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02/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2 Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento ORÇAMENTO EMPRESARIAL Lupa Calc. GST1721_A2_201202083986_V1 Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986 Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 2020.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Força a auto-análise; Comprometimento à priori; Definição de responsabilidades; Baseia-se em estimativas; Coordenação de atividades; Explicação: Basear-se em estimativas é uma limitação na montagem de um orçamento, pois carrega riscos que inclusive nem sempre conseguem ser dimensionados ( são incertezas). As demais alternativas não são limitações. 2. As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa II está correta Apenas a afirmativa III está correta Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. I, II, e III, apenas. I, IV e V, apenas. I, II, III, IV e V. II, III, IV e V, apenas. I, II, e IV, apenas. Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. 4. Base Zero de Caixa Operacional de Investimentos de Financiamentos Explicação: Definição do orçamento operacional javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('1079926','7550','1','3619214','1'); javascript:duvidas('715941','7550','2','3619214','2'); javascript:duvidas('998043','7550','3','3619214','3'); javascript:duvidas('670564','7550','4','3619214','4'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 02/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2 (Petrobras - contador junior Banca Cesgranrio) No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em: Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento. Os processos orçamentários evoluíram durante as últimas décadas. Marque a alternativa que indica as características do "Orçamento Contínuo": São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 5. I, II, e IV, apenas. I, IV e V, apenas. I, II, III, IV e V. II, III, IV e V, apenas. I, II, e III, apenas. Explicação: Todas as afirmativas estão corretas 6. O conjunto do processo de gestão Todas as alternativas são incorretas O processo de planejamento estratégico O cálculo das receitas realizadas A expressão quantitativa de um plano de ação Explicação: O orçamento se qualifica como a expressão quantitativa de um plano de ação, uma vez que todos os valores que serão orçados devem ter um suporte em dados operacionais, como quantidade de vendas, quantidade de produção, quantidade de funcionários etc 7. Projeção dos recursos baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo período no futuro. Projeção dos recursos para vários níveis de atividade. Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível. Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos. Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos. Explicação: No processo orçamentário "Orçamento Contínuo", a projeção dos recursos é baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo período no futuro. 8. Orçamento Administrativo Orçamento Complementar Orçamento de Aquisições Orçamento de Câmbio Orçamento Anual Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 02/09/2020 17:52:38. javascript:duvidas('1022539','7550','5','3619214','5'); javascript:duvidas('876194','7550','6','3619214','6'); javascript:duvidas('3221001','7550','7','3619214','7'); javascript:duvidas('177109','7550','8','3619214','8'); javascript:abre_colabore('34646','203762847','4069179179');