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2 Curso: Gestão Financeira Aluna: Jéssica Tatiane da Silva Bezerra Disciplina: Estratégias de Gestão e Organização Empresarial Tutora: Sany Freitas de Lucena Professor: Fernando Salvino da Silva ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA Organograma Conteúdo do exercício Como vimos no EBOOK, a Gestão Estratégica é fundamental para que os objetivos das Organizações sejam alcançados. É através da estratégia que são definidos os passos para se organizar as atividades e como as mesmas devem ser estruturadas e distribuídas nos diversos departamentos que compõe a Organização. A sua atividade de hoje, é estruturar um documento, elaborando um organograma distribuindo os setores, de forma hierárquica, e estabelecer os objetivos e metas de cada departamento. Para auxiliá-lo nesta atividade vamos descrever o tipo de empresa e os pilares definidos pela alta gestão. Empresa: “TeleSapiens Consulting” – Missão: Promover o desenvolvimento das empresas de treinamento por meio da capacitação profissional e da interação com os seus clientes e demais institutos de ensino e pesquisa; Visão: Ser uma referência de Organização de fomento para a realização de treinamentos; Valores: Agir dentro de princípios éticos, firmes e íntegros, seguindo rigorosamente as normas e condutas do MEC. Boa prática! BIBLIOGRÁFIA: https://www.oitchau.com.br/blog/os-principais-setores-de-uma-empresa-e-o-que-eles-fazem/ https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-organizacional-o-que-e-conceitos/ DIRETOR DE MARKETING MARKETING DIRETOR DE RH DIRETOR DE OPERAÇÕES DIRETOR FINANCEIRO PRESIDENTE COMERCIAL RH DEPARTAMENTO PESSOA B2B VENDAS MÍDIAS DIGITAIS PUBLICIDADE CRM PARCERIAS TESOURARIA CONTROLADORIA MANUTENÇÃO LOGÍSTICA TI FATURAMENTO FISCAL MANUTENÇÃO CONTROLE DE QUALIDADE REMUNERAÇÃO E BENEFICIO CONTROLE DE PESSOAL CAPTAÇÃO E SELEÇÃO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Recife, 22 de setembro de 2020
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