AVALIAÇÃO LOGISTICA INTEGRA PROVA 2

Prévia do material em texto

1. Com o crescimento das organizações, o 
planejamento e o gerenciamento do setor de 
suprimentos são elementos fundamentais para 
a produção ou execução de um serviço. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a 
principal função de suprimentos: 
 a) Definir regras de comunicação com o 
fornecedor e com o cliente. 
 b) Atender às necessidades de estoque e 
produção que estão inclusas nas políticas 
organizacionais, para possibilitar o alcance dos 
objetivos da empresa. 
 c) Buscar inovar no processo de produção da 
empresa. 
 d) Atender às necessidades básicas dos 
colaboradores, proporcionando, assim, melhor 
ambiente de trabalho. 
 
 
2. O gerenciamento e a administração da cadeia 
de suprimentos é responsável pela 
movimentação dos produtos na organização. 
Toda essa movimentação está ligada ao sistema 
produtivo e sofre influência dos seus fatores 
internos e externos. Entre os fatores externos 
estão: 
 a) Processos produtivos. 
 b) Processos produtivos-logísticos. 
 c) Movimentação de insumos. 
 d) Fornecedores. 
 
 
3. Na gestão de estoques, existem processos 
críticos, um deles é o recebimento de 
mercadorias. No momento de receber a 
mercadoria acontece uma série de operações, 
desde a recepção da mercadoria vinda do 
fornecedor, até o registro e entrada dela no 
estoque de materiais. Neste processo de 
recebimento, é necessário estabelecer políticas 
de suprimento, estabelecendo critérios tanto 
de conferência quantitativa como qualitativa. 
Sobre esses critérios, analise as seguintes 
sentenças: 
 
I - Conferência Qualitativa: acontece quando a 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_3%20aria-label=
análise executada é feita por meio da inspeção 
técnica e confrontação das condições 
estabelecidas no contrato de fornecimento as 
que foram efetivamente recebidas. 
II- Regularização: caracteriza-se pelo controle 
do processo de recebimento, pela confirmação 
das conferências qualitativa e quantitativa, por 
meio de laudos de inspeção técnica para 
decisão de aceitar ou recusar, e, finalmente, 
pelo encerramento do processo. 
III- Conferência qualitativa: acontece quando há 
necessidade de confrontar as condições 
estabelecidas no contrato com o foi 
efetivamente recebido, devendo se confrontar 
preços, qualidade e quantidade definida, 
conforme a documentação fiscal. 
IV- Descarga: caracteriza-se pela ação inicial do 
processo quando a carga chega ao local de 
armazenagem. Dependendo da natureza do 
material envolvido, é necessária a utilização de 
equipamentos, dentre os quais se destacam 
paleteiras, talhas, empilhadeiras e pontos 
volantes. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença III está correta. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
 
4. Com a globalização, surgiram novos desafios e 
oportunidades no âmbito empresarial. Não há a 
necessidade da construção de grandes parques 
fabris na origem da empresa, pois há a 
possibilidade de produção em outras regiões. 
Sobre o foco das empresas atualmente, assinale 
a alternativa CORRETA: 
 a) Satisfazer seu mercado atual que cresce 
exponencialmente, independente da qualidade 
do produto. 
 b) Buscar novos mercados que se adéquem ao seu 
parque fabril, independente das deficiências de 
distribuição do produto 
 c) Focar em seu público-alvo, não levando em 
consideração os custos de produção. 
 d) Satisfazer o maior número de mercados 
possível, nos quais a exigência está cada vez 
maior. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_4%20aria-label=
 
 
5. A embalagem faz parte dos custos logísticos, 
gerando grande parte dos custos logísticos de 
alguns produtos. Tudo dependerá do produto 
em si, do tipo de transporte e necessidades dos 
mercados. Assim, algumas embalagens se 
tornam mais baratas e outras mais caras ao 
processo produtivo e logístico. Sobre o exposto, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Para reduzir o custo do transporte, melhorar 
o manuseio e otimizar a armazenagem, é 
necessário padronizar a embalagem em 
unidades, visando facilitar a eficiência do 
manuseio e a movimentação dos materiais. 
II- As embalagens fazem parte dos custos de 
apoio tanto para a logística como para os 
processos produtivos, levando em consideração 
que elas fazem parte dos custos fixos de 
qualquer processo produtivo, pois a 
embalagem será incorporada a unidades 
produzidas. 
III- A embalagem é um componente importante 
na estrutura de custos fixos dos produtos 
produzidos por uma empresa, dado que ajuda 
na execução de operações automatizadas e/ou 
manuais. É de grande ajuda a eficiência do 
manuseio e proteção dos produtos. 
IV- As embalagens possuem um peso 
significativo sobre o custo logístico, e ajuda 
melhorar drasticamente a eficiência do 
manuseio, a proteção contra avarias, entre 
outras coisas, sendo parte da otimização dos 
custos logísticos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
 
6. As aquisições de uma organização são feitas 
pela área de compras, sendo o departamento 
responsável pela gestão de compras de 
materiais, serviços e mercadorias requisitados 
pelas diversas áreas das organizações. Dentro 
da gestão de aquisições, apresentam-se as 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_5%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_6%20aria-label=
Compras de Emergência, desta, podemos 
afirmar que são: 
 a) Realizadas por uma necessidade de venda 
previamente projetada e executada. 
 b) Realizadas por existirem necessidades 
inesperadas, e de alta prioridade, de algum dos 
departamentos de uma empresa. 
 c) Realizadas por terem um comportamento 
instável na programação da produção. 
 d) Realizadas com lentidão devido à falta 
programação mensal, trimestral e/o semestral 
tanto das vendas como da produção. 
 
 
7. Lead time é o tempo de processamento de um 
pedido, desde o momento em que é colocado 
na empresa até o momento em que o produto 
é entregue ao cliente. Atualmente, as empresas 
trabalham muito para reduzir o Lead Time e o 
grande desafio é conseguir reduzi-lo ao máximo 
possível dentro de um processo operativo. 
Trata-se do tempo da emissão do pedido até o 
recebimento dos produtos. Com base nessa 
afirmação, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Seu ciclo é composto por: cliente faz o 
pedido, entrada, processamento, montagem, 
transporte e recebimento do pedido, nessa 
ordem. 
( ) Do ponto de vista do cliente, o Lead Time é 
considerado aquele entre o pedido e o 
processamento. 
( ) A tarefa dos gestores é tentar sempre 
aumentar o Lead Time das etapas de cada ciclo. 
( )A diminuição do Lead Time não impacta na 
cadeia de suprimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - F. 
 b) V - V - V - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
 
8. Em função do foco organizacional no sistema 
de produção empurrado, as empresas 
detinham uma preocupação reduzida quanto à 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_7%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_8%20aria-label=
gestão da cadeia de valores. Com o aumento da 
competitividade organizacional a nível global, 
empresas têm se desafiado para a gestão dos 
diversos atores da cadeia de valores para 
mitigação das quebras de suprimento. Sobre os 
níveis da cadeia de valores, analise as sentenças 
a seguir: 
 
I- Fornecedores de primeiro nível são aqueles 
diretamente relacionados à empresa focal. 
II- Parceiros de segundo e terceiro nível estão 
indiretamente relacionados à empresa focal. 
III- Cliente de terceiro nível é obrigatoriamente 
um consumidor final para um fornecedor de 
segundo nível. 
IV- A gestão dos múltiplos níveis da cadeia de 
suprimento permite à empresa focal mitigar 
riscos de quebra de abastecimento na cadeia 
de valor. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
 
9. O estoque é considerado a quantidade de 
produtos disponíveis para a produção ou para o 
cliente no momento desejado. Atender 
adequada e prontamente o cliente interno e 
principalmente o externo pode criar vantagem 
competitiva para a empresa com relação à 
concorrência. No entanto, é necessário aplicar 
e se atentar às funções que os estoques 
possuem. Sobre as funções do estoque, associe 
os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Incentivar economias na produção. 
II- Proteção contra oscilações na demanda. 
III- Proteção contra contingências. 
 
( ) Em locais que sofrem com catástrofes 
naturais, como enchentes e temporais, ter um 
estoque reserva se torna uma alternativa. 
( ) Ao organizar a produção de veículos, o 
setor de planejamento arquiteta industrializar 
estoque reserva em caso de greve, uma vez que 
o cenário econômico tem atingido 
constantemente a classe trabalhadora 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_9%20aria-label=
automobilística. 
( ) Ao manufaturar grande quantidade de 
determinado produto, tem-se vantagem no 
custo de produção, uma vez que este é diluído 
no volume total do lote industrializado. 
( ) A fim de garantir que não faltem materiais 
para a produção, o estoque de segurança se 
torna uma alternativa para que não haja 
imprevistos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
 a) III - II - II - I. 
 b) II - II - I - III. 
 c) II - II - III - I. 
 d) III - III - I - II. 
 
 
10. O responsável pela gestão de materiais deve 
ficar atento à política na gestão de 
suprimentos. Por meio da execução dessa 
política, podem-se aprimorar tempos e 
processos nas operações de uma empresa. Para 
isso existem algumas estratégias genéricas, tal 
como a análise de Lead Time, isto é, o estudo 
da quantidade de tempo desde a ordem de 
pedido até o produto ser entregue ao cliente. 
Levando em consideração o exposto, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Para o Lead Time curto e demanda 
previsível, aplica-se o modelo e a metodologia 
enxuta. 
( ) Para o Lead Time longo e demanda 
previsível, usa-se o modelo e a metodologia 
enxuta. 
( ) Para o Lead Time curto e demanda 
previsível, aplica-se o modelo e a metodologia 
Kanban. 
( ) Para o Lead Time curto e demanda 
imprevisível, usa-se o modelo e a metodologia 
Kanban. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - F. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - F - F - V. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMjMwNA==&action2=Q0VYOTY=&action3=NjUwMTgw&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0wOS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MjIzMjM0MzQ=#questao_10%20aria-label=
 d) F - V - V - F.