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AV3 FUNDAMENTOS DA CONTROLADORIA

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1. Pergunta 1 
/1 
De nada adianta um planejamento bem elaborado, desenhado ou descrito num papel se na hora da 
execução o mesmo não for seguido, se cada participante resolver tomar ações por conta própria. Para 
o sucesso do planejamento é necessário o alinhamento entre o que foi planejado e as ações que serão 
tomadas para que se atinja o objetivo esperado. Com base no que foi descrito, pode dizer que 
estamos falando de qual característica? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Dedicação. 
2. 
Propósito. 
3. 
Alinhamento. 
4. 
Foco. 
5. 
Consistência. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
É um profissional generalista, por reunir experiência nas áreas financeira, contábil e administrativa, e 
por ser também o responsável pelo planejamento de curto e longo prazo dentro da empresa. De qual 
profissional estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestor. 
2. 
Controller. 
Resposta correta 
3. 
Administrador. 
4. 
Contador. 
5. 
Empresário. 
3. Pergunta 3 
/1 
O planejamento ______ é um planejamento que necessita de um prazo maior que o planejamento de 
nível operacional. Além disso, é caracterizado pela implantação e controle por setores ou 
departamentos. Assinale a opção que preenche a coluna corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Operacional. 
2. 
Estratégico. 
3. 
Tático. 
Resposta correta 
4. 
Administrativo. 
5. 
Analítico. 
4. Pergunta 4 
/1 
Quando o gestor decide pela implantação de um novo planejamento em sua instituição ele deve antes 
de iniciar o projeto, verificar se a empresa tem condições físicas, de pessoal e financeiras para 
colocá-lo em prática. Está afirmação diz respeito a qual característica do planejamento? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Objetivo. 
2. 
Propósito. 
3. 
Missão. 
4. 
Viabilidade. 
Resposta correta 
5. 
Valores. 
5. Pergunta 5 
/1 
Na elaboração de um planejamento estratégico, alguns quesitos importantes, que influenciam o bom 
andamento do planejamento, devem ser seguidos. Assinale a opção que os apresenta corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Investimentos, áreas e departamentos, capital; hierarquias, quais e quantos são os dados 
internos e externos que deverão ser considerados relevantes. 
2. 
Áreas e departamentos, capital, fluxo de caixa, quais e quantos são os dados internos e 
externos que deverão ser considerados relevantes. 
3. Incorreta: 
Áreas e departamentos, capital, hierarquias, quais e quantos são os dados internos e externos 
que deverão ser considerados relevantes. 
4. 
Áreas e departamentos, funções, hierarquias, identificação dos responsáveis pela 
operacionalização, quais e quantos são os dados internos e externos que deverão ser 
considerados relevantes. 
Resposta correta 
5. 
Fluxo de caixa, capital, áreas e departamentos, funções, hierarquias, identificação dos 
responsáveis pela operacionalização. 
6. Pergunta 6 
/1 
No planejamento ________ é necessário responder aos seguintes questionamentos: como fazer? 
Quem vai fazer? Qual o prazo? Quais as ferramentais e recursos necessários? Quanto vai 
custar?Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento operacional. 
Resposta correta 
2. 
Planejamento departamentalizado. 
3. 
Planejamento de pessoal. 
4. 
Planejamento financeiro. 
5. 
Planejamento tático. 
7. Pergunta 7 
/1 
Quando uma empresa decide por realizar um planejamento ela precisa antes analisar algumas 
características importantes para a implantação e o sucesso deste planejamento. Assinale a opção 
correta que demonstra as três principais características do planejamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Objetivo, meta e visão. 
2. 
Consistência, objetivo e resultados. 
3. 
Objetivo, viabilidade e consistência. 
Resposta correta 
4. 
Viabilidade, resultado e consistência. 
5. 
Meta, implantação e resultado. 
8. Pergunta 8 
/1 
Para que determinado planejamento seja implantado dentro de uma empresa é necessário verificar 
algumas características consideras de suma importância no planejamento. Assinale a opção que 
apresenta corretamente essas características. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Consistência, propósito e valores. 
2. 
Objetivos, viabilidade e consistência. 
Resposta correta 
3. 
Missão, objetivos e valores. 
4. 
Valores, viabilidade e consistência. 
5. 
Objetivos, valores e consistência. 
9. Pergunta 9 
/1 
A controladoria é uma ciência autônoma e não se confunde com a contabilidade, apesar de utilizar as 
ferramentas contábeis. Com base na afirmação, podemos definir a controladoria como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
uma ramificação da contabilidade. 
Resposta correta 
2. 
um adjetivo contábil. 
3. 
um departamento da contabilidade. 
4. 
um plano de ação. 
5. 
um conceito de contabilidade. 
10. Pergunta 10 
/1 
A visão, a missão e os valores de uma empresa são de suma importância para a sua identidade. É 
através dessas definições que a empresa irá posicionar-se no mercado e elaborar seu planejamento de 
marketing interno e externo. Com base nisso, em qual dos níveis do planejamento é definido a visão, 
missão e valores de uma determinada empresa? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estrutural. 
2. 
Operacional. 
3. 
Conceituais. 
4. 
Estratégico. 
Resposta correta 
5. 
Tático. 
 
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