Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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08/09/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Os sistemas tradicionais de remuneração apresentam uma serie de problemas.
Assinale a alternativa que não é um desses problemas: 
A organização está inserida num contexto, o qual leva em conta as suas características,
planejamentos atuais e futuros, valorização do empregado e sua remuneração.
Conservadorismo considerando que a estrutura organizacional mantida é extremamente
burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos, morosidade na comunicação interna e
aumento dos processos críticos.
Divergências, pois há dificuldades na convergência dos esforços para objetivos comuns em
função da falta de visão futurista e orientação estratégica da organização, no que tange os
conceitos praticados pelos sistemas de remuneração tradicionais.
A organização está inserida num contexto, o qual leva em conta as suas características,
planejamentos atuais e futuros, valorização do empregado e sua remuneração.
Inflexibilidade, pois as empresas recebem um tratamento padronizado, independente das
características próprias e específicas.
Falta de sincronismo uma vez que empresas que adotam conceitos modernos em geral têm
dificuldades para aceitar os sistemas tradicionais de remuneração, que podem representar uma
barreira à evolução do processo de mudança.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale apenas o que podemos considerar como objetivos do sistema de remuneração:
1 – atrair e reter talentos
2 – cumprimento da legislação trabalhista
3 – tratamento justo e equitativo
4 – motivação e comprometimento do pessoal
5 – favorecer a uma boa liderança empresarial
Exceto a alternativa 5, todas estão corretas.
Apenas a alternativa 2 está correta.
Exceto a alternativa 5, todas estão corretas.
Exceto a alternativa1, todas estão corretas.
Apenas a alternativa 5 está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b. 
Segundo Pontes (1993), um dos fatores que incide na remuneração total consiste na preocupação da atividade
de cargos e salários em manter os equilíbrios interno e externo. No que diz respeito ao equilíbrio interno,
podemos afirmar que uma das grandes dificuldades em estabelecer os padrões internos de equidade é:
Uma avaliação de cargos inadequada.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e. 
Uma inadequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho.
Uma avaliação de cargos inadequada.
A utilização de um sistema de remuneração estratégico.
A falta de competitividade da organização com outras empresas do mesmo segmento e
região.
A baixa lucratividade da empresa.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Antonio é dono de uma rede de supermercados e tinha como um de seus objetivos fazer de seus executivos e
colaboradores aliados e parceiros nos negócios da mesma, para isso queria um sistema flexível de remuneração
com vistas a conseguir o comprometimento dos seus empregados para com os objetivos da empresa. Assim
Antônio resolveu explorar várias formas de motivá-los.
Qual das alternativas abaixo seria a mais adequada para o alcance dos objetivos de Antônio?
I. Criação de um plano de distribuição de ações, para seus empregados, da rede de supermercados;
II. Criação de um campeonato entre as lojas para incentivar a competição interna e externa entre elas, montando
um sistema de avaliação com vários critérios, que iam do lucro ao giro de estoques, do índice de rotatividade de
pessoal à redução de custos operacionais;
III. Instituição de um plano de bonificação anual, ligado ao alcance de um ou mais objetivos organizacionais;
Nenhuma das alternativas motivaria as pessoas, pois a motivação é interna, assim as pessoas
deveriam buscar suas próprias alternativas motivacionais.
A alternativa 3 não ajudaria no alcance dos objetivos, devido à competitividade que seria gerada
entre seus colaboradores.
Apenas a alternativa 3 atenderia o objetivo de Antônio.
Apenas a alternativa 1 seria suficiente para motivar as pessoas a se comprometerem com o
objetivo da organização.
Todas as alternativas ajudariam, pois seriam complementares e motivariam as pessoas a se
comprometerem com os objetivos da empresa.
Nenhuma das alternativas motivaria as pessoas, pois a motivação é interna, assim as pessoas
deveriam buscar suas próprias alternativas motivacionais.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
É errado afirmar que na meritocracia:
 A meritocracia é um modelo que remunera de acordo com a performance do profissional. E,
nesse caso, o profissional, independentemente do quanto trabalha, tem o direito de receber igual
ao colega.
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
e.
São muitas as empresas que hoje aplicam critérios meritocráticos em seus sistemas de
reconhecimento, recompensa e gestão de carreira, ou seja, que têm como objetivo valorizar e
reter os colaboradores que realmente fazem a diferença nos negócios, que garantem os
resultados e o crescimento constante da organização. 
Em empresas meritocráticas, a cultura é fortemente influenciada pelos resultados e metas, bem
como existe a valorização dos colaboradores que trazem os melhores resultados.
Proporciona justiça, não há distinção por sexo, raça, nem riqueza ou posição social, o que vale é
o talento, a competência, a educação formal e o esforço pessoal.
 A meritocracia é um modelo que remunera de acordo com a performance do profissional. E,
nesse caso, o profissional, independentemente do quanto trabalha, tem o direito de receber igual
ao colega.
A globalização influenciou, e muito, na difusão da cultura meritocrática nas organizações aqui no
brasil.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Segundo Flanery (1997), com a extensão e a diversidade das transformações que estão acontecendo, não há
mais uma estratégia de salário única e ideal para todas as organizações, sendo assim assinale a única
alternativa que não corresponde ao modelo moderno de remuneração. 
Remuneração funcional
Remuneração por habilidade 
Remuneração variável
Remuneração por competência
Remuneração funcional
Remuneração por resultados
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quanto aos benefícios sociais podemos afirmar:
I. Os benefícios sociais constituem um aspecto importante do pacote de remuneração, pois visam oferecer aos
funcionários uma base para a satisfação de suas necessidades pessoais.
II. São benefícios legais o 13º salário, as horas extras e as refeições.
III. Benefícios não monetários são oferecidos na forma de serviços, vantagens ou facilidades, dentre eles
destacamos: clube, seguro de vida em grupo e assistência médico-hospitalar.
Os itens I e III são verdadeiros.
Todos os itens estão errados.
Os itens I e III são verdadeiros.
Todos os itens estão corretos.
Os itens I e II são verdadeiros.
Apenas o item II é verdadeiro.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
08/09/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line5 (AOL 5) - ...
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Resposta Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale a única alternativa que NÃO representa a teoria de Claerte Martins, em que ele afirma que “as pessoas
não se desenvolvem na empresa por”:
Desconhecem as expectativas. 
Os feedbacks são constantes. 
A organização dificulta o trabalho. 
Desconhecem as expectativas. 
Não estão motivadas. 
O ambiente de trabalho cria obstáculos. 
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Muitas empresas ainda aplicam exclusivamente o sistema tradicional de remuneração. Por ser fundamentado
nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função, ele pode causar problemas para as empresas,
como, por exemplo, inibir o espírito empreendedor e não encorajar o desenvolvimento de habilidades e
conhecimentos.
Apesar dos problemas que esse sistema pode causar, ele ainda tem seu lugar em um mix de remuneração, pois
muitos desses problemas podem ser contornados utilizando-se metodologias que incluem:
I. Redução das faixas salariais.
II. Descrição de cargos modificada.
III. Ampliação do número de cargos.
IV. Política salarial alinhada às estratégias.
É correto apenas o que se afirma em
II e IV.
I e IV
III
II e IV.
II e III
I
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A remuneração total possui três componentes: a remuneração básica, os incentivos salariais e os benefícios. É
um exemplo de benefício: 
Plano de bonificação anual 
Refeições subsidiada
Salário por hora de trabalho
Distribuição de ações da empresa
Plano de bonificação anual 
Recompensas por resultados alcançados.
1 em 1 pontos
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