Características e Princípios das Organizações

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A organização espera muito de seus funcionários. Assinale a opção correta:
Vincula-se diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, uma vez que a missão representa a
razão de ser da organização. A frase remete:
Abaixo estão os princípios das organizações, exceto:
As organizações possuem diversas características, EXCETO:
 
1.
Foco apenas nos resultados.
Foco apenas nas metas.
Foco apenas no cliente interno.
Foco na visão do passado da organização.
Foco na missão organizacional.
 
2.
Programa.
Valores.
Visão.
Missão.
Estratégia.
Gabarito
Comentado
 
3.
D) Presença de um ou mais centro de poder.
A) Divisão do trabalho.
B) Autoritarismo.
C) Poder e responsabilidade de comunicação.
E) Simbolismo.
 
4.
Não há divisão de tarefas.
B) Tarefas.
Divisão do trabalho.
Presença de um ou mais centro de poder.
Responsabilidade de comunicação.
 
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ENADE 2007)Na trajetória recente do Serviço Social, surgem requisições inéditas; novas respostas profissionais são exigidas,
tanto no campo investigativo quanto no da intervenção. Entre outras, abrem -se possibilidades no complexo campo da
formulação, gestão e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos sociais. Em face das atuais exigências de
democratização do espaço público, o que cabe a gestores e técnicos para que o Planejamento não fique restrito ao âmbito da
gestão e do poder?
É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa
ser monitorado nas suas ações concretas. Envolve a alta administração da Instituição, ações genéricas e a longo prazo.
Cada pessoa deve ter conhecimento a quem prestar contas e sobre quem possui autoridade. Refere-se às relações diretas entre
a autoridade de um superior para cada subordinado dentro das organizações. A organização possui cinco princípios, a frase
destacada refere-se ao
Os ativos organizacionais são dons que uma organização acumula como resultado de investimento em escala. Os ativos
organizacionais podem ser tangíveis ou intangíveis, porém há uma das alteranativas que não correspondem. Marque-a.
5.
Elaborar pronunciamentos políticos e planos, afirmando intenções sociais na perspectiva das demandas.
Elaborar projetos de lei e decretos governamentais, dando visibilidade às demandas
Processar teórica, política e eticamente as demandas sociais, intervindo para o seu atendimento
Viabilizar ações que atendam as demandas populares , tais como estas são direta e empiricamente formuladas
Socializar recursos para, com as organizações não governamentais, viabilizar projetos
 
6.
Planejamento Generalizado
Planejamento Operacional
Planejamento Estratégico
Planejamento Tático
Planejamento Substitutivo
 
7.
Princípio Escalar.
Princípio da Definição Funcional.
Princípio da Paridade da Autoridade e Responsabilidade.
Princípio da Funções de Linha e de Staff.
Princípio da Especialização.
Gabarito
Comentado
 
8.
Ativos financeiros: na forma tangível de dinheiro em caixa e inatingível como crédito.
Ativos de operações: fábrica, instalações, maquinário para produzir produtos e serviços.
Ativos intelectuais: relaciona-se com conhecimento e administração de recursos culturais.
Ativos físicos: terrenos, edifícios, máquinas, equipamentos, possuídos ou controlados pela empresa.
Ativos humanos: o pessoal empregado pela organização e seus conhecimentos, habilidades e competências.
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