Exercícios de fixação - Tema 3 - Controladoria

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30/08/2020 Exercícios de fixação - Tema 3
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Questão 1
Correto
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1,00
Iniciado em domingo, 30 Ago 2020, 18:41
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 30 Ago 2020, 18:56
Tempo
empregado
15 minutos 41 segundos
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As organizações representam um sistema aberto que pode ser representado por um ciclo composto por entradas,
processamento e saídas. A entrada e a saída são pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes,
concorrentes e fornecedores, além do governo e outras entidades como instituições de ensino e organizações sem fins
lucrativos. Além disso, elementos gerais do ambiente também influenciam as organizações, como os aspectos legais,
tecnológicos e éticos que permeiam as atividades da organização.
 
A organização, portanto, representa um sistema que influencia e sofre influência de outros sistemas. Sendo assim, os
gestores devem considerar na formulação do controle dos ambientes pela atuação da controladoria:
Escolha uma:
a. que a organização não detém controle sobre fatores externos e, neste sentido, os elementos que compõem o
ambiente externo são reconhecidos como incontroláveis. 
b. que ferramentas como a análise do controle interno podem auxiliar na elaboração do planejamento. Porém, o
que define a estratégia são os elementos internos da organização.
c. a necessidade de controlar os elementos externos à organização, para que, desta forma, os resultados sejam
alcançados. 
d. as necessidades e objetivos da organização, os quais são atingíveis independentemente da capacidade da
organização de adequar sua estrutura e processos para acomodar as mudanças no ambiente externo.
Sua resposta está correta.
Fatores como alterações na legislação vigente, aspectos macroeconômicos, inovação de concorrentes e mudanças nos
hábitos de consumo da sociedade são exemplos de elementos externos à organização, os quais os gestores não podem
controlar.
A resposta correta é: que a organização não detém controle sobre fatores externos e, neste sentido, os elementos que
compõem o ambiente externo são reconhecidos como incontroláveis..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“O orçamento é uma ferramenta que depende de ações e informações de todas as áreas da empresa. Em uma indústria
produtora de carne de frango e suína, por exemplo, um dos fatores externos que podem impactar substancialmente o
custo de produção é a variação do preço do milho, considerado uma commoditie.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. p. 98.
 
Considerando as informações e o conteúdo apresentados, analise as afirmativas a assinale V, de verdadeiro, para as
opções relacionadas ao orçamento empresarial, e F, de falso, para as que não caracterizam.
 
I. ( ) O custo das matérias-primas é um elemento que deve ser previsto e acompanhado como parte do orçamento da
área de produção.
II. ( ) A variação no preço das commodities é um fator externo, incontrolável, e o orçamento é irrelevante para custos
dessa natureza.
III. ( ) Uma variação não prevista, porém concretizada nos números que refletem o resultado da empresa, deve ser
analisada e sua causa identificada para que mecanismos de correção ou minimização de impactos possam ser
implementados.
IV. ( ) O aumento no custo das matérias-primas é repassado no preço do produto vendido pela empresa. Assim, a
previsão e o acompanhamento desses itens não são necessários.
V. ( ) Commodities apresentam alta volatilidade, portanto utilizá-las no processo produtivo requer maior atenção e grau
de especialidade das áreas que cuidam do orçamento empresarial.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, F, V, F, V. 
b. V, F, F, V, V.
c. F, F, V, F, F.
d. V, V, V, F, F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento empresarial de uma indústria deve contemplar o orçamento da área de
produção, que inclui, entre outros custos, o valor das matérias-primas utilizadas na elaboração dos produtos. A afirmativa
II é falsa, porque, apesar de ser um fator ligado ao ambiente externo da empresa, o preço das matérias-primas— em
especial daquelas que apresentam alta volatilidade, deve ser monitorado e estratégias de gerenciamento e proteção do
risco devem ser implementadas para atenuar eventuais ameaças aos resultados da empresa. Já a assertiva III também
está correta, pois ainda que a variação não tenha sido prevista na etapa de controle e acompanhamento do orçamento,
ações atenuantes devem ser implementadas para minimizar os impactos da alta no custo com commodities. A afirmativa
IV está incorreta, uma vez que nem sempre um aumento no custo pode ser repassado no preço de venda do produto,
pois em determinados contextos de mercado esta ação diminuiria o marketshare da empresa, impactando negativamente
seu resultado. A afirmativa V, por sua vez, é verdadeira, já que alguns itens do orçamento devem ser detalhadamente
monitorados pelas áreas responsáveis dentro da organização, como é o caso das commodities, que requerem um
conhecimento altamente especializado.
A resposta correta é: V, F, V, F, V..
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Questão 3
Correto
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1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“Além de um adequado domínio dos instrumentos dos quais se utiliza para a execução de suas atividades, tais como os
conhecimentos técnicos envolvendo o planejamento, as contabilidades financeira e de custo e os sistemas de
informações e de controles internos, deve possuir atributos pessoais fortemente identificados, dada a necessidade que
tem de interagir com os demais gestores. Principalmente tendo-se em vista a confiança que o seu trabalho deve
despertar entre os membros organizacionais”.
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. p. 98.
 
A partir destas informações e do conteúdo estudado a respeito da contribuição do orçamento para a administração geral
da organização, é possível afirmar que o trabalho desse profissional está, diretamente, relacionado ao ato de gerenciar a
informação:
Escolha uma:
a. mantendo-se informado, a fim de tomar as próprias decisões sobre os caminhos que a empresa deve seguir.
b. sendo responsável por suas funções diferenciadas, pela aplicação e pela captação de recursos.
c. objetivando garantir a continuidade da empresa e possibilitando a união de sinergias, para que os resultados
sejam maiores. 
d. buscando conhecer, mesmo que superficialmente, o ambiente do qual a empresa faz parte, bem como as
oportunidades e as ameaças da área.
Sua resposta está correta.
O orçamento deve fornecer informações e contribuir profundamente com todos os departamentos da empresa, seu papel
e todos os aspectos que envolvem a empresa e o setor, a fim de gerenciar, de modo eficiente, o sistema de informação,
garantindo a continuidade da empresa.
A resposta correta é: objetivandogarantir a continuidade da empresa e possibilitando a união de sinergias, para que os
resultados sejam maiores..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“A função do Orçamento é a de apoiar o processo de decisão, através de sistemas de informações que possibilitem o
controle operacional, visando ao monitoramento das atividades da empresa. O Orçamento pode ter funções diversas,
dependendo das dimensões da empresa e da filosofia que orienta a sua administração. No tocante à filosofia, é possível
entendê-la como a forma como a empresa é controlada, a informação formatada e os sistemas e tecnologias delineados e
disponibilizados”.
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. p. 143.
 
Sabe-se que a taxa de mortalidade das pequenas e médias empresas no Brasil deve-se, em grande parte, à ausência ou
deficiências do modelo orçamentário. As grandes empresas adotam o orçamento como uma das atividades necessárias à
condução de sua estratégia, que é desenhada pelo nível executivo da organização e implementada pelos níveis
gerenciais e operacionais. Considerando as informações apresentadas e o conteúdo trabalhado pelo texto-base, analise
atentamente as afirmativas a seguir.
 
I. O orçamento é um instrumento de planejamento e controle, no qual os gestores projetam, monetariamente e para um
horizonte de tempo predeterminado, os objetivos que são traçados no planejamento estratégico.
II. O processo orçamentário consiste em projetar os valores para determinado período e comparar essa projeção com os
resultados alcançados.
III. Orçamento empresarial é igualmente uma ação de planejamento e de controle. Planejamento porque traduz a
estratégia em um plano financeiro e o acompanhamento periódico entre o orçado e o realizado consiste em uma atividade
de controle.
IV. Nas grandes empresas, a coordenação do processo orçamentário é descentralizada.
V. O orçamento é um instrumento de gestão para curto prazo.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. somente as afirmativas I, II e III. 
b. somente as afirmativas I, III e IV.
c. somente as afirmativas I e II.
d. somente as afirmativas II e V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está certa, porque o orçamento empresarial é o desdobramento da estratégia para o nível tático, pois visa
projetar em valores monetários as metas e objetivos da organização para um determinado período de tempo. Já a II
também está exata, uma vez que o processo orçamentário consiste em realizar projeções com base nas informações do
ambiente externo (política econômica, concorrentes, mercado para determinado produto, etc.) e do ambiente interno
(capacidade produtiva, custo de mão de obra, etc.) e, periodicamente, fazer comparações com o resultado que está
sendo alcançado pela empresa. Sobre a assertiva III, duas funções administrativas são realizadas no processo de
orçamento, que são o planejamento, por meio da projeção da estratégia em valores monetários, e controle, por meio do
acompanhamento e retroalimentação do sistema, com informações que poderão auxiliar o redesenho da estratégia da
empresa.
A resposta correta é: somente as afirmativas I, II e III..
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O orçamento de vendas é o primeiro passo do orçamento financeiro. A partir dele, elementos como matérias-primas, mão
de obra, tributos e outras despesas operacionais podem ser estimados. O orçamento de vendas define o ritmo e funciona
como o principal parâmetro para que as áreas de compras, produção, logística e RH estimem suas necessidades e
tracem seus próprios planos.
 
Ao relacionar a importância de um planejamento adequado de vendas com os riscos e incertezas mercadológicos e
estruturais que circunscrevem o ambiente das organizações, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. a definição do mercado e público-alvo ocorre após a etapa do orçamento de vendas, na fase de elaboração do
orçamento do fluxo de caixa.
b. como a queda no apetite de consumo pelos produtos da empresa pode ser compensada com o ajuste nos preços
praticados, é uma prática do departamento de vendas repetir no orçamento as mesmas quantidades que foram
vendidas no ano anterior.
c. o termo de recebimento das vendas a prazo é estabelecido pelo departamento financeiro, na etapa de orçamento
do fluxo de caixa.
d. o contexto macroeconômico é um dos principais determinantes do orçamento de vendas. Alterações nas políticas
monetária, cambial ou fiscal podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços praticados pela empresa. 

Sua resposta está correta.
Alterações na taxa de câmbio, criação de novos impostos ou aumento de alíquotas, bem como alterações na taxa básica
de juros são exemplos de fatores relativos à economia, que podem impactar na capacidade de compra dos consumidores
ou na quantidade de dinheiro disponível para crédito no mercado financeiro, por exemplo. A conjuntura econômica deve
ser um dos principais eixos a serem analisados na etapa do orçamento.
A resposta correta é: o contexto macroeconômico é um dos principais determinantes do orçamento de vendas. Alterações
nas políticas monetária, cambial ou fiscal podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços praticados pela
empresa..
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