Exercício de fixação - Tema 10

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07/09/2020 Exercício de fixação - Tema 10
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 7 Set 2020, 18:03
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 7 Set 2020, 18:06
Tempo
empregado
2 minutos 40 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
“Sistema de controle gerencial é uma integração lógica das técnicas para reunir e usar as informações a fim de tomar
decisões de planejamento e controle, motivar o comportamento de empregados e avaliar o desempenho.”
HORNGREN, C. T.; SUNDEM, G. L.; STRATTON W. O.; Contabilidade Gerencial. São Paulo: Prentice Hall, 2004, p.
300.
 
Analise as opções acerca do Sistema de Gestão.
Escolha uma:
a. Ao contrário do processo de gestão, o sistema de gestão só apoia o controle e assegura as informações não
financeiras.
b. O sistema de gestão só é válido para viabilizar a performance e avaliar o desempenho do gestor.
c. O sistema de gestão só existirá se houver um processo de gestão para pontuar os controles e avaliação de
desempenho.
d. O sistema de gestão atua na eficiência dos controles com vistas a atingir as metas. 
Sua resposta está correta.
O sistema de gestão, conforme dito por Horngren, apoia a construção de dados lógicos para assegurar que as
informações possam seguir um curso lógico de processos, com base no modelo de mensuração. Ele atua em conjunto
com o processo de gestão, voltado à conquista dos objetivos, melhorias das informações, dos controles e da aplicação de
avaliação de desempenho dos gestores, à medida que o processo vai caminhando por setores, etapas. É composto por
medidas financeiras e não financeiras.
A resposta correta é: O sistema de gestão atua na eficiência dos controles com vistas a atingir as metas..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O nepotismo é uma prática muito comum no serviço publico, mas não deixamos de deparar com essa mesma situação
em empresas do setor privado. A preocupação com esse tipo de atitude se baseia na relação entre encarregado e
subordinado que pode sofrer atuações de controle e gestão, de forma muito parcial, a ponto de que um acoberte o outro,
ou um não prejudique o outro. Especialmente, por conta da proximidade entre eles no mundo social, fora das paredes da
empresa.
 
Com base no enunciado e nos estudos do texto-base, assinale a opção correta acerca do grau de autoridade do gestor.
Escolha uma:
a. Os fatores-chave de sucessos implementados pelos gestores têm que autorizar essa prática, uma vez que um
colaborador com maior proximidade do gestor pode ajudar no alcance das metas.
b. O modelo de gestão, amparado pelos seus submodelos, especialmente o de Informação, tem que prever essa
proibição.
c. Quando tratamos de uma estrutura organizacional bem definida, com modelos de decisão e prestação de contas
dos serviços e prazos executados, a relação entre “parceiros” sociais, acaba por ser irrelevante. 
d. O processo de gestão tem por objetivo coibir essa prática.
Sua resposta está correta.
O grau de autoridade da cada gestor já está definido em sua contratação. Se o modelo de gestão e departamento pessoal
não prevê essa proibição, nada o impede de buscar por parentes próximos para integrar o quadro de funcionários da
empresa. Afinal, quando possui modelos de decisão, metas setoriais, avaliação de desempenho e responsabilidade por
centros custos, o grau de gestão daquele decisor passa a ser avaliado constantemente. E o grau de eficiência com o que
ele coordena a equipe também transparece, uma vez que são pontuadas as medidas não financeiras de seu desempenho
e, por sua responsabilidade com metas.
A resposta correta é: Quando tratamos de uma estrutura organizacional bem definida, com modelos de decisão e
prestação de contas dos serviços e prazos executados, a relação entre “parceiros” sociais, acaba por ser irrelevante..
“As informações de feedback possibilitam que o desempenho real seja comparado com o estabelecido no planejamento
anual, possibilitando assim os gestores controlarem as operações e as alocações de recursos para estas operações.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 219.
 
Sobre o Processo Crítico/Fatores-chaves de Sucesso, analise as afirmações.
I - Os fatores-chave de sucesso são uma série de atividades relacionadas que afetam, diretamente, o alcance das metas
organizacionais.
II - Fatores-chaves de sucesso são ações que devem ser empreendidas corretamente, de modo a conduzir a organização
em direção às suas metas.
III - Fatores-chave de Sucesso são medidas financeiras de desempenho.
IV - A alta gestão e os gestores dos processos críticos desenvolvem medidas de fatores-chave de sucesso e de
desempenho. Eles também identificam os objetivos específicos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as alternativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Apenas I esta correta.
c. Apenas III esta correta.
d. Apenas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I e II estão corretas, porque indicam ações a serem tomadas no curso da execução ou das medidas
corretivas, para direcionar ou redirecionar o processo ao atingimento de metas. A afirmativa IV está correta, pois os
fatores-chave de sucesso são medidas não financeiras estabelecidas pelos gestores em congruência do modelo de
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
mensuração e processo de gestão, atuando paralelo aos controles e tomadas de decisão.
A resposta correta é: Apenas I, II e IV estão corretas..
As possibilidades de minimização de incertezas e de eficácia dos gestores com participação nos processos propostos
pela empresa — controles oferecidos aos gestores e colaboradores para que as tarefas a serem executadas não fujam
muito do combinado, de auxílio na tomada de decisão para otimizar o tempo de na correção dos problemas que surgirem,
são orientações a qual modelo?
Escolha uma:
a. Modelo de Decisão.
b. Processo de gestão.
c. Modelo de Gestão. 
d. Modelo de mensuração.
Sua resposta está correta.
Todos os elementos que definem os três submodelos do modelo de gestão estão previamente elencados nesse modelo,
pois são elementos norteadores para construção dos demais. Ele direciona a elaboração dos outros modelos a partir de
alguns elementos de gestão, previamente conhecidos.
A resposta correta é: Modelo de Gestão..
“O desenvolvimento de sistemas e metodologias que proponham modelos gerenciais que otimizem o desempenho das
empresas por meio de seu sistema de gestão e informação é a contribuição esperada dos contadores, para aproximar a
contabilidade das necessidades atuais do mundo dos negócios.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 25.
 
Com relação às análises de medidas financeiras e não financeiras para apoio no sistema de gestão e informação,
assinale a melhor opção.
Escolha uma:
a. Controles de ordem de serviços e análise do retorno pelo EVA não são exemplos de medidas financeiras.
b. Relatórios orçamentários, Demonstrações Financeiras e Análise do EVA são exemplos de medidas financeiras. 

c. Controlede tomada de decisão, ordem de serviços e análise de retorno do investimento pelo EVA, não são
exemplos de medidas não financeiras.
d. Análise de retorno pelo EVA é um exemplo de medida financeira enquanto Demonstrações financeiras não são.
Sua resposta está correta.
As medidas financeiras de análise e controle são as medidas de informações monetárias, ao passo que as medidas não
financeiras, são as demais informações, como atividades operacionais, processos em si. Ambas precisam ser avaliadas
em paralelo, pois auxiliam na compreensão das metas alcançadas, bem como no desempenho de eficiência de um gestor
ou sua equipe. Exemplo: se o prazo para fechamento e apuração das demonstrações contábeis foi imposto todo dia 05
do mês, a equipe consegue concluir essa meta com a elaboração dos relatórios contábeis munidos de informações
corretas? Esse é um exemplo de medida não financeira de desempenho que ajuda na avaliação da equipe.
A resposta correta é: Relatórios orçamentários, Demonstrações Financeiras e Análise do EVA são exemplos de medidas
financeiras..
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