Gerenciamento de projetos Avaliação Virtual

Prévia do material em texto

Gerenciamento de projetos – Avaliação Virtual
1)
Com relação ao processo "Planejar as Aquisições do Projeto", identifique se as afirmações abaixo são Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
I - As decisões de "Fazer" ou "Comprar" são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto.
II - "Planejar as Aquisições do Projeto" envolve identificar o que será comprado e como será comprado.
III - O gerente do projeto deve sempre realizar o processo "Planejar as Aquisições do Projeto" sozinho, pois ele é o único responsável por este processo.
Alternativas:
F, F, F.
 V, V, V.
 V, V, F.
F, F, V.
 F, V, F. checkCORRETO
Resolução comentada:
O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas de departamentos de Compras ou Jurídico. O processo envolve identificar o que e como será comprando, de maneira que as decisões “fazer ou comprar” são tomadas neste processo.
Código da questão: 10434
2)
Segundo o Guia PMBOK®, os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos são:
Alternativas:
Viabilidade, Planejamento, Implementação, Controle e Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Execução, Acompanhamento e Encerramento.
 Iniciação, Análise, Construção, Aceitação e Encerramento.
 Iniciação, Planejamento, Execução, Fechamento, Monitoramento e Controle. checkCORRETO
Viabilidade, Análise, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Resolução comentada:
Os grupos de processos, conforme o Guia PMBOK®, são: Iniciação, Planejamento, Execução, Fechamento, Monitoramento e Controle.
Código da questão: 9888
3)
Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma ou Índice de Desempenho em Tempo (SPI), assinale a alternativa correta.
Alternativas:
SPI >100% significa que o projeto está atrasado.
SPI < 100% significa que o projeto está atrasado. checkCORRETO
SPI = 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI = 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI < 100% significa que o projeto está adiantado.
Resolução comentada:
SPI = 100% significa que o projeto está executando exatamente o planejado no cronograma. SPI maior que 100% significa que está adiantado, abaixo do cronograma planejado. SPI menor que 100%, está atrasado, acima do cronograma planejado.
Código da questão: 13930
4)
Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI - Cost Performance Index) é 120%. Podemos afirmar que este projeto:
Alternativas:
Está fora do cronograma.
 Está gastando exatamente o que foi planejado.
Está apresentado custo acima do orçamento.
Está apresentado custo abaixo do orçamento. checkCORRETO
Está dentro do cronograma.
Resolução comentada:
CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado. CPI menor que 100% significa que está acima do orçamento, gastando mais que o planejado. CPI maior que 100%, está dentro do orçamento, economizando.
Código da questão: 12241
5)
Indique a ferramenta de controle da qualidade que permite estruturar de forma hierárquica as potenciais causas de problemas ou oportunidades de melhoria, e seus impactos na qualidade dos produtos.
Alternativas:
Curva ABC ou Curva de Pareto.
Pesquisa de Mercado ou Pesquisa de Marketing.
 Análise de sensibilidade ou SWOT.
Diagrama de causa e efeito ou Diagrama de Ishikawa. checkCORRETO
BSC ou Balanced Scorecard.
Resolução comentada:
A ferramenta de controle da qualidade que permite estruturar de forma hierárquica as potenciais causas de problemas ou oportunidades de melhoria, e seus impactos na qualidade dos produtos é o Diagrama de causa e efeito ou Diagrama de Ishikawa.
Código da questão: 10921
6)
O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir _____________, além de identificar _______________.
Alternativas:
ferramentas de motivação, principais influenciadores.
papéis e responsabilidades, habilidades e competências necessárias. checkCORRETO
tamanho da equipe necessária, o gerente do projeto.
modo de contratação, quem será contratado.
atividades de formação da equipe, custos financeiros.
Resolução comentada:
O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir papéis e responsabilidades, além de identificar habilidades e competências necessárias.
Código da questão: 10722
7)
O contrato de "Preço Fixo com Remuneração de Incentivo" é um acordo cujo __________ depende _____________.
Alternativas:
preço final; dos requisitos do cliente.
 preço final; da qualidade do serviço entregue.
preço total; da quantidade de entregas.
 preço global; de metas definidas em contrato. checkCORRETO
preço total; de renegociação durante o projeto.
 
Resolução comentada:
O contrato de preço fixo tem um preço global determinado para o serviço (escopo fechado). O preço total ou final depende de metas definidas contratualmente, tais como entregar antes do prazo.
Código da questão: 11788
8)
Os contratos do tipo Tempo e Material são _____________. Nestes contratos, o cliente recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________.
Alternativas:
rígidos; cotação total; variável de itens.
flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens.
rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens.
flexíveis; cotação unitária; variável de itens. checkCORRETO
flexíveis; cotação unitária; fixa de itens.
 Resolução comentada:
Nos contratos do tipo Tempo e Material, o cliente recebe uma cotação com valores unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável.
Código da questão: 11850
9)
Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F) as afirmações a seguir.
I - A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto.
II - A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos financeiros do projeto.
III - A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto.
Alternativas:
V, F, F.
F, F, F.
V, V, V.
 F, V, F.
V, V, F. checkCORRETO
Resolução comentada:
O orçamento do projeto consolida todos os custos do projeto, não apenas os custos de mão-de-obra. A linha de base determina como e quando serão consumidos os recursos financeiros do projeto.
Código da questão: 10922
10)
Os principais fatores que influenciam as empresas são:
Alternativas:
Organização, governo, economia e empregados.
 Tecnologia, inovação, produtos e clientes. 
Governo, economia, processos e estrutura.
 Tecnologia, mercado, sociedade e clientes. **CORRETO**
Clientes, serviços, lucro e custo.
Resolução comentada:
Os fatores que influenciam a empresa são: tecnologia (produção / produtos), mercado (necessidades / oportunidades), sociedade (regulamentação / responsabilidade social), clientes (satisfação / qualidade).
Código da questão: 10738