ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS

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 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Vantagem competitiva é uma vantagem que permite a empresa um 
posicionamento no mercado de difícil replicação por seus concorrentes. Sobre 
o ciclo de latência da vantagem competitiva, assinale a alternativa correta: 
 
 A vantagem competitiva depende apenas da organização interna da 
empresa, sendo possível de ser alcançada em curto prazo através da 
divisão de tarefas interna. 
 Devido a alta concorrência, a vantagem competitiva necessariamente tem a duração de 
curto prazo (0 a 1 ano), não importando as decisões tomadas pela empresa que a obteve. 
 A vantagem competitiva pode ser algo temporário ou sustentável a 
médio prazo (1 a 5 anos). 
 Em média, a vantagem competitiva tem a duração de longo prazo (5 a 10 anos). 
 A vantagem competitiva pode ser sustentável a médio prazo, caso o desempenho contábil 
da empresa seja favorável. 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Marque a alternativa que contém os itens que, quando corretamente explorados 
segundo as premissas do modelo de Visão Baseada em Recursos (VBR), podem gerar 
vantagens competitivas: 
 
 Recursos e Capacidades 
 
Recursos financeiros e cortes constantes de preço 
 
Deseconomia de escala e estratégia de colheita 
 
Capacidades de marketing e estratégias emergentes 
 
Clima organizacional e ênfase no serviço 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
No ambiente externo, as organizações analisam as suas: 
 I. Oportunidades. 
II. Fraquezas 
III. Ameaças. 
IV. Forças 
É correto afirmar que: 
 
 
Somente as assertivas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a assertiva I está correta. 
 Somente as assertivas I e III estão corretas 
 Somente as assertivas II e III estão corretas. 
 
 As assertivas I, II, III e IV estão corretas. 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
1. Com base em Barney e Hesterly (2017), qual dos passos a seguir não é parte do processo de Administração 
Estratégica? 
 
 
Implementação da Estratégia 
 
Análise Interna 
 Análise Externa 
 
Definição da Estratégia 
 Posicionamento de Marca 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
Analise as afirmações abaixo sobre competitividade e assinale a alternativa correta. 
I. Competitividade é uma tradução particular da ideia de eficácia, que se aplica 
particularmente nas empresas. 
II. Competitividade é um critério extremamente importante de desempenho. 
III. Competitividade é a obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no 
mercado. 
Estão corretas as afirmativas: 
 
 
I e II, apenas 
 
I e III, apenas 
 I, II e III 
 
I, apenas 
 II, apenas 
 
 
6 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Valores, ritos, mitos e tabus são componentes: 
 
 
das variáveis estratégicas não controláveis. 
 
da gestão por competências; 
 da cultura organizacional; 
 
dos objetivos e metas; 
 
do planejamento estratégico organizacional; 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Considerando que para sobreviver no mundo contemporâneo as 
organizações precisam desenvolver estratégias para garantir a perenidade 
do mercado, como pode ser definida a estratégia de uma empresa? 
 
 
 
 Sua teoria para desenvolver programas de incentivos aos 
colaboradores. 
 Sua teoria para garantir o pagamento das despesas incorridas. 
 Sua teoria para obter informações tempestivas dos gestores. 
 Sua teoria para obter vantagem competitiva. 
 Sua teoria para garantir o emprego dos funcionários. 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
(FCM - 2016) Em um cenário global, em rápida transformação, os profissionais de 
marketing precisam compreender o ambiente interno e externo e monitorar informações 
a fim de planejar e de implementar planos e programas. 
Analise as afirmações e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso. 
I- As empresas devem monitorar seis importantes forças macroambientais: 
demográfica, econômica, sociocultural, natural, tecnológica e político-legal. 
II- A análise dos elementos macroambientais, em geral, é realizada em separado, 
entretanto suas interações levarão ao levantamento de novas oportunidades, ameaças, 
forças e fraquezas. 
III- O modelo das cinco forças na concorrência, sugeridas por Porter (1980), faz parte 
do microambiente, ou seja, do ambiente mais próximo à empresa e é uma análise útil 
em que a empresa pode avaliar como melhorar sua posição competitiva. 
A sequência correta é: 
 
 
V - F - F 
 V - F - V 
 V - V - F 
 
F - F - V 
 
V - V - V 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
No mix de marketing, um dos 4 P's é "Praça". O que significa esse termo? 
 
 O processo de utilizar lugares públicos para promover e vender 
produtos. 
 O processo de levar produtos para os locais onde os clientes possam 
comprá-los. 
 O processo de utilizar a mídia para promover e vender produtos. 
 Reconhecer que os consumidores mudam os seus gostos quando estão 
em lugares diferentes. 
 Inserir elementos de confiabilidade em um produto. 
 
 
10 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
As análises estratégicas das empresas envolvem a compreensão do ambiente no qual a 
empresa está inserida. O ambiente geral de uma empresa é composto por seis elementos 
inter-relacionados. 
No contexto de uma análise ambiental, a criação tanto das oportunidades - à medida que 
as empresas começam a explorar como usar a tecnologia para criar novos produtos e 
serviços - quanto das ameaças - à medida que a mudança tecnológica as força a repensar 
suas estratégias tecnológicas, compõe o elemento denominado: 
 
 Clima econômico 
 Tendências culturais 
 Tendências demográficas 
 Condições legais e políticas 
 Mudanças tecnológicas