Estratégia executiva - Avaliação Presencial

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Estratégia executiva - Avaliação Presencial
1)
Ao conjunto de elementos que orientam e integram o BSC, dá-se o nome de mapa estratégico.
Fazem parte do mapa estratégico alguns elementos:
( ) Visão organizacional.
( ) Objetivos macro.
( ) Missão organizacional.
( ) Detalhamento das atividades operacionais.
( ) Foco no que foi realizado no período anterior.
Assinale as afirmações anteriores e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – V – F – F.
F – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.checkCORRETO
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
Resolução comentada:
O mapa estratégico apresenta informações mais amplas, não entrando no detalhamento das operações. Isto fará parte de planos operacionais específicos. O foco do mapa estratégico está na estruturação dos objetivos considerando a missão e a visão organizacional, não estabelecendo o aspecto temporal, principalmente considerando o passado.
Código da questão: 47211
2)
Algumas características observáveis entre os empreendedores podem formar uma espécie de conjunto de conhecimentos denominado mindset.
Esse conjunto pode ser comparado a modelos mentais que influenciam o pensar e o agir empreendedor.
As características empreendedoras podem ser resumidas a partir da lista a seguir:
I – Autogestão.
II – Insights.
III – Resiliência.
IV – Visão de futuro.
A capacidade de se recompor depois do enfrentamento de situações difíceis diz respeito a qual ou quais das características dentre as listadas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
I, apenas.
II e IV, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.checkCORRETO
Resolução comentada:
A capacidade de se recompor depois de enfrentar situações difíceis está relacionada com a característica da resiliência.
Código da questão: 47176
3)
A filosofia Lean Manufactoring consiste na busca de processos produtivos mais enxutos.
Existem princípios, perspectivas e métodos que compreendem essa filosofia de gestão.
Sobre ela, são feitas as afirmações a seguir:
i) Tem foco na busca contínua de melhoria do desempenho dos processos e atividades organizacionais.
POIS
ii) Visa melhorar o desempenho da empresa através do desenvolvimento de operações com o menor custo possível e com o mínimo de desperdício.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.checkCORRETO
A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
Resolução comentada:
A busca pela melhoria de desempenho passa pela redução dos custos e eliminação dos desperdícios, conforme a filosofia lean.
Código da questão: 47175
4)
A matriz BCG tem sua origem atribuída à dificuldade das grandes empresas em estabelecer estratégias para as suas várias unidades.
Sobre a Matriz BCG, são feitas algumas afirmações:
I – Ela envolve a variável crescimento de mercado.
II – Além do crescimento de mercado, a participação de mercado está presente na matriz BCG.
III – A matriz BCG é idêntica à matriz Ansoff.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
I e III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.checkCORRETO
II, apenas.
II e III, apenas.
Resolução comentada:
As matrizes BCG e Ansoff possuem variáveis diferentes e objetivos diferentes. Enquanto a BCG foca na estratégia de crescimento, a Ansoff trabalha com quatro estratégias diferentes: de sobrevivência, de manutenção, de crescimento e de desenvolvimento.
Código da questão: 47183
5)
Ao conjunto de elementos que orientam como as pessoas pensam, analisam e agem diante das situações diversas, dá-se o nome de mindset.
Fazem parte do mindset empreendedor, entre outras, as seguintes características:
( ) Autoconfiança (gerir a si mesmo).
( ) Busca incessante por oportunidades (monitoramento do ambiente).
( ) Capacidade de autogestão (confiar em si mesmo).
( ) Capacidade persuasiva (convencimento).
( ) Propensão para assumir riscos (identificar, calcular e evitar riscos).
Avalie as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – V.
F – V – F – V – F.CORRETO
V – V – F – V – F.checkINCORRETO
F – V – V – F – F.
V – V – V – F - F.
Resolução comentada:
Autoconfiança significa confiar em si mesmo. Autogestão significa gerir a si mesmo e propensão ao risco significa assumir riscos calculados.
Código da questão: 47179
6)
A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de indicadores de avaliação de desempenho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I) Sob a perspectiva financeira, são identificados e elaborados indicadores geralmente quantitativos voltados para medir, por exemplo: faturamento e rentabilidade.
PORQUE
II) Os indicadores não financeiros medem atividades que não afetam a perspectiva financeira da entidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.CORRETO
As asserções I e II são proposições falsas.checkINCORRETO
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da asserção I.
Resolução comentada:
Os indicadores não financeiros como, por exemplo: qualidade do produto, satisfação do cliente, número de reclamações, etc., afetam indiretamente a área financeira, uma vez que podem gerar queda ou aumento de faturamento, rentabilidade e outros resultados medidos pelos indicadores financeiros.
Código da questão: 47213
7)
A estrutura tecnológica aliada a modelos bem definidos contribuem para que haja maior eficácia na execução do planejamento estratégico.
Nesse sentido são apresentadas algumas asserções:
( ) Os dashboards concentram, em poucas telas ou páginas, os principais indicadores de acompanhamento das atividades organizacionais.
( ) As expressões online e real time significam que as informações estão sendo atualizadas de forma automática e em tempo real.
( ) Na estrutura do BI, os alertas correspondem a respostas aos mecanismos de regras, enquanto os relatórios e análises correspondem às ferramentas de relatórios e análises.
( ) A vantagem da utilização da estrutura de BI é a dispensa da necessidade de ferramentais de predição, pois o BI trabalha a partir de dados de domínio público.
( ) Os dados de uma organização ficam armazenados em uma estrutura denominada de Data Warehouse, a qual fica desconectada da estrutura de BI por questões de segurança.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.CORRETO
V – V – F – V – F.checkINCORRETO
V – V – V – F – V.
F – V – V – F – F.
Resolução comentada:
As ferramentas de predição fazem parte da estrutura de BI e representam sistemas de apoio ao tratamento dos dados envolvendo análises amostrais, por exemplo. O mecanismo DW está conectado à estrutura de BI, pois seus dados alimentam o processo de geração de informações propiciado pelo sistema.
Código da questão: 47200
8)
O termo estratégia é utilizado em vários contextos. Todavia, é no meio organizacional que ele tem se mostrado eficiente para representar o conjunto de planos de ações que visam manter a organização rumo aos seus objetivos.
Em termos estratégicos, geralmente os objetivos são de longo prazo.
Nesse sentido, analise as alternativas a seguire assinale aquela que traz corretamente os termos que representam os objetivos de longo prazo das organizações e que são utilizados para orientar os planos estratégicos.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Missão e visão.CORRETO
Missão e cultura.
Valores e artefatos.
Visão e artefatos.
Cultura e valores.checkINCORRETO
Resolução comentada:
A visão e a missão são os objetivos de longo prazo das organizações. São eles que dão a base para o estabelecimento das estratégias organizacionais.
Código da questão: 47171
9)
As metas e objetivos organizacionais compreendem o conjunto de elementos que norteiam a atividade organizacional. Em busca desses objetivos é que são planejados e executados os projetos, processos e atividades.
Sobre esses elementos, são feitas algumas afirmações:
I – As metas e objetivos macros se referem ao nível estratégico.
II – As metas e objetivos intermediários se referem ao nível tático.
III – As metas e objetivos micros se referem ao nível operacional.
São afirmações verdadeiras:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
I, II e III.checkCORRETO
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
Resolução comentada:
A classificação dos objetivos e metas segue a mesma classificação dos planejamentos: estratégico, tático e operacional, partindo do nível macro, passando pelo nível intermediário e chegando ao detalhamento, conhecido como nível micro.
Código da questão: 47199
10)
O mecanismo de trade off envolve a consideração de alguns elementos que impactam diretamente na eficácia da aplicação dos recursos e também na execução das atividades organizacionais.
Sobre esse mecanismo, são feitas algumas afirmações:
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o custo.
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o benefício.
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o risco.
( ) Ele envolve, especialmente, decisões que impactam o curto prazo.
( ) Embora explique muitas decisões das pessoas, ele é de difícil compreensão e aplicação no contexto das organizações.
Assinale as afirmações anteriores, classificando-as-as em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – V.
F – V – F – V – F.
V – V – F – V – F.
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – F.checkCORRETO
Resolução comentada:
O mecanismo de trade off envolve principalmente decisões de curto e longo prazo. Ele é amplamente aplicado no contexto das organizações.
Código da questão: 47174