Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Administração de Recursos Humanos - 20202 AB

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Pergunta 1
A competência define-se portanto, como o modo singular com que uma habilidade é colocada em _______ – por isso é fundamental a autoestima e a identificação do sujeito da ação para determinar os diferentes graus de competência.
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas: 
Prática e competência.
Resposta correta
Pergunta 2
Estratégia organizacional, competências essenciais e objetivos organizacionais.
Resposta correta
Pergunta 3
A ideia de gestão ____________ de pessoas ____________, mas sua aplicabilidade sim. Seu ________ surgiu na década de 1980, nos Estados Unidos, nas universidades de Michigan e Harvard.
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas: 
Estratégica, não é recente e conceito.
Resposta correta
Pergunta 4
A área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os _________ na busca, na avaliação, na capacitação e no ___________ das pessoas, representa uma das principais áreas de uma organização, visto que é por intermédio das _______ que as atividades são realizadas e os propósitos da empresa são atingidos.
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
Gestores, crescimento e equipes.
Resposta correta
Pergunta 5
Embora seja necessário que a gestão de pessoas consiga se adaptar a essas _______________, ainda não há um modelo de gestão totalmente estabelecido e adequado para atender às ______________ que advêm delas e que possa substituir integralmente o modelo tradicional.
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
Transformações e necessidades.
Resposta correta
Pergunta 6
A cultura organizacional representa o produto decorrente do aprendizado gerado com base nas experiências compartilhadas por pessoas (equipe/grupo).
A respeito da cultura organizacional, escolha a opção correta:
A cultura é aprendida e pode ser desenvolvida por meio de experiência e se modificar ao longo do tempo.
Resposta correta
Pergunta 7
Para que a organização consiga mapear as competências individuais de cada colaborador, os participantes da coleta de dados que foram selecionados previamente pela alta direção recebem um formulário com o qual avaliarão seus colegas, isto é, outros colaboradores, exceto gestores e líderes. Para tanto, devem preencher três colunas. Escolha a opção correta, contenha a informação que constará em cada coluna:
Gosto, não gosto e o ideal seria.
Resposta correta
Pergunta 8
Gestão de Pessoas responde à criação de ____________ e técnicas que servem como elemento central. Sendo claro, então, que o discurso organizacional apoia na Gestão de Pessoas, a fim de construir um modelo _____ de pessoa que apresente características adaptáveis.
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
Ferramentas e ideal.
Resposta correta
Pergunta 9
A partir da década de 1960, com o _____________ das organizações, as pessoas passaram a ser consideradas recursos fundamentais. Surgiu, então, o ________ de Recursos Humanos (CHIAVENATO, 2009).
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas.
Crescimento e conceito.
Resposta correta
Pergunta 10
Caso não haja esse alinhamento da cultura organizacional com a estratégia, a organização terá muita dificuldade em disseminar seus valores e crenças de modo que contribuam para o alcance de seus objetivos.
Sobre o alinhamento da cultura e a estratégia organizacional, escolha a alternativa correta:
A cultura organizacional oferece particularidade à organização, pois é um fator de difícil imitação (pré-requisito das competências essenciais)..
Resposta correta