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Pergunta 1 0 em 0 pontos A gestão de mudanças é a principal atividade da fase de controle de projetos. Em relação às ações do gerente ao receber a solicitação de uma mudança, é correto afirmar: Resposta Selecionada: d. Analisar o impacto junto com a equipe. Respostas: a. Fazer imediatamente. b. Dar o prazo assim que solicitado. c. Incorporar ao projeto assim que solicitado. d. Analisar o impacto junto com a equipe. e. Manter o prazo e o custo do projeto. Feedback da resposta: Resposta: D Pergunta 2 0 em 0 pontos Manter os envolvidos informados sobre o andamento do projeto é uma das principais atividades do gerente durante a fase de execução. O principal meio que ele utiliza para posicionar o cliente é: Resposta Selecionada: a. A reunião de status report semanal. Respostas: a. A reunião de status report semanal. b. Envio de e-mails. c. Envio do cronograma. d. Comunicação por telefone. e. Visita técnica na sua empresa. Feedback da resposta: Resposta: A Pergunta 3 0 em 0 pontos Qual a maior importância da reunião de kickoff do projeto? Resposta Selecionada: b. Alinhar as expectativas dos envolvidos. Respostas: a. Formalizar o início do projeto. b. Alinhar as expectativas dos envolvidos. c. Comemorar a aprovação do projeto. d. Levantar riscos. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Resposta: B Pergunta 4 0 em 0 pontos Quando deve ser tomada a decisão de “comprar” ao analisar um processo de aquisição? Resposta Selecionada: e. Falta de conhecimento da tecnologia e/ou falta de recursos. Respostas: a. Para retenção do conhecimento. b. Quando envolve informações sigilosas. c. Alocação de mão de obra disponível. d. Redução do trabalho da equipe interna. e. Falta de conhecimento da tecnologia e/ou falta de recursos. Feedback da resposta: Resposta: E