PROVA ONLINE UNOPAR - Estratégia executiva

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01/08/2021 Cosmos · Cosmos
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Estratégia executiva
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
1)
2)
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Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
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Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Não é suficiente a elaboração de um bom plano estratégico. Sua execução depende no
nível de engajamento e comprometimento dos times de trabalho. 
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: 
i) Torna-se necessário que existam políticas para a formação de competências que sejam
capazes de contribuir para a execução eficaz do plano estratégico. 
POIS 
ii) A organização voltada para a estratégia é aquela que não se envolve com a execução,
mas tão somente com o planejamento das ações, uma vez que essa é a etapa mais
importante. 
Analisando essas afirmações, é correto dizer que: 
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
A afirmação i está correta, mas a ii está incorreta.  CORRETO
A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
Código da questão: 47185
O termo estratégia é utilizado em vários contextos. Todavia, é no meio organizacional
que ele tem se mostrado eficiente para representar o conjunto de planos de ações que
visam manter a organização rumo aos seus objetivos. 
Em termos estratégicos, geralmente os objetivos são de longo prazo. 
Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que traz corretamente os
termos que representam os objetivos de longo prazo das organizações e que são utilizados
para orientar os planos estratégicos. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Cultura e valores.
Missão e visão.  CORRETO
Missão e cultura.
Visão e artefatos.
Valores e artefatos.
Código da questão: 47171
Resolução comentada:
A organização voltada para a estratégia é aquela que participa tanto do
planejamento como da execução da estratégia. Para isso deve haver uma consistente
política de geração de competências.
Resolução comentada:
A visão e a missão são os objetivos de longo prazo das organizações. São eles que
dão a base para o estabelecimento das estratégias organizacionais.
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5)
O mindset constitui-se como um conjunto de elementos que influenciam a forma de
pensar e agir das pessoas. Pode ser comparado a modelos mentais. 
A expressão _____________________ representa uma fase na qual as organizações, vistas sob a
perspectiva da teoria dos sistemas, passou a se _________________ massivamente, com o
intuito de reduzir as abrangências dos controles e melhorar a capacidade de avaliação de
desempenho. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Reduzida departamentalização; setorização.
Massiva setorização; departamentalizar.  CORRETO
Reduzida setorização; departamentalização.
Setorização; reduzir.
Massiva departamentalização; reduzir.
Código da questão: 47187
Existem várias formas de se financiar um determinado projeto de investimento. Dentre
essas formas está a que se denomina de Corporate Venture Capital – CVC. 
Sobre esse tipo de investimento, são feitas algumas afirmações: 
I – Significa capital de risco. 
II – Além dos recursos financeiros envolve apoio no processo de gestão das empresas. 
III – Geralmente se aplica a jovens empreendimentos que já estejam consolidados. 
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.  CORRETO
III, apenas.
I, apenas.
Código da questão: 47178
A governança corporativa constitui-se de uma atitude positiva no contexto das
organizações, uma vez que suas práticas pregam a transparência e a responsabilidade. 
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: 
i) A estrutura de governança corporativa envolve um tripé: conselho da administração;
gestores; e acionistas, embora 
ii) esta estrutura seja restrita ao aspecto da governança, pois não afeta outros objetivos
estratégicos como, por exemplo, a busca de sustentabilidade. 
Analisando essas afirmações, é correto dizer que: 
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.  CORRETO
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
Resolução comentada:
A frase apresentada é completada adequadamente pelas palavras massiva
setorização e departamentalização. Esse processo tem por objetivo as abrangências
dos controles e melhorar a capacidade de avaliação de desempenho.
Resolução comentada:
O CVC geralmente se aplica a jovens empreendimentos, porém que estejam em fase
de desenvolvimento. Essa condição oferece maiores oportunidades de rentabilidade
aos fundos de investimentos CVCs, embora também resultem em maiores riscos.
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A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
Código da questão: 47190
As matrizes estratégicas servem como formas de organização das informações
envolvendo as variáveis ambientais internas e externas da organização. 
Nesse sentido, a(o) ________________ é a base para a identificação dos pontos fortes e fracos,
e das ameaças e oportunidades relacionadas à organização. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna acima:
Alternativas:
Fluxograma estratégico.
Matriz BCG.
Matriz PDCA.
Matriz SWOT.  CORRETO
Matriz Roadmap.
Código da questão: 47182
Os modelos de competitividade compreendem um conjunto de elementos que
contribuem para a melhor compreensão dos fatores de interferência no nível de
competitividade da organização. 
Sobre essa afirmação, são apresentas algumas proposições: 
( ) A governança corporativa é exemplo de um conjunto de atributos voltado para a
sustentabilidade e garantia da competitividade empresarial. 
( ) O conjunto de estratégias e ferramentas avançadas para dar suporte aos riscos das
tomadas de decisões está envolvido com a governança de risco. 
( ) O modelo elaborado por Michael Porter, em 1979, é denominado Modelo da Estrutura,
Conduta e Desempenho (ECD). 
( ) O modelo 3P’s deriva de três categorias: performance; produto; e processo. 
( ) O modelo de Pettigrew e Whipp apresenta duas dimensões, sendo a primeira o nível de
análise, e a segunda o tempo. 
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois
as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). 
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – F – V.  CORRETO
V – V – F – V – F.
V – V – V – F – V.
F – V – V – F – F.
F – V – F – V – F.
Código da questão: 47194
Resolução comentada:
A mesma estrutura organizacional que viabiliza a governança corporativa contribui
para que a organização atinja seu objetivo de sustentabilidade.
Resolução comentada:
O modelo SWOT representa a organização das informações relacionadas às
oportunidades e ameaças do ambiente externo, além das forças e fraquezas do
ambiente interno da organização.
Resolução comentada:
O ECD é um modelo criado por Scherer (1980). O modelo 3P’s deriva de três
categorias: performance; potencial; e processo.
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10)
As variáveis macroambientais afetam a forma como as organizações são geridas.Modelos de gestão são revistos e adequados, por exemplo. 
Sobre essa afirmação, considere: 
I – A setorização não é mais aplicável no contexto atual. 
II – Caracteriza-se atualmente pelo rompimento das barreiras geográficas por pessoas e
empresas globalizadas. 
III – Todos os modelos de gestão e planejamento que deram certo no passado continuam
dando certo atualmente. Os que não deram certo no passado, também não dão certo
atualmente. 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
I e II, apenas.
II, apenas.  CORRETO
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
Código da questão: 47186
A matriz BCG tem sua origem atribuída à dificuldade das grandes empresas em
estabelecer estratégias para as suas várias unidades. 
Sobre a Matriz BCG, são feitas algumas afirmações: 
I – Ela envolve a variável crescimento de mercado. 
II – Além do crescimento de mercado, a participação de mercado está presente na matriz
BCG. 
III – A matriz BCG é idêntica à matriz Ansoff. 
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
I, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.  CORRETO
II, apenas.
Código da questão: 47183
O mecanismo de trade off envolve a consideração de alguns elementos que impactam
diretamente na eficácia da aplicação dos recursos e também na execução das atividades
organizacionais. 
Sobre esse mecanismo, são feitas algumas afirmações: 
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o custo. 
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o benefício. 
( ) Um dos elementos considerados pelo mecanismo é o risco. 
( ) Ele envolve, especialmente, decisões que impactam o curto prazo. 
( ) Embora explique muitas decisões das pessoas, ele é de difícil compreensão e aplicação
Resolução comentada:
Os modelos de gestão são revistos e adaptados à medida que a sociedade se
modifica. Não existe uma regra que determine se modelos do passado dão certo
atualmente. “Cada caso é um caso”.
Resolução comentada:
As matrizes BCG e Ansoff possuem variáveis diferentes e objetivos diferentes.
Enquanto a BCG foca na estratégia de crescimento, a Ansoff trabalha com quatro
estratégias diferentes: de sobrevivência, de manutenção, de crescimento e de
desenvolvimento.
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no contexto das organizações. 
Assinale as afirmações anteriores, classificando-as-as em verdadeiro (V) ou falso (F). 
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – V – F.
V – V – V – F – V.
F – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.  CORRETO
F – V – V – F – F.
Código da questão: 47174
Resolução comentada:
O mecanismo de trade off envolve principalmente decisões de curto e longo prazo.
Ele é amplamente aplicado no contexto das organizações.
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