que possa garantir o mínimo 
possível de perda de tempo na linha de produção. Dentro do ambiente quando se escolhe a localização da 
organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no fornecimento dos materiais. No que se refere aos 
fatores que influenciam na escolha da localização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Um dos fatores que podem ser considerados é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta implantar 
uma empresa em que a mão de obra não é qualificada. 
( ) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, 
consequentemente, diminuirá os custos da terra. 
( ) A disposição de energia elétrica não afeta a escolha da localização da organização em caso de uma indústria 
de grande porte. 
( ) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado quanto à 
necessidade da escolha do local. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V. 
b) V - F - F - V. 
c) F - V - F - V. 
d) F - F - V - F. 
 
2. Quando o controle da produção está associado às decisões de curto prazo, segundo Fernandes e Godinho Filho 
(2010), alguns procedimentos são necessários ao responsável. Relacione em ordem cronológica quais são estas 
responsabilidades: 
 
I- Dirigir. 
II- Planejar. 
III- Coordenar. 
IV- Controlar. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - III - I - IV. 
b) III - II - IV - I. 
c) I - IV - II - III. 
d) IV - I - III - II. 
 
 
 
3. O processo de produção de calçados realiza a montagem em uma linha, na qual trabalha com uma carga horária 
de 540 minutos por dia (9 horas) a partir de 4 operações sequenciais, com os seguintes tempos unitários, conforme 
a tabela. Considerando como limite inferior 5,30 minutos por unidade e limite superior de 1,7 minutos por unidade. 
Acerca da capacidade de produção desta empresa, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A capacidade de produção superior é de 318 unidades por dia. 
II- A capacidade de produção é de 102 unidades por dia, com apenas um posto de trabalho executando todas as 
atividades. 
III- A capacidade de produção inferior é de 102 unidades por dia. 
IV- A capacidade de produção é de 318 unidades por dia, com apenas um posto de trabalho executando todas as 
atividades. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentença III está correta. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
c) As sentenças II e IV estão corretas. 
d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
4. Um sistema de produção tem como uma de suas prioridades fornecer lucro para a empresa, pois o faturamento 
deve ser maior do que os custos para produzi-lo. O sistema tradicional de produção se baseia em três categorias, 
elaboradas em função das características dos produtos. Com relação aos sistemas de produção contínua ou de 
fluxo em linha, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Caracteriza-se por uma produção linear de produtos altamente padronizados e que fluem de um posto de 
trabalho a outro em uma sequência prevista de eventos. 
b) Tem como principal função a definição de características do layout e a melhor localização dos recursos que 
serão utilizados para a produção. 
c) Tem como principal finalidade fazer uma análise criteriosa da qualidade dos produtos em processo, além da 
seleção dos produtos não conformes. 
d) O principal objetivo do sistema de produção contínua é determinar o nível da qualidade das matérias-primas 
referentes aos insumos utilizados no processo. 
5. Com base na reflexão de Corrêa e Corrêa (2006, p. 486), "Planejar é entender como a consideração conjunta da 
situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam 
determinados objetivos no futuro". Analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Para entendermos o planejamento, precisamos compreender a relação do tempo com a inércia natural, presente 
em todos os processos decisórios. 
II- As melhores decisões possíveis tomadas que geram um grau de acerto estão correlacionadas à compreensão 
da interação entre os fatores presentes e objetivos futuros. 
III- A atividade de planejamento e controle envolve decisões com a área comercial, com o objetivo de definir como 
produzir para aumentar a produtividade. 
IV- A grande missão do planejamento e controle da produção é equilibrar os interesses para que se faça o melhor 
para a empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As afirmativas I e III estão corretas. 
b) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
 
c) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
d) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 
6. A capacidade é a competência necessária para produzir os produtos e serviços. A curto prazo, é a quantidade de 
trabalho que os recursos (homem e máquina) podem desempenhar durante certo período. Com relação à 
classificação da capacidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Capacidade projetada: é a maior capacidade possível, com o produto mais rápido. 
( ) Capacidade preventiva: é caracterizada pela projeção e previsão da demanda, com base na tomada de 
tempos de produção e não considera as paradas de máquina. 
( ) Capacidade efetiva: é um percentual da capacidade projetada, por conta da dedução dos tempos concedidos 
em função de paradas inevitáveis. 
( ) Capacidade real: é aquilo que efetivamente a operação consegue produzir, é a capacidade efetiva, deduzidos 
os tempos evitáveis. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - V - F. 
b) F - F - V - V. 
c) F - V - F - V. 
 d) V - F - V - V. 
 
7. Criar valor é conseguir atingir um ou mais objetivos de desempenho estabelecidos para a organização. De acordo 
com a forma que a organização os obtém, podemos classificar em três formas: eficaz, eficiente ou efetiva. Associe 
os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Eficaz. 
II- Eficiente. 
III- Efetiva. 
 
( ) Utiliza-se os recursos da melhor forma possível e sem desperdícios. 
( ) Consegue-se realizar as duas coisas de forma consistente ao longo do tempo. 
( ) Atinge-se os objetivos. 
 
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) I - II - III. 
 b) II - III - I. 
c) III - I - II. 
d) III - II - I. 
 
8. O sistema de produção em massa implantado por Henry Ford era eficiente na redução do custo unitário dos 
produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. No entanto, o sistema estava mal 
equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 1970). Com relação 
ao conceito de sistemas de produção, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Sistema de produção é um conjunto de elementos que são inter-relacionados e projetados para gerar produtos 
finais, cujo valor supere o total dos custos incorridos para obtê-los. 
b) O principal objetivo dos sistemas de produção é determinar o nível da qualidade das matérias-primas referente 
aos insumos utilizados no processo. 
c) Os sistemas de produção têm a principal finalidade de fazer uma análise criteriosa da qualidade dos produtos 
em processo. 
d) Tem a função de definir as características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados 
para a produção. 
9. Ao estudar as organizações contemporâneas é fácil perceber que a maioria fala em criar valor. Das alternativas a 
seguir, qual se encaixa melhor ao sentido que deve ser dado à expressão? 
 a) Acrescentar ao produto elementos que façam com que o cliente perceba um maior valor e se disponha a pagar 
por isso. 
 
 
b) Acrescentar ao produto elementos novos que o façam ficar mais caro, para aumentar o faturamento da 
empresa. 
c) Aumentar os custos de produçãode um determinado produto. 
d) Valorizar, via publicidade, a marca de tal forma que o cliente se disponha a pagar mais pelo mesmo produto. 
 
10. As descrições dos sistemas tradicionais estão baseadas em uma única dimensão de análise, o fluxo do produto. 
Esse modelo seria o suficiente se tratássemos apenas de operações industriais, mas os serviços têm ganhado 
muito espaço, tornando a análise incompleta. Para tanto, Schroeder (1981 apud MOREIRA, 2008) sugere um 
modelo baseado em duas dimensões. Assinale a alternativa que condiz com este modelo: 
a) O sistema de produção é orientado ao mercado e o sistema passa por novos conceitos, como integração, 
escopo, flexibilidade, controle da variabilidade e simplicidade. 
b) Utiliza-se os recursos produtivos ao produto em elaboração e a gestão das melhorias de processo tem impacto 
decisivo. 
c) O novo sistema permite reconhecer as características do sistema e a força está direcionada aos esforços de 
produção. 
d) Mantém-se a dimensão por tipo de fluxo e acrescenta-se a dimensão por tipo de atendimento ao consumidor.