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2020 3 EAD - AULA 3 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - Teste de conhecimento 2

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02/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2
 
Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000,
138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de
20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade mínima
no ano 3 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade mínima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm - (Pm * Pei).
Há duas maneiras de se medir a capacidade de uma unidade produtiva: por meio da produção e por meio dos insumos. Sobre as medidas de
capacidade, assinale a alternativa correta.
UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES
POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO?
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma
célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a
utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a
capacidade calculada (semanal) de cada célula?
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Lupa Calc.
 
 
GST1659_A3_201202083986_V2 
 
Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
38.640.
34.440.
43.400..
31.500.
34.650.
 
 
 
 
2.
Um hospital tem sua capacidade produtiva mensurada por meio dos insumos utilizados, no caso, leitos. Teoricamente, um hospital não consegue
atender a uma demanda maior que o seu número de leitos.
Um hotel, por ser uma empresa fornecedora de bens, tem sua capacidade medida pelo volume unidades de quartos construídas em um
determinado período de tempo.
A capacidade de uma fábrica de automóveis é medida pela quantidade de insumos que são utilizados no processo produtivo.
Algumas empresas, como por exemplo um restaurante, não conseguem determinar sua capacidade produtiva.
Uma boa maneira de se medir a capacidade produtiva de uma fábrica é dividir o número de funcionários pela área total construída.
 
 
 
Explicação:
A afirmação está correta, hospitais e outras empresas de serviço têm a capacidade mensurada por meio dos insumos utilizados.
 
 
 
 
3.
80%
85%
125%
95%
90%
 
 
 
Explicação:
Taxa de Utilização = (8.000/ 10.000) x 100 = 80%
 
 
 
 
4.
240 horas.
528 horas.
108 horas.
132 horas.
120 horas.
 
 
 
Explicação:
Capacidade Instalada = 5 x 8 x 6 = 240
Capacidade Calaculada = 240 x 1,1 x 0,5 = 132
 
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
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02/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2
Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções
abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo?
A empresa Belos Uniformes tem uma disponibilidade de produção de 40 horas semanais, sendo que seus uniformes são produzidos utilizando somente
28 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá-la. O novos
entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de mercado, em geral, recursos substanciais. (PORTER, M. HOW
COMPETITIVE FORCES SHAPE STRATEGY, HBR, 1979 (Adaptado). As ameaças de novos entrantes são intensas quando há
Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que órgão/seção da empresa e envia para que
órgão/seção da empresa?
 
5.
Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
Definição e liberação para a realização de horas extras.
Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
Quantidades em estoque.
Definição sobre a produtividade.
 
 
 
Explicação:
A aquisição ou reforma de complexas unidades de produção acontecem no médio ou longo prazo.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
6.
50%
80%
60%
70%
90%
 
 
 
Explicação:
U% = 28 / 40 = 0,7
 
 
 
 
7.
Presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor.
Necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento.
Política governamental que regulamenta o setor.
A economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira.
Acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira.
 
 
 
 
8.
marketing e depósito de produtos acabados
almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
compras e clientes
almoxarifado de materiais e clientes
marketing e clientes
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 02/09/2020 18:12:12. 
 
 
 
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