AS I A VI - Empreendedorismo

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• Pergunta 1 
0,15 em 0,15 pontos 
 
De acordo com Dornelas (2007), não existe apenas um único tipo de empreendedor, ou um 
único modelo-padrão que possa ser identificado. Na obra intitulada Empreendedorismo na 
prática, o autor apresenta oito tipos de empreendedores: o empreendedor nato; o 
empreendedor que aprende; o empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o 
empreendedor social; o empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro; o "normal". 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre os Tipos de Empreendedores. 
 
João Carlos trabalhava na área administrativa e cursou faculdade de Administração de 
Empresas. Ao passar por uma crise na empresa, com redução das receitas, falta de pagamento 
de fornecedores e atrasos nos pagamentos de salários de funcionários, João é desligado da 
empresa. Depois de dois anos desempregado, João Carlos é contratado numa empresa de 
transportes, de pequeno porte. Com apenas um ano de empresa, no ano de 2007, João se depara 
com as mesmas situações vivenciadas no emprego anterior. Embora estivesse preocupado com 
a crise, resolveu identificar oportunidade para criar um negócio no ramo de alimentação e, 
então, decidiu pedir ao seu chefe que o incluísse na relação de funcionários que seriam 
demitidos. 
 
No mesmo ano, João Carlos abriu sua primeira barraca de cachorro quente em uma travessa da 
Avenida Paulista. E, passado apenas dez anos, ele é dono de uma das melhores redes 
especializadas em Dogueria de São Paulo. Fruto de sua iniciativa, ousadia, visão analítica, 
dedicação e profissionalismo. . 
 
Reflita sobre as características e atitudes de Henrique e assinale a alternativa que define o Tipo 
de Empreendedor Corporativo a que elas se referem: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Empreendedor que aprende. 
 
 
• Pergunta 2 
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Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores vêm 
estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na Unidade de estudo, 
você se deparou com elementos que contemplaram uma descrição mais abrangente para o 
Empreendedor. 
 
Sobre a definição: 
 
I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos. 
 
II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco. 
 
III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios. 
 
IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação. 
 
 
V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar 
oportunidades de negócios. 
 
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à definição 
de Empreendedor: 
Resposta Selecionada: c. 
I, III, IV, V. 
 
 
• Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
O pesquisador Dornelas (2007) apresentou os tipos de empreendedores, destacando os 
seguintes: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; o empreendedor serial; 
o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o empreendedor por necessidade; 
o empreendedor herdeiro e o empreendedor "normal". 
 
Cada Tipo de Empreendedor, segundo o autor, tem características específicas. Leia as sentenças 
a seguir e reflita sobre qual é o tipo a que cada uma se refere. 
 
__________________: visionário, otimista e que está à frente de seu tempo, comprometendo-se 
integralmente para realizar seus sonhos. 
 
__________________: suas características são similares às dos demais empreendedores, mas a 
diferença é que esse tipo se realiza vendo seus projetos trazerem resultados para os outros e 
não para si próprio. 
 
_________________: trata-se daquela pessoa que se deparou com uma oportunidade de negócio e 
tomou a decisão de mudar o que fazia para se dedicar ao próprio empreendimento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tipo de empreendedor, de acordo com a 
sequência das sentenças, a fim de preencher cada lacuna: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Empreendedor nato; empreendedor social; empreendedor que 
aprende. 
 
 
• Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Considerando os estudos aplicados na Disciplina sobre os Tipos de Empreendedores, leia o 
trecho indicado a seguir a fim de identificar a qual tipo se refere. 
 
A principal característica desse tipo é a capacidade gerencial. Geralmente tem ficado mais em 
evidência nos últimos anos, devido à necessidade de renovação, inovação e criação de novos 
negócios por grandes organizações. (DORNELAS, 2007). 
 
Analise os Tipos de Empreendedores elencados a seguir e assinale a alternativa CORRETA em 
relação às características enunciadas anteriormente: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Empreendedor corporativo. 
 
 
 
 
AS II 
• Pergunta 1 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento 
tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos 
consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se 
adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos 
produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, 
dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do 
Empreendedorismo Corporativo. 
 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da 
organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou 
colaboradores. 
 
 
• Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Leia o trecho da história a seguir e interprete sobre o tipo de profissional a que se refere. 
 
Ricardo Barreto trabalha numa Empresa de transportes. Apesar de gostar muito de trabalhar na 
Empresa, das atividades que realiza, ele está sempre buscando oportunidades para contribuir. 
Ricardo estabelece suas próprias metas, pesquisa sobre o mercado em que atua, apresenta 
ideias para resolver os problemas de clientes, tem postura positiva diante das adversidades e 
constantemente busca feedbacks sobre sua atuação. 
 
Durante sua participação em uma reunião com a equipe de Recursos Humanos, foi comentado 
que vários funcionários não receberam o pagamento de horas extras adequadamente. Ricardo 
perguntou ao seu gestor se poderia pensar em uma estratégia para reverter o cenário de 
insatisfação. Chegou a definir o prazo de entrega de tal tarefa. 
 
Ricardo realizou diversas pesquisas e chegou a idealizar um sistema de ponto, a partir de um 
aplicativo. Agora, via celular pessoal, com codificação diferenciada, o funcionário pode encerrar 
o seu expediente, considerando o horário da última entrega. Essa atitude do Ricardo contribuiu 
para o pagamento adequado das horas extras, reduzindo insatisfações dos colaboradores e, 
ainda, minimizando a possibilidade de futuros processos trabalhistas. 
 
Com base nessa história, qual é o tipo de profissional a que estamos nos referindo? Analise as 
alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Empreendedor corporativo clássico. 
 
 
• Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Com base nas características anunciadas pelo estudioso Dornelas (2015) há quatro tipos de 
Empreendedores Corporativos. 
 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação ao Empreendedor 
Corporativo Criativo: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem 
empreendedora. 
 
 
• Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e aumentando 
significativamente o uso de técnicas como: informatização, automatização, benchmarking, 
gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment, alianças estratégicas, downsizing e 
desenvolvimento sustentável. 
 
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao significado de cada 
uma: 
 
__________ é um processo contínuode comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais 
entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. 
 
__________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos 
negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos. 
 
__________ é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de 
poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores nas atividades da Empresa ao 
ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação à sequência das técnicas que correspondem ao 
preenchimento de cada lacuna: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Benchmarking, downsizing, empowerment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AS III 
• Pergunta 1 
0,175 em 0,175 pontos 
 
É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em 
potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos próximos, antes que a 
paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é saber desenvolvê-la, implementá-
la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 2005, p. 55). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças entre ideia e 
oportunidade, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I) A oportunidade – é criada. 
 
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro. 
 
III) A oportunidade – prova que dá lucro. 
 
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável. 
 
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido. 
 
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade: 
 
Resposta Selecionada: e. 
II, III, IV. 
 
 
• Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as 
seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere à etapa de 
"Preparação": 
 
Resposta Selecionada: c. 
Redação do plano de negócios. 
 
 
• Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Timmons (1994 apud DORNELAS, 2005), ao estudar o tema – a escolha do negócio – sugere-nos 
refletir sobre quatro critérios e nos apresenta elementos de suma importância para cada 
critério. 
A partir dos itens elencados a seguir, reflita sobre a qual critério o autor se refere. 
 
Avaliar o lucro depois da incidência dos impostos, considerando 10% a 15% ou mais, com 
perspectiva de crescimento; - tempo para o ponto de equilíbrio e o fluxo de caixa positivo num 
curto espaço de tempo, cerca de 2 anos ou menos; - retorno potencial sobre o investimento, 
considerando 25% ao ano ou mais; e - considerar a necessidade de capital inicial, avaliando se 
será de alta a moderada. Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
Resposta Selecionada: b. 
Análise econômica. 
 
 
• Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar 
os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44). 
 
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: 
 
I) Necessidade de mercado. 
 
II) Potenciais clientes. 
 
III) Valor agregado ao consumidor. 
 
IV) Inovação tecnológica. 
 
V) Lucro. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
Resposta Selecionada: e. 
V, V, V, V, V. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AS IV 
 
• Pergunta 1 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Leia o trecho apresentado a seguir e identifique o real significado no que diz respeito ao tipo de 
Empresa correspondente, contemplando suas vantagens e desvantagens, apontadas no 
quadro Tipos de Empresas: 
 
I) __________: uma só pessoa constitui a Empresa, sem a necessidade de associar a outra. Como 
são comerciais, as empresas são registradas na Junta Comercial, mas não atuam no ramo de 
serviços. Pode ser enquadrada como ME (Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte) e 
se beneficiar do Simples; não necessita de sócio para constituir e tem mais facilidade de se 
dissolver. O empresário responde pela Empresa com seus bens pessoais; os bancos costumam 
limitar a concessão de crédito. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA, visando a preencher a lacuna acima. 
 
Resposta Selecionada: e. 
Empresário (ou também denominada Sociedade Empresária). 
 
 
• Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir uma Empresa. 
Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas: 
 
É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou 
serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo 
por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades 
formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de 
natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares 
ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (parágrafo 
único do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de Sociedade 
definida no texto: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Sociedade Simples. 
 
 
• Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos 
 
A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade Questões legais 
de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de Sociedades, por exemplo: 
Sociedade Empresária etc. Leia as características a seguir: 
 
I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da 
Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer. 
 
II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada 
sócio. 
 
 
III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos 
do capital. 
 
IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos 
os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade. 
 
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise as opções a 
seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
Resposta Selecionada: c. 
Sociedade Limitada. 
 
 
• Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos 
 
"O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo 
empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, buscando 
sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 223). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que devem 
compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir. 
 
I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, endereço, 
profissão, estado civil etc. 
 
II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou 
serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará. 
 
III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de Empresa é 
preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal. 
 
IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida por cada 
pessoa. 
 
V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos 
sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no Contrato Social. 
 
VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros –, 
regras para a entrada denovos sócios, para a tomada de empréstimos etc. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e 
significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato Social: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II, III, V, VI. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AS V 
 
• Pergunta 1 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz 
constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir: 
 
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui 
é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e 
de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na identificação e 
resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que 
aproveita as experiências passadas para projetar. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna 
inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Planejamento conservador. 
 
 
• Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Em linhas gerais, um Planejamento estratégico deve seguir algumas premissas básicas, que 
podem ser encontradas em qualquer que seja o modelo. "Não existe uma metodologia universal 
de Planejamento estratégico, porque as Empresas diferem em tamanho, em tipos de operações, 
em forma de organização, em filosofia e estilo administrativo" (OLIVEIRA, 2015, p. 44). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor: 
 
_________ é a determinação do motivo central da existência da Empresa, ou seja, a determinação 
de "quem a Empresa atende'' com seus produtos e serviços. Corresponde a um horizonte dentro 
do qual a Empresa atua ou poderá atuar; portanto, representa a razão de ser da Empresa 
(OLIVEIRA, 2015, p. 52). 
 
Exemplo da aplicação da definição acima: "Estar próximo ao cliente, oferecendo possibilidades 
inovadoras de conectividade, focando em suas expectativas e necessidades diversificadas, 
contribuindo como agente de evolução social por meio de uma gestão sustentável" (TIM). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a 
lacuna: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Missão. 
 
 
• Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos 
 
O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e 
da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as 
mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos 
foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico 
 
derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos 
Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999). 
 
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos 
um dos tipos: 
 
__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As 
decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a 
preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é 
predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as 
operações melhores a cada dia que passa. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando 
o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu: 
Resposta Selecionada: e. 
Planejamento otimizante. 
 
 
• Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa 
pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que 
estamos nos referindo: 
 
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é 
pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última 
etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa 
isoladamente. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que 
se refere o texto: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento operacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AS VI 
 
 
• Pergunta 1 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de 
Negócio para o empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do 
que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90). 
 
Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (Falsa ou 
Verdadeira): 
 
I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
 
II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas. 
 
III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras, 
investidores, capitalistas de risco etc. V. Identificar oportunidades e transformá-las em 
diferencial competitivo para a Empresa. 
 
VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo 
(fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.). 
 
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: 
 
Resposta Selecionada: a. 
V, V, V, V, V, V. 
 
 
• Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como 
apoio ao empreendedor. 
 
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar 
ou ampliar seu negócio. 
 
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre 
outras informações. 
 
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão 
 
acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem 
oferecer seus produtos e serviços. 
 
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e 
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos 
e as incertezas. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
sentenças CORRETAS: 
Resposta Selecionada: c. 
I, II, III, IV, V. 
 
 
• Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Levando em consideração a estrutura do Plano de Negócios sugerida por Dornelas (2016) 
para pequenas Empresas manufatureiras em geral, leia o trecho a seguir a fim de identificar 
sobre qual seção da estrutura estamos falando. 
 
__________: contempla todas as informações-chave do Plano de Negócios, elaborado de acordo 
com o público alvo, em não mais do que duas páginas – para o sumário executivo completo – e, 
no máximo, uma página – para o sumário executivo resumido. Questões norteadoras: O que? 
Onde? Por quê? Como? Quanto? Quando? 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a 
lacuna acima: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Sumário executivo. 
 
 
• Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição 
de Plano de Negócios: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de 
suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo,estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um 
raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de 
uma forma completa.