aula1(3)

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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1721_EX_A1_201802061371_V3 21/08/2020
Aluno(a): BRÍGIDA FERREIRA DE MORAES 2020.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201802061371
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o
controle envolve:
A fixação da missão da organização
a fixação de objetivos
a materialização dos planos atuais
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na
direção desses objetivos.
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Respondido em 21/08/2020 13:36:59
 
 
Explicação:
a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao
Planejamento
 Questão1
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a elaboração de vários orçamentos para alcançar
esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao
Planejamento
a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à
Execução do Planejamento
integração de todas as partes da organização
estejam trabalhando juntas na direção desses
objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois
envolve a verificação da interdependência entre
as partes de um sistema.
A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao
Planejamento
Gabarito
 Comentado
 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos
(materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço
de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam
alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são,
sequencialmente:
gestão, coordenação, informação e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
 planejamento, organização, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
organização, planejamento, controle e direção.
Respondido em 21/08/2020 13:37:35
Gabarito
 Comentado
 Questão2
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Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o
desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais,
para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões
tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de
acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
Direção.
Planejamento.
Organização.
 Controle.
Execução.
Respondido em 21/08/2020 13:37:45
Gabarito
 Comentado
 
 
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas
relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
Sistema fechado.
Sistema contínuo.
Sistema semi - aberto.
Sistema semi- fechado.
 Sistema aberto.
Respondido em 21/08/2020 13:37:53
 
 
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas
relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido
como____Sistema aberto.
tela 5
 
 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os
conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição
necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras
causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Pensamento sintético.
 Teleologia.
Globalismo ou Totalidade.
Propósito ou objetivo.
Expansionismo.
Respondido em 21/08/2020 13:38:48
 
 
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo,
permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a
prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é
indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa,
sendo conhecido como plano:
 Estratégico
Patrimonial
Contábil
Econômico
Financeiro
Respondido em 21/08/2020 13:39:16
 
 
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo,
normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos.
 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja,
consigam efetivamente atingir seus objetivos, é
imprescindível que os fatores do ambiente externo
 Questão6
 Questão7
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que influenciam sua operação sejam conhecidos e
bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o
ambiente externo pode ser dividido em dois níveis,
sendo
Subsistemas e Microambiente
Ambiente setorial e Microambiente
 Macroambiente e Ambiente Setorial
Interno e Ambiente Setorial
Subsistemas e Macroambiente
Respondido em 21/08/2020 13:40:23
 
 
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja,
consigam efetivamente atingir seus objetivos, é
imprescindível que os fatores do ambiente externo
que influenciam sua operação sejam conhecidos e
bem analisados. Segundo Wright et al. (2000),
didaticamente, o ambiente externo pode ser
dividido em dois níveis Ambiente Setorial e
Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
 
 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se
integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de
gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento dos credores .
visão de planejamento setorial.
visão de planejamento de caixa.
 visão de planejamento estratégico.
visão de planejamento do balanço Patrimonial.
Respondido em 21/08/2020 13:40:51
 
 
 Questão8
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Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se
integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de
gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3
 
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