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A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE
PESSOAL NA ORGANIZAÇÃO
EMPRESARIAL
Acadêmicos: João Caio Pereira do Nascimento
Karla Nattany Aparecida de Oliveira Costa Santos
Nicole Sampaio Antonio
Vanessa Schiesl Paim
Tutora Externa: Francine Stela Leandro Cardoso
Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI – Curso de Gestão de
Recursos Humanos (RHU16030 – Prática do Módulo III 20/07/2020
O ambiente econômico desempenha muita pressão quando o assunto é a evolução da
aptidão dos processos de recrutamento e seleção na área de organização empresarial.
O Recrutamento de Pessoas é definido como o processo de comunicação, que “comunica e
divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o
processo seletivo” (CHIAVENATO, 2014, p. 93).
Primeiramente, é de extrema importância e essencial ter em mente o objetivo da realização
do processo de recrutamento, pois, nessa etapa a organização terá que mostrar o motivo
pela qual abriu as vagas, quais são as condições necessárias para se candidatar, quais os
locais que os candidatos podem ir para efetuar a candidatura, quantas vagas
Por fim, hoje vemos o quanto às inúmeras organizações estão dando muito valor e
importância a esses processos, que irão compor o quadro de funcionários necessário aos
cargos em aberto
Introdução
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
Atualmente no mundo dos negócios existe muita competividade. Devido á esse fator, as organizações
estão preferindo recrutar e selecionar minuciosamente os profissionais para agregar valores e aumentar
sua posição no ambiente econômico.
É através deste processo que as organizações percebem a importância das pessoas que compõem, não
somente como funcionários, mas como parceiros, aqueles que formam e fazem a organização andar no
rumo do sucesso
O recrutamento é o ato que a organização completa suas necessidades, utilizando-se ele como
ferramenta de atração para os candidatos buscarem os cargos e vagas desejadas, ele se inicia no
momento em que a organização percebe que há deficitária de colaborador. Com isso, torna-se como
uma ordem de serviço para o departamento de Recursos Humanos realizarem a cotação, que assim,
está por seu poder escolher, interna ou externa.
➢ TIPOS DE RECRUTAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA
PARA UMA GESTÃO ADEQUADA DE PESSOAS
APLICADAS A EMPRESAS
PROCESSO DE RECRUTAMENTO
O processo seletivo fundamenta-se em dados e informações da análise e especificações do
cargo a ser preenchido. Os critérios de seleção baseiam-se nas próprias exigências do
cargo, começando pela analise de curriculum vitae, uma vez que a finalidade destas é
proporcionar maior objetividade e precisão à seleção das pessoas para aquele cargo.
Se de um lado temos a análise e as especificações do cargo a ser preenchido, informando
os requisitos indispensáveis ao futuro candidato ao cargo, temos, de outro lado,
profissionais totalmente diferentes, disputando a mesma vaga. Nestes termos, a seleção
passa a se apresentar em dois tipos de processo: com a tese comparação e a de decisão.
INFLUÊNCIA DO RECRUTAMENTO NOS RESULTADOS DE
GESTÃO DE PESSOAS
O Processo de recrutamento demanda diretamente nos resultados na gestão de pessoas.
Conforme pesquisas realizadas recentemente, por várias empresas de recrutamento, sabe-
se que o processo cria mudanças significativas no cotidiano empresarial. A contratação de
profissionais adequados pode garantir o sucesso da empresa. Com mudanças, tecnologias,
globalização e o aumento da concorrência, as pessoas tem um papel cada vez maior na
empresa.
 
VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS RECRUTAMENTOS
VANTAGENS:
➢ Trazer novas experiências
a empresa, as organizações
se mantém atualizadas com
o ambiente externo e a par
do que está ocorrendo com
outras empresas;
➢ Renovar e enriquecer os
recursos humanos da
organização
DESVANTAGENS:
➢ Mais demorado, com o
processo de análise,
recrutamento e seleção a
alargar-se substancialmente
➢ Afeta a motivação e a lealdade
dos trabalhadores, com as
oportunidades a serem
concedidas a externos
O Recrutamento externo tem como objetivo a
procura de candidatos no mercado de trabalho,
os que estão fora da empresa. É o tipo de
recrutamento mais comum.
VANTAGENS:
➢ Redução de turnover;
➢ Oportunidade para os
colaboradores;
➢ Conhecimento sobre o perfil dos
funcionários.
 
DESVANTAGENS:
➢ pode bloquear a entrada de novas
ideias, experiências e expectativas;
➢ facilita o conservantismo e favorece
a rotina atual;
➢ mantém quase inalterado o atual
patrimônio humano da organização
 
O recrutamento interno é um processo de seleção voltado
a quem já está incluso na organização. Seria um
procedimento de transferência ou promoção de
funcionários já atuantes da empresa
VANTAGENS:
➢ Oportunidades para quem já atua na
empresa
➢ Mais precisão nas contratações
➢ Incentivo à proatividade
 
DESVANTAGENS:
➢ possível dificuldade em encontrar o
equilíbrio para que o público interno e
externo tenham as mesmas chances.
➢ Aqueles que vêm de fora costumam
acreditar que estão em desvantagem
e muitas vezes não se dedicam tanto
a mostrar o seu potencial durante a
entrevista.
 
O Recrutamento Misto é uma junção dos dois
primeiros (externo e interno). O gestor de RH utiliza seus
funcionários, mas também vai à procura de quem está
fora da empresa, dando preferência primeira pelos seus
VANTAGENS:
➢ Rápida divulgação
➢ Maior alcance
➢ Comunicação facilitada com os
candidatos
DESVANTAGENS:
➢ ausência da presença
➢ tudo sendo feito a distância com
pouca ou nenhuma interação,
➢ costuma ser mais impessoal, por
isso é possível que o gestor tenha
uma leitura menos correta do
candidato. Na entrevista presencial,
pode-se observar melhor o
O recrutamento online tem como principal objetivo a
utilização de recursos da internet, sendo um processo
seletivo online. Ocorrem as divulgações das vagas,
entrevista de seleção por meio de chat ou gravações,
incluindo testes. Também é possível fazer o
reconhecimento de emoções que os candidatos
transmitem durante a entrevista. Esse tipo de
recrutamento gera flexibilidade e agilidade
VANTAGENS:
➢ Mais diversidade
➢ Employer branding
➢ Assertividade
➢ Valorização
 
DESVANTAGENS:
➢ Falhas na seleção
➢ Divulgação massiva
➢ Desmotivação dos candidatos não
selecionados
➢ Concorrência no envio de currículo
para mesma vaga pode ser alta;
No recrutamento ás cegas algumas informações que
possam vir causar qualquer tipo de preconceito (idade,
gênero e etnia, por exemplo) são omitidos do currículo,
obtendo como principal objetivo optar apenas por suas
habilidades e competências, logo fazer uma análise de
forma justa para que não haja nenhum tipo de mal-
entendido. Entretanto, esse tipo de processo só é
proveitoso nas primeiras etapas da contratação, pois em
seguida deverá ter algum tipo de interação entre os
mesmos
SELEÇÃO DE PESSOAS
Para selecionar candidatos, o primeiro passo é avaliar se eles possuem as competências
necessárias para ocupar as vagas em aberto nas empresas. A seleção abrange o conjunto
de práticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis, aquele que
parece ser o mais adequado para a vaga existente.
A entrevista de seleção é uma etapa do processo seletivo que tem como finalidade levantar
as referências a respeito do participante, isso seria o primeiro contato entre a organização e
o candidato.
As últimas considerações devem ser um resumo do processo, ponderando as informações
recolhidas nas diversas etapas desse processo com o perfil exigido pelo cargo.
 
RESULTADOS E DISCUSSÕES
Ao longo das décadas houve mudanças significativas e progressivas na forma de gerenciar
pessoas. Essa evolução aconteceu rapidamente de forma drástica, o mercado e a
tecnologia fizeram com que as empresas se atualizassem de forma adequada a um novo
mundo.
Embora algumas empresas não visem de forma corretas a tecnologia e estão longe de
alcançar esses dois níveis, diversas pesquisas revelam que uma boa gestão de pessoas
pode significar muito naorganização ao ponto garantir o sucesso ou fracasso da empresa.
Hoje, a tecnologia tem o propósito de auxiliar o homem, e ao longo do tempo foram
encontrando maneiras facilitadas de inseri-la nas organizações, sem perder o valor e
importância que os colaboradores têm dentro das próprias.