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02/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2 Considerando o diagrama de rede de projeto apresentado, qual seria o impacto no cronograma do projeto se a atividade B passar a durar 38 horas e se a atividade D passar a durar 16 horas? A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico. Primeiras Datas de Início (PDI) Últimas Datas de Início (UDI) Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais: Em razão da interação do cliente na maioria dos serviços, os documentos gerados pelo projeto, na sua maioria, resultarão em um documento onde serão explicitadas as principais orientações e limites. A esse documento denominamos: "Uma das primeiras decisões tomadas por um gerente ao projetar um processo que funcione bem é a escolha do processo, que determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos." A respeito dos tipos de processo, marque a única opção INCORRETA. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Lupa Calc. GST1659_A7_201202083986_V2 Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986 Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2020.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O caminho crítico aumenta em 13 horas. O caminho crítico muda para Início, B, E, F, Término. o caminho crítico não se altera. O caminho crítico aumenta em 1 hora. O caminho crítico passaria a durar 71 horas. Gabarito Comentado 2. tarde da atividade "E" é 7. tarde da atividade "F" é 7. cedo da atividade "D" é 5. cedo da atividade "E" é 6. tarde da atividade "C" é 5. Gabarito Comentado 3. Plano de Trabalho Diagramação de Serviço Instruções de Trabalho Ordem de Serviço Delineamento Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Um processo de projeto é caracterizado por um baixo grau de customização das tarefas. Uma das características do processo por linha é alto volume e baixa variedade. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 02/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2 1. Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Para controlar o cronograma, você, Gerente de um Projeto, está analisando novamente o mesmo para prever sua duração. Para isso, pretende analisar a sequência de atividades com a menor flexibilidade do cronograma. Diante do exposto, qual técnica você utilizaria? Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem aumentar as chances de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto. Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em que se enquadra(m): I - Metas claramente definidas. II - A definição do Gerente e Equipe do projeto. III - A correta alocação de recursos. IV - Uma adequada comunicação. Está(ão) correta(s): Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos: São exemplos de processo contínuo as refinarias de petróleo, as fábricas de cerveja e as indústrias químicas. Um processo por tarefa cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas. No processo por lote ocorre a produção de itens similares em lotes repetitivos. 5. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 6. Método do Diagrama de Precedência Diagrama de Ishikawa Fluxograma Estrutura Analítica do Projeto Método do Caminho Crítico Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. somente II e III. somente II, III e IV. somente I, II e IV. I, II, III e IV. somente I e II. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima. Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal. Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal. Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima. Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 02/09/2020 18:17:20. javascript:abre_colabore('34646','203764792','4069184977');
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