AVALIAÇÃO PRESENCIAL -INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

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1) 
Quais os destinos possíveis para o Investimento Direto no Exterior (IDE), segundo apresentado na webaula 
(leitura fundamental) e pelo autor Dupas (2001)? 
 
Alternativas: 
• Aquisição de capacidade instalada, construção de fábricas ou expansão de capacidade. 
checkCORRETO 
• Compra de fábricas e matéria prima. 
• Desenvolvimento de P&D ou aquisição de novas tecnologias. 
• Busca de melhor rentabilidade para o caixa da empresa e redução da exposição cambial. 
• Compra de mercadorias para revenda no mercado interno e exportação de produtos produzidos 
localmente. 
Resolução comentada: 
O IDE pode ser feito para projetos de aquisição, projetos greenfield ou expansão das unidades já instaladas. 
Código da questão: 34780 
2) 
Quais as vantagens de utilizar uma análise qualitativa para priorizar os riscos de uma operação: 
 
Alternativas: 
• Por utilizar a matriz SWOT, pode gerar maior conhecimento quantitativo para o time. 
• A análise qualitativa pode medir com precisão a probabilidade de ocorrência do risco. 
• Não possui vantagem frente à análise quantitativa. 
• Este tipo de análise define uma matriz de respostas para os riscos identificados. 
• Tem baixo custo para implantação e pode ser elaborada de forma intuitiva. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
As vantagens das análises qualitativas são o baixo custo e a facilidade de implantação. 
Código da questão: 36497 
3) 
Sunk Costs são os_______ que uma empresa incorre e _________ser recuperados caso ela desista do projeto. 
Selecione a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
 
Alternativas: 
• investimentos – deverão; 
• tempos e prazos – não podem. 
• custos – não podem; 
checkCORRETO 
• custos – podem; 
• investimentos – podem; 
Resolução comentada: 
Sunk Costs são custos que foram feitos e não podem ser recuperados. 
Código da questão: 36486 
4) 
Uma compradora pretende adquirir uma empresa que possui uma equipe de pesquisa renomada e desenvolve 
novas tecnologias. Analisando este cenário, qual será um dos elementos importantes a ser considerado na 
oferta de aquisição para maximizar o valor para o comprador? 
 
Alternativas: 
• Condições de pagamento. 
• Objeto da transação. 
• Retenção de executivos e talentos. 
checkCORRETO 
• Preço. 
• Forma de pagamento. 
Resolução comentada: 
O desenvolvimento de tecnologia dependerá da retenção da equipe. 
Código da questão: 34794 
5) 
As técnicas de análise estratégica de negócios atuais das empresas (tais como: Matriz BCG) são recomendadas 
para: 
 
Alternativas: 
• Avaliar a entrada em novos mercados. 
• Identificar riscos de desenvolver um novo produto. 
• Determinar a viabilidade de uma aquisição de uma empresa. 
• Desenvolver um diferencial competitivo. 
• Avaliação do portfólio de negócios que a empresa já possui. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Estas técnicas são recomendadas para avaliar o potencial e aderência dos negócios existentes à estratégia de 
internacionalização da empresa. 
Código da questão: 34757 
6) 
O time de liderança é fundamental no processo de integração e o sucesso do projeto de aquisição da empresa 
dependerá das ações deste time. 
Determine por que o time de liderança é um elemento crítico: 
 
Alternativas: 
• Porque a operação exige conhecimento específico. 
• Pois este time realizou a avaliação da empresa adquirida. 
• Para criar as barreiras a novos concorrentes. 
• Pois deverá executar o projeto de integração, liderar a captura de sinergias e estabelecer a cultura 
organizacional. 
checkCORRETO 
• Porque o time de liderança é eleito para representar o interesse de todos os funcionários na 
empresa. 
Resolução comentada: 
O time de liderança executa o projeto de integração, estabelece a cultura organizacional e lidera as atividades 
para captura de sinergias. 
Código da questão: 36494 
7) 
Das afirmativas abaixo, quais representam os principais desafios de integração no processo pós-fusão segundo 
estudado e apontado por Martelanc, Pasin e Pereira (2010): 
• Integrar culturas organizacionais diferentes. 
• Conseguir a adesão dos funcionários e dos executivos aos novos programas e processos e reter os executivos 
mais importantes. 
• Manter a continuidade normal dos negócios e atividades. 
 
Alternativas: 
• Apenas I. 
• Apenas III. 
• I, II e III. 
checkCORRETO 
• Apenas II. 
• Apenas I e II. 
Resolução comentada: 
Segundo Martelanc, Pasin e Pereira (2010), os principais desafios de integração no processo pós-fusão são: 
• Integrar culturas organizacionais diferentes. 
• Conseguir a adesão dos funcionários e dos executivos aos novos programas e processos e reter os executivos 
mais importantes. 
• Manter a continuidade normal dos negócios e atividades. 
• Manter a concentração dos funcionários em suas responsabilidades e não na operação de M&A. 
Código da questão: 36491 
8) 
Uma empresa possui uma dívida em moeda estrangeira, pagando taxa de juros de 8% a.a. Avalie qual 
alternativa a seguir reduz a exposição cambial da empresa. 
 
Alternativas: 
• Não é possível reduzir a exposição cambial. 
• Um contrato de Swap, onde a empresa recebe 8% de juros e paga variação cambial. 
• Um contrato de Swap, onde a empresa recebe variação cambial e paga 3% de juros. 
checkCORRETO 
• Um contrato de Venda futura de moeda estrangeira. 
• Um contrato de Swap, onde a empresa paga 8% de juros e recebe 5% de juros. 
Resolução comentada: 
O contrato de swap permite trocar a exposição cambial por uma taxa fixa. 
Código da questão: 36502 
9) 
Uma empresa realiza um contrato de licenciamento para que uma empresa no exterior produza e comercialize 
seus produtos. Podemos definir este modo de entrada como: 
 
Alternativas: 
• Join venture. 
• Exportação. 
• Sole venture. 
• Contratual. 
checkCORRETO 
• Investimento no exterior. 
Resolução comentada: 
O licenciamento é realizado com um contrato entre as empresas, portanto está na modalidade Contratual. 
Código da questão: 34759 
10) 
Identifique o instrumento que uma empresa compradora utiliza para apresentar a sua intenção de iniciar um 
processo de avaliação de uma potencial empresa vendedora. 
 
Alternativas: 
• Acordo de sigilo. 
• MOU ( Memorandum of Understanding). 
• NDA ( Non-Disclosure Agreement). 
• LOI ( Letter of Intent). 
checkCORRETO 
• CCVA (Contrato de Compra e Venda de Ações). 
Resolução comentada: 
O instrumento é a Carta de Intenções ou LOI. 
Código da questão: 34790