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Curso: Gestão Financeira
Aluna: Jéssica Tatiane da Silva Bezerra
Disciplina: Estratégias de Gestão e Organização Empresarial
Tutora: Sany Freitas de Lucena 
Professor: Fernando Salvino da Silva
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Organograma
Conteúdo do exercício
Como vimos no EBOOK, a Gestão Estratégica é fundamental para que os objetivos das Organizações sejam alcançados. É através da estratégia que são definidos os passos para se organizar as atividades e como as mesmas devem ser estruturadas e distribuídas nos diversos departamentos que compõe a Organização. A sua atividade de hoje, é estruturar um documento, elaborando um organograma distribuindo os setores, de forma hierárquica, e estabelecer os objetivos e metas de cada departamento. Para auxiliá-lo nesta atividade vamos descrever o tipo de empresa e os pilares definidos pela alta gestão.
 
Empresa: “TeleSapiens Consulting” – Missão: Promover o desenvolvimento das empresas de treinamento por meio da capacitação profissional e da interação com os seus clientes e demais institutos de ensino e pesquisa; Visão: Ser uma referência de Organização de fomento para a realização de treinamentos; Valores: Agir dentro de princípios éticos, firmes e íntegros, seguindo rigorosamente as normas e condutas do MEC. Boa prática!
BIBLIOGRÁFIA:
https://www.oitchau.com.br/blog/os-principais-setores-de-uma-empresa-e-o-que-eles-fazem/
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-organizacional-o-que-e-conceitos/
DIRETOR DE MARKETING
MARKETING
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TESOURARIA
CONTROLADORIA
MANUTENÇÃO
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TI
FATURAMENTO
FISCAL
MANUTENÇÃO
CONTROLE DE QUALIDADE
REMUNERAÇÃO E BENEFICIO
CONTROLE DE PESSOAL
CAPTAÇÃO E SELEÇÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Recife, 22 de setembro de 2020

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