PROJETOS EMPRESARIAIS PROVA 1 FLEX

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Disciplina:
	Projetos Empresariais (REC10)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513867) ( peso.:1,50)
	Prova:
	18027473
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O escritório de projetos (EP) possui como finalidade primordial a manutenção de toda a propriedade intelectual relacionada ao gerenciamento de projetos, auxiliando na manutenção da base do conhecimento e gestão do conhecimento das organizações. Da gestão de EP, consegue-se alguns benefícios, entre eles: 
? padronização de operações, todos os projetos seguirão padrões e requisitos estabelecidos para a organização.
? abrangência de atuação em toda organização de forma de coordenação única, facilitando o que já foi mencionado a padronização dos procedimentos.
? ajuda a gestão do conhecimento e o acesso à informação de qualidade, pois é mais rápido e eficiente, propiciando operações mais eficazes.
Na gestão de projetos existem alguns modelos que se adéquam às atividades dos projetos. Sobre eles, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) EP de apoio a projetos.
(    ) EP para monitoramento e controle de projetos.
(    ) EP como centro de execução financeira para as atividades dos projetos.
(    ) EP para gestão de programas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - V - V - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	2.
	Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos empresariais, os quais devem ter objetivos claros, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operacionais de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva.
	 b)
	Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de produtos diferenciados.
	 c)
	Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
	 d)
	Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
	3.
	Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como empreendimentos empresariais, os quais devem ter uma justificativa para existir, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Sobre um exemplo de projeto empresarial, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
	 b)
	Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
	 c)
	Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia.
	 d)
	Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução das atividades previamente planejado.
	4.
	A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a necessidade de desenvolver a fase operacional deste. Isto é realizado por meio do planejamento, isto é, o detalhamento de um plano de ação que vai definir as fases de execução. Sobre esta fase e suas principais atividades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Definir a estruturação do sistema de comunicação a ser utilizado na logística do projeto.
(    ) Definir quais técnicos irão incorporar e se comprometer nas atividades do projeto. 
(    ) Estabelecer estratégias de atividades operacionais, contábeis e financeiras dentro dos tempos previamente definidos.
(    ) Estabelecer o treinamento necessário dos envolvidos com a execução do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - F - V - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	5.
	Para uma correta gestão de projetos, eles devem ser desenhados em quatro grandes passos, sendo eles: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade), o desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Acerca da imagem anexa, sobre os primeiros dois passos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-pmbok/27106. Acesso em: 26 mar. 2020.
	
	 a)
	A conceituação é o momento que acontece a visualização da oportunidade, que pode ser uma ideia ou necessidade a ser resolvida.
	 b)
	No fase "visualização", é necessário manifestar essa oportunidade, é como uma chance para que o projeto possa dar certo e gerar valor agregado à empresa.
	 c)
	Já desenvolvido o conceito e o potencial do projeto é necessário executar o que foi definido na conceituação.
	 d)
	Com o início das atividades, é fundamental estabelecer prazos de execução e tempos máximos para conseguir fazer o encerramento.
	6.
	Na gestão de projetos existe o conhecido "escopo do projeto", basicamente o escopo delimita a abrangência do que se deseja atingir com o projeto. Por meio do escopo busca-se ter o marco de gestão do projeto, procurando a execução de todas as atividades e processos conforme os recursos orçados, afirmando assim o sucesso deste. Sobre o escopo do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Para se ter um escopo bem fundamento é necessário que esteja claro qual é necessidade do que deseja atingir.
II- O escopo deve conter o "como" ele irá atingir seu objetivo de existência, assim, é necessário determinar os objetivos imediatos e operacionais do plano de ação para encaixar com a real necessidade do projeto.
III- Como um todo, o escopo visa ao marco e à forma de como o produto resultante do projeto poderá contribuir para dar conta da necessidade em questão. Um escopo bem feito consegue suprir essa necessidade dentro do marco de tempos e recursos orçados.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	7.
	Desde o ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Sobre esses quatro grandes passos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Na execução, é necessário estabelecer os prazos e fluxos das atividades, visando conseguir os grandes objetivos e finalizar o encerramento dentro do que foi definido na conceituação.
	 b)
	No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades e os processos previamente definidos.
	 c)
	O último passo do ciclo de vida dos projetos é o término destes. Neste momento, as principais atividades são: elaborar a memória técnica do projeto e relatórios, transferir resultados finais, avaliações de desempenho etc.
	 d)
	No momento de implementar, deverá ser considerado o detalhe, as particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas suas atividades específicas, sendo que essas atividades envolvem: executar o programado e aplicar os recursos previamente programados.
	8.
	A gestão de projetos considera processos sistemáticos, devendo existir a viabilidadedeste e seu respectivo desenvolvimento. Assim, os projetos acostumam se desenvolver em fases, ou passos, sendo eles: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Na primeira fase, a conceituação, é quando a ideia do projeto é gerada. Sobre as principais atividades da conceituação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O estudo do ambiente do problema que o projeto visa solucionar.
(    ) A análise da viabilidade financeira e de rentabilidade do projeto.
(    ) A análise dos recursos disponíveis.
(    ) O estudo da viabilidade dos objetivos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - V - V.
	9.
	O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo, por meio de suas instituições, procuram ofertar bens e serviços à sociedade, se considerando que os recursos disponíveis são escassos. Neste sentido, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. Acerca dos objetivos e estratégias desse melhoramento contínuo, novos processos e novos bens e serviços, analise as sentenças a seguir:
I- Os projetos de emergências operacionais objetivam trazer soluções aos processos do dia a dia atividades operacionais que sejam urgentes, sendo operacionais eles possuem prazo de execução constantes e sem definição máximo de prazo.
II- Os projetos estratégicos objetivam trazer soluções com nova tecnologia e/ou inovadoras para os processos operacionais (linhas de negócios) das organizações. 
III- Os projetos operacionais objetivam, entre outras coisas, ampliar a capacidade instalada, aprimorar processos e/ou realizar campanhas de vendas.
IV- Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de recursos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	10.
	Quando uma empresa iniciar os processos e atividades dos projetos, ela tem que definir a estrutura organizacional deste, devendo-se considerar quatro categorias de profissionais: o gerente geral, o gerente de projeto, o gerente funcional e os especialistas. No entanto, dependendo o nível de complexidade, ou simplicidade, há projetos que precisam considerar essas categorias como elementos conceituais, por exemplo, projetos de curto prazo, na área de processos de TI, podem ser executados por uma só pessoa. Levando em consideração isto, o PMBOK conceitua os profissionais como "partes interessadas" aos indivíduos que serão atuantes ativos no percurso da vida do projeto. Sobre esses indivíduos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O gerente de projeto, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office).
	 b)
	O gerente de projeto, consumidor final, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office).
	 c)
	O gerente de projeto, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o emprestador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office).
	 d)
	O gerente geral, o cliente/usuário, a organização executora, os membros da equipe do projeto, a equipe de gerenciamento de projetos, o patrocinador, os influenciadores, o PMO (Project Management Office).
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